Le DDMRP est une méthode de planification et de gestion de la chaîne d’approvisionnement en fonction de la demande. Initialement, cette méthodologie était appliquée par les petites et moyennes entreprises, avant de se propager plus fréquemment aux grandes entreprises et aux multinationales. À ce jour, des milliers d’entreprises ont mis en œuvre le DDMRP qui est devenu l’une des méthodes les plus populaires parmi les experts de la chaîne d’approvisionnement. SAP, l’un des logiciels ERP les plus célèbres, offre une fonctionnalité spécifique pour gérer la chaîne d’approvisionnement dans une optique DDMRP. Découvrez quels sont les avantages de l’utilisation du DDMRP avec SAP et quelle APS choisir pour une gestion optimale de la Supply Chain.
Qu’est-ce que le DDMRP
Le DDMRP est une méthode de planification et de gestion à plusieurs niveaux de la chaîne d’approvisionnement, qui repose sur la gestion des stocks grâce à des tampons de découplage stratégiquement positionnés. Le DDMRP combine des aspects du Material Requirements Planning (MRP) et du Distribution Requirements Planning (DRP).
Le DDMRP s’est développé précisément à partir du MRP et en représente une évolution. Le MRP est un système de gestion de la production basé sur le contrôle des stocks. Née dans les années 50, la méthode avait pour référence un marché où le cycle de vie des produits était beaucoup plus long et limité aux marchés locaux, tant en termes d’approvisionnement que de distribution. La principale limite du MRP est de ne pas tenir compte de la complexité du marché actuel, des produits avec des cycles de vie de plus en plus courts et d’une demande de plus en plus diversifiée et personnalisée. De plus, la Supply Chain est également de plus en plus variable et peuplée d’un plus grand nombre d’acteurs.
Une conséquence qui découle de l’incapacité du MRP à faire face à la volatilité de la Supply Chain moderne est représentée par ce qu’on appelle « l’effet fouet », selon lequel les variations de la demande s’amplifient en remontant toute la Supply Chain jusqu’aux fournisseurs, et par conséquent le flux logistique subit des variations qui s’amplifient jusqu’en aval. En revanche, le DDMRP grâce à l’introduction de tampons déconnecte, au moins dans une certaine mesure, les différentes lignes de production des tendances du marché, absorbant, ou en tout cas adoucissant, les effets d’éventuelles distorsions.
Qu’est-ce que SAP
SAP est un logiciel ERP (Enterprise Resource Planning) capable de gérer toutes les ressources de l’entreprise et de planifier les tâches. Principalement utilisé par les grandes entreprises et les multinationales, il a également été davantage adopté par les PME ces dernières années.
SAP a une structure modulaire qui englobe les macro-environnements où le logiciel permet d’opérer (par exemple les achats, les commandes, la comptabilité, le bilan, la planification de la production, l’analyse stratégique des données). Au total, ils sont environ 15, chacun à part mais en même temps intégrés à 100 % entre eux. Chaque utilisateur travaillant avec SAP n’est spécialisé que dans certains domaines et n’utilise donc que certains modules.
SAP permet de suivre l’ensemble du processus de production en effectuant via le logiciel des actions opérationnelles communes, telles que la demande d’une commande, l’achat auprès des fournisseurs, la gestion de la comptabilité ou des états financiers. Grâce à ses caractéristiques, il est possible de mieux gérer les différents domaines de l’entreprise, favorisant ainsi la productivité de l’entreprise.
Les avantages du DDMRP avec SAP
L’utilisation de SAP dans une optique DDMRP contribue à augmenter l’efficacité et l’optimisation des plans de production et d’approvisionnement. Le Demand-Driven Replenishment (DDR), une fonctionnalité proposée par SAP, aide précisément à planifier et à gérer efficacement la chaîne d’approvisionnement en fonction de la demande des clients. Les flux de matériaux sont stratégiquement découplés et protégés par des niveaux de tampon gérés de manière dynamique, afin d’être moins vulnérables aux perturbations pouvant survenir tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
Le découplage stratégique et les tampons sont précisément deux des éléments sur lesquels repose le DDMRP. Les deux servent à créer une indépendance entre les processus et à arrêter l’effet de fouet, en atténuant la variabilité de la demande et de l’offre et en réduisant les délais de livraison. D’autres éléments sont les ajustements dynamiques des tampons pour stabiliser la chaîne d’approvisionnement et la planification basée sur la demande, qui permet de générer des ordres d’approvisionnement en évaluant l’inventaire réel, le stock commandé mais non reçu et les ordres de vente qualifiés.
L’objectif principal du DDMRP est de permettre le flux des matériaux, un concept essentiel lorsque la demande est volatile en raison des promotions, de l’innovation, des cycles de vie des produits plus courts et de la concurrence, et lorsqu’il y a une rigidité dans l’offre (longs délais de livraison, grands lots, contraintes de capacité…). Deux éléments qui se traduisent souvent par des défis en termes de service, d’inventaire, de vitesse de mise sur le marché et de coûts.
SAP simplifie la planification DDMRP en la rendant plus intuitive et précise. Le logiciel permet de classer les matériaux et les produits en les identifiant comme pertinents pour le DDR et de définir les entrées pour définir les tampons. Les produits pertinents ont tendance à être classés en fonction de leur délai de découplage dans une plage d’évaluation spécifique. Les produits peuvent également être reclassés périodiquement pour des résultats aussi précis que possible.
En fonction de l’utilisation quotidienne moyenne, du délai de découplage, des profils de tampon et d’autres facteurs, différentes propositions de niveau de tampon peuvent être générées pour gérer le stock de sécurité, le point de réorganisation et le stock maximal, en veillant à ce que les produits soient disponibles en cas de besoin. Les propositions de tampons peuvent être recalculées périodiquement, afin de les tenir à jour et de maintenir des niveaux d’inventaire appropriés pendant le DDR.
SAP met également à disposition des informations ordonnées en fonction de la priorité de planification et utiles pour se réapprovisionner à temps, en évitant de rester avec des stocks insuffisants et de subir des retards dans l’achèvement des ordres de production ou de vente. La possibilité de visualiser les stocks de chaque produit en temps réel est utile pour accélérer l’approvisionnement.
Pourquoi utiliser CyberPlan DDMRP
Le logiciel DDMRP de CyberPlan permet aux départements achats et production de planifier la production et l’approvisionnement des matériaux de manière précise et ponctuelle. La planification avec CyberPlan évite les interruptions du flux de production et les ruptures de stock, ainsi que les stocks excédentaires ou l’obsolescence des matériaux.
Grâce à un flux de travail intuitif, toutes les informations nécessaires sont disponibles, ce qui réduit les temps et les erreurs de processus. Les tampons dynamiques assurent la bonne quantité de stock et il est facile de prioriser les commandes.
La solution est certifiée par le Demand Driven Institute et, en plus de s’intégrer au reste de la suite CyberPlan, elle s’intègre aux principaux ERP, tels que SAP.
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