Hemos entrevistado al Director de Cadena de Suministro de Molteni Farmaceutici, que nos ha contado la implementación del software APS utilizado para gestionar la producción de la empresa toscana. Molteni Farmaceutici, con sede en Scandicci, en la provincia de Florencia, ha querido innovar y digitalizar el proceso de planificación y programación de la producción, obteniendo de inmediato una gran visibilidad a medio y largo plazo, compartiendo planes y otros beneficios, todo dentro de un proyecto de innovación y digitalización.
Molteni Farmacéuticos: medicamentos para el tratamiento del dolor y las adicciones
Molteni Farmaceutici es líder en Italia en el sector del tratamiento del dolor y las adicciones, y opera en unos 40 países del mundo directamente o a través de socios comerciales. En los últimos 2-3 años, Molteni ha obtenido importantes mejoras tanto en términos de productividad (aproximadamente +16 puntos porcentuales de eficacia general de los equipos) como en el nivel de servicio. Estos resultados son atribuibles principalmente al trabajo realizado en el proyecto empresarial de Business Process Excellence (BPE), dentro del cual se incluye la implementación de la herramienta para la planificación y programación de la producción, desarrollada de forma avanzada.
Sabemos que Molteni es hoy un protagonista a nivel mundial en el sector farmacéutico, ¿le gusta contarnos más sobre quién es Molteni y qué hace?
Molteni Farmaceutici es líder en Italia en el sector del tratamiento del dolor y las adicciones, y opera en unos 40 países del mundo directamente o a través de socios comerciales.
¿Nos podría contar el camino que llevó a la búsqueda de un software APS?
La programación de las líneas de capacidad terminada es fundamental para poder elaborar planes de producción fiables y, en consecuencia, para poder cumplir con los compromisos asumidos con los clientes, optimizando al mismo tiempo las secuencias de producción. CyberPlan nos ha permitido llevar a cabo esta tarea de forma «asistida», facilitando así las actividades de los planificadores.
¿Cómo se ha desarrollado el proyecto de implementación de la APS?
Se ha constituido un equipo multifuncional, en el que han participado, por ejemplo, la planificación y la TI. Se han definido los requisitos generales del usuario, y en consecuencia se ha realizado el scouting y la comparación técnico-económica de los principales sistemas disponibles en el mercado, y finalmente hemos hecho nuestra elección.
¿Qué ERP tiene y cómo se integra la solución CyberPlan con el sistema de gestión en uso?
Contamos con SAP. a la que CyberPlan está conectado a través de interfaces especiales que permiten intercambiar pedidos, existencias y previsiones de ventas.
¿Quiere contarnos sobre el proceso de planificación de la producción en Molteni y sus posibles peculiaridades?
El proceso de planificación de la producción en Molteni Farmaceutici sigue en parte la lógica make to order (en un horizonte de congelación compartido con los clientes industriales) y en parte la lógica make to stock (basada en el seguimiento de las existencias y en el pronóstico previsto por las funciones comerciales).
La producción se puede realizar tanto internamente como a través de subcontratistas.
Los puntos de atención son los clásicos de la producción farmacéutica, por ejemplo, el cumplimiento de los lotes técnicos registrados ante las autoridades, la optimización de las secuencias de producción para limitar el número de configuraciones, la introducción de variaciones en los materiales impresos tratando de contener los costes de obsolescencia.
¿CyberPlan le ayuda a comunicarse internamente entre las operaciones y las ventas y/o externamente con los proveedores y clientes?
Los momentos de comunicación tanto entre Planificación y Producción como entre Planificación y divisiones comerciales siempre han existido. Últimamente estamos experimentando con “perfiles de stock” extraídos periódicamente por CyberPlan para facilitar el intercambio de información sobre las coberturas de los productos con otras funciones.
¿Cuáles son los resultados y beneficios que habéis obtenido hasta ahora, desde la implementación del software APS?
En los últimos 2-3 años, Molteni Farmaceutici ha obtenido importantes aumentos tanto en la productividad (aproximadamente +16 puntos porcentuales de OEE) como en el nivel de servicio. Claramente, estos resultados no son atribuibles solo al programador, sino sobre todo al trabajo realizado en estos años gracias al proyecto empresarial de Business Process Excellence (BPE).
¿Ha cambiado el trabajo del planificador de antes a después?
El trabajo del planificador no ha cambiado significativamente, sino que ha cambiado precisamente la herramienta, lo que ha permitido automatizar algunos procesos realizados anteriormente en hojas de cálculo.
¿Qué aspectos de CyberPlan le gustan más, como usuario?
De CyberPlan nos gusta el hecho de que es una herramienta completa, capaz de apoyar tanto la planificación interna como externa, tanto en la lógica “make to order” como “make to stock”, integrándose hasta las propuestas de suministro de materiales. Al mismo tiempo, esperamos que las futuras versiones de CyberPlan puedan equiparse con una interfaz aún más fácil de usar, y que algunas opciones puedan ser configuradas más fácilmente por los usuarios de forma independiente.
¿Qué consejo le daría a un colega/a una empresa que está considerando implementar un APS?
La integridad, la sencillez de uso y la configurabilidad en autonomía. Y un socio capaz de ayudarte de forma profesional desde la fase de desarrollo hasta la post go-live.
CyberPlan, el APS para planificar y programar la producción a capacidad finita
Los importantes resultados obtenidos por Molteni Farmaceutici han sido posibles también gracias al trabajo de los consultores, del personal y a la adopción de la herramienta de Advanced Planning and Scheduling CyberPlan. La APS, gracias a lógicas avanzadas como la programación de capacidad finita y la elevada potencia de cálculo derivada de la base de datos en RAM, permite a las empresas manufactureras planificar la producción de manera moderna, rápida y compartida. Descubre cómo implementar esta herramienta en tu empresa.