In Fertigungsunternehmen spielt der Produktionsprozess die wichtigste Rolle, weshalb die Wahl der Software, die die Produktion organisiert, entscheidend ist.
8 praktische Tipps zur Auswahl des Schedulers für Produktionsprozesse
Die zahlreichen Erfahrungen mit Kundenunternehmen haben es uns ermöglicht, verschiedene Tipps hervorzuheben, die für produzierende Unternehmen in der Phase nützlich sind, in der sie die am besten geeignete Software auswählen, um ihre Produktion zu planen und zu planen.
- Definieren Sie Ihre Ziele und Bedürfnisse gut
Für das Unternehmen, das sich für die Einführung eines Produktionsplaners entscheidet, ist es wichtig zu wissen, was das Unternehmen tatsächlich benötigt, welche Defizite die zu diesem Zeitpunkt verwendeten Werkzeuge aufweisen, was die kritischen Punkte sind und wie die Organisation geändert werden kann.
Dies ist wichtig, um einen ausreichend umfassenden Überblick über das Projekt zu erhalten, die Zeit nach dem Start der Umsetzung zu verkürzen und das Projekt angemessen sponsern zu können.
In einigen Fällen kann es sinnvoll sein, Zeit in eine gründliche interne Analyse der Vorgänge und Prozesse zu investieren, da hier alles entsteht. Es scheint eine relativ unnütze Zeit zu sein, in der sich nichts entwickelt, aber in Wirklichkeit ist die anfängliche Analyse von grundlegender Bedeutung, da sie die Richtlinien des Projekts definiert. Es ist daher wichtig, mit der IT-Abteilung zusammenzuarbeiten, um diese Analyse durchzuführen und dann die verschiedenen Einschränkungen zu definieren, die CyberPlan verwenden wird, wenn es Daten aus dem Management importiert oder von innen verwaltet. Es ist erwähnenswert, dass Entscheidungen, die während der Analysephase getroffen werden, die spätere Implementierung minimieren.
“Was ich denke, dass man im Allgemeinen tun sollte, wenn man sich mit Projekten dieser Art befasst, ist, immer die Bedürfnisse zu verstehen, die man intern hat, und zu verstehen, was die Voraussetzungen sind, damit Tools wie CyberPlan das Beste leisten können” L. Pettarin, IT-Manager, HT Heathing Technologies - Die notwendigen technischen Voraussetzungen haben
Unternehmen, die Methoden und Werkzeuge zur Planung und Planung ihrer Produktion entwickeln wollen, müssen über die notwendigen Informationen verfügen, um diese Art von Berechnungen korrekt durchzuführen. Haben Sie korrekte und überprüfte Produktionszeiten? Wenn die Antwort nein lautet, ist es wichtig, sie zu korrigieren und zu überprüfen, ob Sie über die erforderlichen Parameter wie Bearbeitungszyklen, Stammdaten und andere relevante Parameter verfügen.
Diese technische Vorbereitung in Bezug auf die verwendeten Daten sowie die schnelle Implementierung der Planungs- und Planungssoftware ermöglicht es dem Unternehmen, sich seiner Funktionsweise bewusst zu werden und unvollständige Daten oder Mängel zu beseitigen.
„Der Rat ist, dafür zu sorgen, dass ein Büro oder eine funktionierende und überprüfte Codierungsstruktur mit gut kalkulierten Stücklisten und Bedürfnissen vorhanden ist.” G. Äpfel – Führungskraft – Imeva - Im Durchschnitt wissen, was ein APS ist
Eine Advanced Planning and Scheduling-Lösung ist ein sehr leistungsfähiges Werkzeug für ein produzierendes Unternehmen, da sie es der entsprechenden Produktionsplanungsabteilung ermöglicht, veraltete Werkzeuge, die zahlreiche Eingriffe des Bedieners erfordern, durch eine fortschrittliche Softwarelösung zu ersetzen, die es dem Bediener ermöglicht, sich auf Aktivitäten mit hohem Mehrwert zu konzentrieren, indem zuvor unbekannte Analysen und Prognosefunktionen hinzugefügt werden. Eine solche Lösung, die in vollem Umfang genutzt werden kann, erfordert ein Minimum an Kenntnissen des Instruments, um alle Ziele definieren zu können, die für die eigene Realität am besten geeignet sind. Laden Sie den kostenlosen Leitfaden herunter, um weiter zu planen und zu planen, INDEM SIE HIER KLICKEN. - Mit dem Lieferanten zusammenarbeiten und im Team arbeiten
Die Teamarbeit zwischen Kunde und Lieferant ist ein grundlegender Aspekt für den Erfolg eines APS-Implementierungsprojekts. Das Arbeitsteam des Kundenunternehmens muss häufig mit den Beratern kommunizieren, um die Bedürfnisse und Zweifel zu teilen. Gleichzeitig muss das Beratungsteam die Bedürfnisse und Ängste des Kunden verstehen, um ständig ausgerichtet zu sein, die Erreichung der relevanten Ziele zu gewährleisten und Zweifel oder Neugierde der Kunden zu beseitigen.
Von Anfang an wurde ein hervorragendes Arbeitsteam gebildet, das es ermöglichte, die aufgetretenen Schwierigkeiten zu überwinden. Bereits wenige Monate nach dem „go live“ von Manufacturing Forecasting und CyberPlan wurden die Ergebnisse geschätzt.” M. Palazzetti – CEO – Palazzetti-Gruppe - Lieferantenreferenzen überprüfen
Wenn das Softwarehaus unter den Referenzen ähnliche Unternehmen nach Produkttyp und/oder Produktion aufweist, kann dies eine Garantie für den Erfolg des Projekts sein. Wenn es stimmt, dass sich jedes Unternehmen von den anderen unterscheidet, ist es auch wahr, dass Unternehmen, die das gleiche Produkt herstellen oder die gleichen Verfahren haben, mit ähnlichen Problemen konfrontiert sind und daher die Berater bereits wissen, wie sie bestimmte Hindernisse überwinden oder wie sie am besten von der in diesem bestimmten Kontext angewandten Lösung profitieren können. - Bereit sein für Veränderung und Entwicklung
Die Implementierung einer Advanced Planning and Scheduling Software ist ein wichtiger Moment für die Planungsabteilung, aber auch für das gesamte Fertigungsunternehmen, da die Vorteile auf verschiedene Sektoren und Aspekte fallen. In fast allen Fällen planen Unternehmen, die sich für die Implementierung eines APS entscheiden, die Produktion mit veralteten Werkzeugen und daher spricht man eher von einer Entwicklung als von einer Implementierung. Dies sollte nicht erschrecken, sondern alle Beteiligten motivieren, die nach Abschluss der Umsetzung von bisher nicht erhofften Vorteilen profitieren werden. Es ist auch zu beachten, dass die Einführung einer APS-Software etwa sechs Monate dauert und dass die Zeit umso kürzer ist, je besser das Unternehmen, das sie implementieren wird, die Ziele und Anforderungen kennt. - Arbeitsteam definieren
Ein Tipp betrifft die Definition des Arbeitsteams, das sich gemeinsam mit dem Beraterteam um die Umsetzung der APS kümmert. Es ist wichtig, dass die Organisation die richtigen Ressourcen für das Projekt bereitstellt, und diese können den verschiedenen beteiligten Abteilungen gehören: Produktionsplanung, Informationssysteme, Einkauf, Vertrieb und Lager. Alle diese Abteilungen können vom Projekt berührt werden und profitieren davon, wie die zahlreichen Erfolgsgeschichten zeigen, die wir in den letzten Jahren gesammelt haben. - Zukünftige Entwicklungen bewerten
Bleiben Sie nicht bei der ersten Überprüfung des Projekts stehen, sondern bewerten Sie sorgfältig, was die zukünftigen Entwicklungen sein könnten. Einige Softwarehäuser hören nicht bei den APS auf, sondern bieten zusätzliche und zusätzliche Dienstleistungen an, die die Möglichkeit bieten, sich im Laufe der Zeit weiter zu verbessern. Die hochwertige Beratung von Cybertec, die bereits ein Aspekt ist, von dem Sie im Laufe der Zeit profitieren können, ermöglicht es Ihnen, die APS im Laufe der Zeit an das Unternehmenswachstum anzupassen und im Laufe der Jahre verschiedene Aspekte wie S & OP, Manufacturing Forecasting, ad hoc erstellte KPIs, Entwicklungen zur Lageroptimierung usw. umzusetzen.
Der beste Produktionsplaner
Unternehmen, die den Ehrgeiz haben, die Planungsabteilung zu verbessern und weiterzuentwickeln, finden mit Cybertec den idealen Partner. In der Tat glauben wir seit jeher an die Verbesserung der Leistung der produzierenden Unternehmen durch die Verbesserung der Steuerungs- und Kontrollfähigkeiten. Aus diesem Grund entwickeln wir seit fast dreißigJahren Lösungen, die sich durch spezialisierte Software und fachkundige Beratung auszeichnen und den gesamten Bereich von der Verkaufsprognose über die Masterplanung bis hin zur Detailplanung abdecken. Insbesondere entwickeln wir CyberPlan, die neueste APS-Generation, die in der Lage ist, das Potenzial von Managementsystemen zu erweitern und mögliche zukünftige Szenarien zu simulieren, wodurch die Reaktionsgeschwindigkeit, Genauigkeit und Zentralisierung der Daten erheblich erhöht wird. Erfahren Sie, wie Sie von den gleichen Vorteilen wie führende Fertigungsunternehmen in ihren Branchen profitieren können, indem Sie sich an einen Cybertec-Experten wenden.
