Wie Ansaldo das Serviceniveau durch Planung auf Fertigkapazität erhöht hat

APS (Advanced Planning and Scheduling), Bereich Elektromechanik

Wie Ansaldo Energia dank der Endkapazitäten-Produktionsplanungssoftware CyberPlan eine Steigerung des Serviceniveaus um 26% erreicht hat.

Ansaldo Energia: Elektromechanische Produktion mit einem Umsatz von 1 Milliarde Euro

Ansaldo Energia ist das größte italienische Unternehmen und eines der weltweit führenden Unternehmen für die Herstellung, Installation und Erbringung von Dienstleistungen für elektrische Anlagen mit einem Umsatz von 1 Milliarde € und 2.600 Mitarbeitern.

Ansaldo wurde 1853 in Genua gegründet und hat sich von Anfang an als führendes Maschinenbauunternehmen etabliert, das seit Anfang des 20. Jahrhunderts im Eisenbahnsektor tätig ist und Schiffsmotoren herstellt, als es mit dem Bau seiner ersten elektrotechnischen Produktionsanlage in Cornigliano in die Stromerzeugungsbranche eintrat.

Erweiterte Planung und Terminierung, integriert in das SAP-Management

Ansaldo Energia musste die Qualität der Produktionsplanung erhöhen, die mit mehreren Tools (SAP, Project, Excel usw.) durchgeführt wurde, die keine kollaborative Planung ermöglichten und die Sichtbarkeit der gesamten Produktion einschränkten. Die Hauptherausforderung des Unternehmens, das im metallverarbeitenden Sektor mit einer Produktion vom Typ ETO und MTO tätig ist, bestand darin, das Serviceniveau zu erhöhen, das als die Fähigkeit des Unternehmens verstanden wird, die (expliziten und möglicherweise impliziten) Anforderungen und Erwartungen der Kunden zum richtigen Zeitpunkt und mit den richtigen Produkten/Dienstleistungen zu erfüllen.

Die APS-Software: CyberPlan

Die gewählte Lösung war die Fertigkapazitäts-Produktionsplanungssoftware CyberPlan. Die APS (Advanced Planning and Scheduling) von Cybertec wurde effektiv und effizient in die bestehende IT-Realität integriert. Die Software, die auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten wurde, ermöglichte auch die Neugestaltung der Produktionsplanungsprozesse.

KPIs nach APS: Zuverlässige Liefertermine und hoher Servicestandard

Die wichtigsten KPIs (Key Performance Indicators) haben sich durch die Implementierung von CyberPlan deutlich erhöht und erreichten in kurzer Zeit:

  • Steigerung der Güte der Produktionsplanung (im Vergleich zu Terminen zwischen den Aufträgen): +33%
  • Erhöhung der Güte der Produktionsplanung bei fertiger Kapazität (Übereinstimmung zwischen geplanten und geplanten Terminen bei fertiger Kapazität): +60%
  • Steigerung des Gesamt-Service-Levels: Tendenz stetig steigend +26%

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