El DDMRP es un método para planificar y gestionar la cadena de suministro en función de la demanda. Inicialmente, esta metodología era aplicada por pequeñas y medianas empresas, para luego extenderse con mayor frecuencia también a empresas más grandes y multinacionales. Hasta la fecha, miles de empresas han implementado el DDMRP, que se ha convertido en uno de los métodos más populares entre los expertos en cadena de suministro. SAP, uno de los software ERP más famosos, ofrece una funcionalidad específica para gestionar la cadena de suministro desde la perspectiva de DDMRP. Descubre cuáles son las ventajas de utilizar el DDMRP con SAP y qué APS elegir para una gestión óptima de la cadena de suministro.
Quées el DDMRP
El DDMRP es un método de planificación y gestión multinivel de la cadena de suministro, que se basa en la gestión de reservas de existencias a través de buffers de desacoplamiento ubicados estratégicamente. El DDMRP combina aspectos de Material Requirements Planning (MRP) y Distribution Requirements Planning (DRP).
El DDMRP se ha desarrollado a partir del MRP y representa su evolución. El MRP es un sistema de gestión de la producción basado en el control de las existencias. Nacido en los años 50, el método tenía como referencia un mercado donde el ciclo de vida de los productos era mucho más largo y confinado a los mercados locales, tanto en lo que respecta al suministro como a la distribución. El principal límite del MRP es no tener en cuenta la complejidad del mercado actual, de productos con ciclos de vida cada vez más cortos y de una demanda cada vez más diversificada y personalizada. Además, la cadena de suministro también es cada vez más variable y está poblada por un mayor número de actores.
Una consecuencia que se deriva de la incapacidad del MRP para hacer frente a la volatilidad de la cadena de suministro moderna está representada por el llamado “efecto látigo“, según el cual las variaciones en la demanda se amplifican remontando toda la cadena de suministro hasta los proveedores, y en consecuencia el flujo logístico sufre variaciones que se amplifican hasta aguas abajo. En cambio, el DDMRP, gracias a la introducción de los buffers, desconecta, al menos hasta cierto punto, las diferentes líneas de producción de las tendencias del mercado, absorbiendo, o suavizando, los efectos de posibles distorsiones.
Quées SAP
SAP es un software ERP (Enterprise Resource Planning) capaz de gestionar todos los recursos empresariales y planificar las actividades. Utilizado principalmente por grandes empresas y multinacionales, en los últimos años también ha sido adoptado en mayor medida por las pymes.
SAP tiene una estructura modular que abarca los macroambientes donde el software permite operar (por ejemplo, compras, pedidos, contabilidad, estados financieros, planificación de la producción, análisis estratégico de datos). En total en módulos son unos 15, cada uno por separado pero al mismo tiempo 100% integrados entre sí. Cada usuario que trabaja con SAP se especializa solo en algunas áreas y, por lo tanto, solo utiliza algunos módulos.
SAP permite seguir todo el proceso de producción realizando a través del software acciones operativas comunes, como solicitar un pedido, comprar a proveedores, gestionar la contabilidad o el balance. Gracias a sus características, se pueden gestionar mejor las distintas áreas de la empresa, favoreciendo la productividad empresarial.
Las ventajas del DDMRP con SAP
Utilizar SAP desde una perspectiva DDMRP contribuye a aumentar la eficiencia y la optimización de los planes de producción y abastecimiento. El Demand-Driven Replenishment (DDR), una funcionalidad ofrecida por SAP, ayuda a planificar y gestionar la cadena de suministro de manera eficiente en función de la demanda de los clientes. Los flujos de material se desacoplan estratégicamente y están protegidos por niveles de búfer gestionados dinámicamente, por lo que son menos vulnerables a las interrupciones que pueden ocurrir a lo largo de la cadena de suministro.
El desacoplamiento estratégico y los buffers son precisamente dos de los elementos en los que se basa el DDMRP. Ambos sirven para crear independencia entre los procesos y detener el efecto látigo, mitigando la variabilidad de la oferta y la demanda y reduciendo los plazos de entrega. Otros elementos son los ajustes dinámicos de los buffers para estabilizar la cadena de suministro y la planificación basada en la demanda, que permite generar pedidos de suministro evaluando el inventario real, el stock pedido pero no recibido y los pedidos de venta calificados.
El objetivo principal del DDMRP es permitir el flujo de materiales, un concepto esencial cuando la demanda es volátil debido a promociones, innovación, ciclos de vida de productos más cortos y competencia, y cuando hay rigidez en la oferta (plazos de entrega largos, lotes grandes, limitaciones de capacidad…). Dos elementos que a menudo se traducen en desafíos en términos de servicio, inventario, velocidad de comercialización y costes.
SAP simplifica la planificación DDMRP haciéndola más intuitiva y precisa. El software permite clasificar materiales y productos identificándolos como relevantes para la RDA y definir las entradas para configurar los búferes. Los productos relevantes tienden a clasificarse en función de su tiempo de desacoplamiento dentro de un intervalo de evaluación específico. Los productos también se pueden reclasificar periódicamente para obtener los resultados más precisos posibles.
En función del uso medio diario, los tiempos de lead de desacoplamiento, los perfiles de buffer y otros factores, se pueden generar diferentes propuestas de nivel de buffer para gestionar el stock de seguridad, el punto de reorden y el stock máximo, garantizando que los productos estén disponibles cuando sean necesarios. Las propuestas de búfer se pueden volver a calcular periódicamente, para mantenerlas actualizadas y mantener los niveles de inventario adecuados durante la RDA.
SAP también pone a disposición información ordenada según la prioridad de planificación y útil para reaprovisionarse a tiempo, evitando quedarse con existencias insuficientes y sufrir retrasos en la finalización de las órdenes de producción o venta. La posibilidad de ver las existencias de cada producto en tiempo real es útil para acelerar el abastecimiento.
Por qué utilizar CyberPlan DDMRP
El software DDMRP de CyberPlan permite a los departamentos de compras y producción planificar la producción y el suministro de materiales de manera precisa y oportuna. Planificando con CyberPlan se evitan interrupciones del flujo productivo y roturas de stock, así como excesos de stock en almacén o la obsolescencia de los materiales.
A través de flujos de trabajo intuitivos, toda la información necesaria está disponible, reduciendo el tiempo y los errores del proceso. Los buffers dinámicos aseguran la cantidad correcta de stock y es fácil priorizar los pedidos.
La solución está certificada por el Demand Driven Institute y, además de integrarse con el resto de la suite CyberPlan, se integra con los principales ERP, como SAP.
Si desea saber cómo la solución adecuada puede ayudarle, póngase en contacto con un consultor de Cybertec.