Líder en la producción de plantas y máquinas para el embotellado
SMI S.p.a. es hoy uno de los mayores fabricantes de plantas de embotellado y máquinas de embalaje a nivel mundial. La producción se caracterizaba por 4 gamas y 100 modelos de producto (para unos 300 pedidos vendidos en configuración por encargo), por una alta variabilidad de las materias primas, por una multiplicidad de proveedores implicados y por la capacidad acabada de los departamentos de producción.
Mejorar el proceso de producción para sostener un fuerte crecimiento
El fuerte crecimiento de la empresa y de la actividad ha llevado a Smi Group a tomar una decisión que mejore los procesos para recuperar la eficiencia durante toda la fase de producción: avanzar hacia la lógica del «kaizen» (mejora continua) ha permitido una mejora notable del rendimiento de la empresa.
El aumento constante de la complejidad de la producción ha hecho crecer la conciencia de que los sistemas de planificación en uso no habrían sido tan eficaces, como en el pasado, en la gestión de los nuevos volúmenes de producción.
Por lo tanto, SMI Group ha iniciado la búsqueda de la mejor herramienta informática para la planificación y programación de la producción que le garantice:
- Mantener un alto nivel de servicio maximizando la eficiencia de producción;
- Evitar faltar a las órdenes de producción;
- Enviar la solicitud de compra dentro del plazo de entrega proporcionado por el proveedor;
- Tener un informe de recordatorio en poco tiempo;
- Reprogramar rápidamente las compras;
- Nivelar las cargas productivas en función de las materias primas disponibles;
- Simular diferentes escenarios;
- Elaborar el presupuesto anual y las correspondientes revisiones semestrales.
Software para la planificación y programación avanzada y de capacidad finita de la producción
Se ha elegido CyberPlan, el Advanced Planning Scheduling (APS) de Cybertec que, gracias a su capacidad de razonar de acuerdo con las restricciones asignadas, como la fecha de entrega o la capacidad de producción disponible, permite determinar con precisión las fechas de entrega de los pedidos de venta y, en consecuencia, todas las órdenes de producción y compra. Esto, a su vez, permite nivelar las cargas de los departamentos de producción y de los proveedores para garantizar con buena precisión la entrega del producto terminado en los plazos acordados con los clientes.
La colaboración mutua entre el equipo de Cybertec y Smi Group, junto con una comparación y un análisis de los procesos de producción muy detallados, han permitido respetar los tiempos de implementación planificados. El personal de Cybertec ha demostrado su preparación y experiencia en los diferentes temas relacionados con las especificaciones de nuestra empresa, aspecto fundamental para adaptar una solución polivalente como CyberPlan a una realidad productiva con necesidades específicas y complejas como Smi Group.
Planes de producción optimizados
El resultado principal, teniendo en cuenta los aspectos críticos de la empresa, fue definir el plan de trabajo semanal que se proporcionará a los responsables de los distintos departamentos de producción para la organización del proceso de producción. Este plan se equilibra con respecto a la carga de los departamentos de producción en función de la disponibilidad de los materiales y de la mano de obra disponible. CyberPlan responde a las necesidades enumeradas anteriormente a través de la programación de capacidad finita y la señalización de los faltantes con planes a medio y corto plazo.
En la actualidad, SMI Group es capaz de:
- alinear la producción con la demanda y las compras;
- determinar con precisión las fechas de entrega;
- equilibrar las cargas de los departamentos de producción;
- obtener planes viables y alineados con los objetivos de negocio en pocos minutos.
“Gracias a CyberPlan, hoy podemos determinar con precisión las fechas de entrega de los pedidos de venta y, en consecuencia, todas las órdenes de producción y compra.”
Rodolfo Rossini – Coordinación Industrial – SMI Group
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