Comment Ansaldo Energia a atteint une augmentation du niveau de service de 26 %, grâce au logiciel de planification de la production à capacité finie, CyberPlan.
Ansaldo Energia : production électromécanique avec un chiffre d’affaires de 1 milliard d’euros
Ansaldo Energia est la plus grande entreprise italienne et l’une des principales au niveau mondial pour la production, l’installation et la fourniture de services pour les installations électriques avec un chiffre d’affaires de 1 milliard d’euros et un personnel de 2 600 personnes.
Fondée à Gênes en 1853, Ansaldo s’est affirmée dès le début comme une entreprise leader d’ingénierie mécanique, travaillant dans le secteur ferroviaire et produisant des moteurs marins depuis le début du XXe siècle, lorsqu’elle est entrée dans le secteur de la production d’énergie en construisant sa première usine de production d’électricité à Cornigliano.
Planification et programmation avancées, intégrées au gestionnaire SAP
Ansaldo Energia avait besoin d’augmenter la qualité de la planification de la production, réalisée à l’aide de plusieurs outils (SAP, Project, Excel, etc.) qui ne permettaient pas une planification collaborative et limitaient la visibilité de l’ensemble de la production. Le principal défi de l’entreprise, active dans le secteur de la métallurgie avec une production de type ETO et MTO, était d’augmenter le niveau de service, entendu comme la capacité de l’entreprise à satisfaire (à l’extrême anticiper) les demandes et les attentes (explicites et éventuellement implicites) des clients au bon moment et avec les bons produits/services.
Le logiciel APS : CyberPlan
La solution choisie était le logiciel de planification de la production à capacité finie CyberPlan. L’APS (Advanced Planning and Scheduling) de Cybertec a été intégré à la réalité informatique existante de manière efficace et efficiente. Le logiciel, qui a été modélisé sur les besoins de l’entreprise, a également permis de redessiner les processus de planification de la production.
Les KPI après l’APS : dates de livraison fiables et haut niveau de service
Les KPI (Key Performance Indicator) les plus pertinents ont considérablement augmenté suite à la mise en œuvre de CyberPlan, atteignant en peu de temps un :
- Augmentation de la qualité de la planification de la production (respect des rendez-vous entre les commandes) : +33 %
- Augmentation de la qualité de la planification de la production à capacité finie (correspondance entre les dates planifiées et programmées à capacité finie) : +60%
- Augmentation du niveau de service global : tendance à la hausse constante +26 %