Das DDMRP ist eine Methode zur bedarfsorientierten Planung und Steuerung der Supply Chain. Diese Methodik wurde zunächst von kleinen und mittleren Unternehmen angewendet und verbreitete sich dann häufiger auch auf größere und multinationale Unternehmen. Bis heute haben Tausende von Unternehmen das DDMRP implementiert, das unter Supply-Chain-Experten zu einer der beliebtesten Methoden geworden ist. SAP, eine der bekanntesten ERP-Software, bietet eine spezifische Funktionalität, um die Lieferkette aus DDMRP-Sicht zu verwalten. Erfahren Sie, welche Vorteile der Einsatz von DDMRP mit SAP hat und welche APS Sie für ein optimales Supply Chain Management wählen sollten.
Wasist DDMRP
DDMRP ist eine mehrstufige Planungs- und Managementmethode der Supply Chain, die auf der Verwaltung von Lagerbeständen durch strategisch platzierte Entkopplungspuffer basiert. Das DDMRP kombiniert Aspekte der Material Requirements Planning (MRP) und Distribution Requirements Planning (DRP).
Das DDMRP hat sich aus dem MRP entwickelt und stellt eine Weiterentwicklung dar. Das MRP ist ein auf Bestandskontrolle basierendes Produktionsmanagementsystem. Die in den 50er Jahren entstandene Methode bezog sich auf einen Markt, in dem der Lebenszyklus der Produkte viel länger war und sich sowohl in Bezug auf die Lieferung als auch auf den Vertrieb auf lokale Märkte beschränkte. Die Hauptbeschränkung des MRP besteht darin, die Komplexität des aktuellen Marktes, Produkte mit immer kürzeren Lebenszyklen und eine zunehmend diversifizierte und personalisierte Nachfrage nicht zu berücksichtigen. Darüber hinaus wird auch die Lieferkette immer variabler und von immer mehr Akteuren bevölkert.
Eine Konsequenz, die sich aus der Unfähigkeit des MRP ergibt, mit der Volatilität der modernen Lieferkette fertig zu werden, ist der sogenannte „Peitscheneffekt“, nach dem sich die Nachfrageveränderungen verstärken, indem die gesamte Lieferkette bis zu den Lieferanten zurückverfolgt wird, und infolgedessen der logistische Fluss Veränderungen erfährt, die sich bis nachgelagert verstärken. Stattdessen trennt das DDMRP dank der Einführung von Puffern die verschiedenen Produktionslinien zumindest bis zu einem gewissen Grad von den Markttrends und absorbiert oder mildert die Auswirkungen etwaiger Verzerrungen.
Wasist SAP
SAP ist eine ERP-Software (Enterprise Resource Planning), die alle Unternehmensressourcen verwalten und Aktivitäten planen kann. Es wird vor allem von großen Unternehmen und multinationalen Konzernen genutzt und wurde in den letzten Jahren auch zunehmend von KMUs übernommen.
SAP hat einen modularen Aufbau, der die Makrobereiche umfasst, in denen die Software betrieben werden kann (z. B. Einkauf, Bestellungen, Buchhaltung, Bilanzierung, Produktionsplanung, strategische Datenanalyse). Insgesamt gibt es etwa 15 Module, jedes für sich, aber gleichzeitig zu 100% ineinander integriert. Jeder Anwender, der mit SAP arbeitet, ist nur in bestimmten Bereichen spezialisiert und nutzt dementsprechend nur wenige Module.
SAP ermöglicht es Ihnen, den gesamten Produktionsprozess zu verfolgen, indem Sie über die Software gemeinsame operative Aktionen ausführen, z. B. eine Bestellung anfordern, bei Lieferanten einkaufen, die Buchhaltung oder das Budget verwalten. Dank seiner Eigenschaften können die verschiedenen Geschäftsbereiche besser verwaltet werden, was die Produktivität des Unternehmens fördert.
Die Vorteile von DDMRP mit SAP
Der Einsatz von SAP aus DDMRP-Sicht trägt zur Effizienzsteigerung und Optimierung von Produktions- und Beschaffungsplänen bei. Demand-Driven Replenishment (DDR), eine von SAP angebotene Funktion, hilft genau bei der effizienten Planung und Verwaltung der Lieferkette basierend auf der Kundennachfrage. Die Materialströme werden strategisch entkoppelt und durch dynamisch gesteuerte Pufferebenen geschützt, so dass sie weniger anfällig für Störungen sind, die entlang der Lieferkette auftreten können.
Die strategische Entkopplung und die Pufferung sind genau zwei der Elemente, auf denen das DDMRP basiert. Beide dienen dazu, die Unabhängigkeit zwischen den Prozessen zu schaffen und den Peitscheneffekt zu stoppen, die Schwankungen von Angebot und Nachfrage zu mildern und die Lieferzeiten zu verkürzen. Weitere Elemente sind die dynamischen Pufferanpassungen zur Stabilisierung der Lieferkette und die nachfrageorientierte Planung, mit der Lieferaufträge generiert werden können, indem der tatsächliche Bestand, der bestellte, aber nicht eingegangene Bestand und qualifizierte Verkaufsaufträge bewertet werden.
Das Hauptziel des DDMRP ist es, den Materialfluss zu ermöglichen, ein wesentliches Konzept, wenn die Nachfrage aufgrund von Werbeaktionen, Innovation, kürzeren Produktlebenszyklen und Wettbewerb volatil ist und wenn das Angebot starr ist (lange Lieferzeiten, große Chargen, Kapazitätsbeschränkungen…). Zwei Elemente, die oft zu Herausforderungen in Bezug auf Service, Inventar, Markteinführungsgeschwindigkeit und Kosten führen.
SAP vereinfacht die DDMRP-Planung und macht sie intuitiver und genauer. Die Software ermöglicht es, Materialien und Produkte als DDR-relevant zu klassifizieren und die Eingaben für die Einstellung der Puffer zu definieren. Relevante Produkte werden tendenziell nach ihrer Entkopplungsvorlaufzeit innerhalb eines bestimmten Bewertungsintervalls eingestuft. Die Produkte können auch in regelmäßigen Abständen neu klassifiziert werden, um möglichst genaue Ergebnisse zu erzielen.
Basierend auf der durchschnittlichen täglichen Nutzung, der Entkopplungsvorlaufzeit, den Pufferprofilen und anderen Faktoren können verschiedene Vorschläge auf Pufferebene generiert werden, um den Sicherheitsbestand, den Nachbestellpunkt und den maximalen Bestand zu verwalten und sicherzustellen, dass die Produkte bei Bedarf verfügbar sind. Puffervorschläge können in regelmäßigen Abständen neu berechnet werden, um sie auf dem neuesten Stand zu halten und während der DDR einen angemessenen Lagerbestand aufrechtzuerhalten.
SAP stellt auch Informationen zur Verfügung, die nach Planungspriorität geordnet sind und nützlich sind, um rechtzeitig Nachschub zu erhalten, wodurch vermieden wird, dass die Lagerbestände nicht ausreichen und die Fertigstellung von Produktions- oder Verkaufsaufträgen verzögert wird. Die Möglichkeit, die Bestände jedes Produkts in Echtzeit anzuzeigen, ist nützlich, um die Beschaffung zu beschleunigen.
Warum CyberPlan DDMRP verwenden?
Die DDMRP-Software von CyberPlan ermöglicht es Einkauf und Produktion, die Produktion und Materialbeschaffung präzise und pünktlich zu planen. Durch die Planung mit CyberPlan werden Produktionsunterbrechungen und Bestandsbrüche sowie Lagerüberbestände oder Materialüberalterungen vermieden.
Durch intuitive Workflows stehen alle notwendigen Informationen zur Verfügung, wodurch Prozesszeiten und Fehler reduziert werden. Dynamische Puffer sorgen für die richtige Lagermenge und es ist einfach, Bestellungen zu priorisieren.
Die Lösung ist vom Demand Driven Institute zertifiziert und lässt sich nicht nur in den Rest der CyberPlan-Suite integrieren, sondern auch in die wichtigsten ERP-Systeme wie SAP.
Wenn Sie herausfinden möchten, wie die richtige Lösung Ihnen helfen kann, wenden Sie sich an einen Cybertec-Berater.