El director ejecutivo y el presidente de una empresa necesitan disponer de datos e información sobre la empresa presidida, para gestionarla de la mejor manera y tomar decisiones prudentes, útiles para la mejor dirección de la misma.
El primer objetivo fundamental es, por tanto, obtener a su disposición una imagen global de la empresa, que sea veraz y esté actualizada. En una empresa manufacturera, esta visión general no puede ir más allá de proporcionar datos e información sobre el departamento de producción. Por lo tanto, los valores relacionados con la planificación y la programación de la producción también son valiosos para comprender en qué dirección va la producción de la empresa y qué cambios es posible hacer. Un análisis de este tipo permite determinar de manera más específica la evolución de las diferentes áreas de la empresa en relación con los objetivos establecidos.
Por lo tanto, estas figuras ejecutivas tienen la necesidad de tener acceso a la información de su interés de manera simple e inmediata; un valor añadido al suministro de estos datos viene dado por representaciones gráficas y KPI (Key Performance Indicator) eficaces y fáciles de leer.
Disponer de estos datos empresariales relativos a un departamento tan importante como el de la planificación de la producción significa tener la capacidad de planificar los planes futuros y reaccionar de manera oportuna a los cambios del mercado. Un análisis eficaz de los datos de la empresa es un proceso muy importante que permite controlar el rendimiento de la empresa y del mercado y tomar decisiones oportunas y eficaces.
El Software APS, el nexo de unión entre la dirección y la planificación
Un software de planificación y programación avanzada de la producción puede proporcionar esta visibilidad de la producción de la empresa, de manera compartida entre los usuarios, incluso de diferentes departamentos. Las últimas soluciones, basadas en la web, permiten un intercambio aún mayor y más fácil entre diferentes departamentos, ya sean adyacentes entre sí o en diferentes continentes. Por lo tanto, es fundamental evaluar estas características durante la fase de selección de software, con el fin de verificar el potencial real de la herramienta.
Los beneficios de un software APS para un AD
Por lo tanto, son varios los beneficios que un presidente de empresa o un consejero delegado pueden obtener del uso de un software APS:
- Aumento del nivel de servicio aumentando el prestigio de la empresa, disminuyendo posibles penalizaciones u órdenes perdidas, aumentando la satisfacción y fidelización del cliente y permitiendo aumentar su cuota de mercado;
- Aumento de la productividad y consiguiente reducción del coste medio del producto;
- Reducción de los costes de producción y, por lo tanto, aumento del margen.
- Mejor visibilidad de la producción con un mayor conocimiento de la propia empresa y disminución de los desperdicios relacionados con la falta de visibilidad (paradas de la máquina, expediting, disminución de los costes de compra);
- Mayor patrimonio informativo disponible para decisiones de dirección y máxima velocidad en la búsqueda de la información;
- Implementación con ROI dentro del año aumentando la disponibilidad de capital que se puede utilizar para nuevas inversiones.
Si quieres descubrir hoy cómo aumentar la competitividad de tu empresa, aumentando las herramientas a tu disposición para gestionar la empresa, ponte en contacto con nosotros >
