Fertigungsunternehmen finden in Manufacturing Forecasting Tools (auch unter dem Akronym MF bekannt) Lösungen, die zusammen mit zahlreichen anderen Vorteilen für das gesamte Unternehmen Sichtbarkeit in die Zukunft schaffen, angefangen bei der Produktionsplanung.
Aber wasist eine MF- oder Manufacturing Forecasting-Lösung? Es handelt sich um eine Software, die speziell für die Erstellung und Verwaltung von Produktionsprognosen entwickelt wurde, die machbar und qualitativ hochwertig sind und von den verschiedenen Unternehmensfunktionen gemeinsam genutzt werden, die sie für verschiedene Zwecke verwenden.
Die Verbesserungen, die der MF zur Inventur bringt
Genaue Prognosen und ein korrekt eingestelltes Planungssystem dank einer MF-Lösung sorgen dafür, dass die Unternehmen über angemessene Lagerbestände verfügen. Durch Verbesserungen der Prognosen gelingt es den Unternehmen oft, die Lagerbestände zu reduzieren; dies bedeutet auch, das Risiko der Überalterung zu verringern, effizientere Lagerabläufe zu rühmen, weniger beschädigte Waren zu haben usw. In jedem Fall besteht eines der Ziele des Manufacturing Forecasting darin, sicherzustellen, dass die Inventurniveaus angemessen sind.
Die Auswirkungen des Forecasts auf den Kundenservice
Manchmal zeigen bessere Prognosen die Notwendigkeit höherer (oder in jedem Fall angemessenerer) Lagerbestände, was zu einer höheren Nachfrage- und damit Kundenzufriedenheit führt. Das Ziel ist in jedem Fall, die richtigen Lagerbestände zu haben, unabhängig davon, ob die Lagerbestände größer oder kleiner sind. Ein Ratschlag, den wir Unternehmen geben, ist, nicht sofort zu höheren Lagerbeständen überzugehen, sondern zu überprüfen, ob andere Faktoren (wie kürzere Produktionszeiten) nicht die gleichen Auswirkungen auf den Endkunden haben können, die zu höheren Lagerbeständen führen würden.
Bessere Abläufe dank MF
Bessere Prognosen helfen auch, die Produktionskapazitätsplanung zu verbessern. Die für das Lager genutzten Räume, die Produktionsanlagen, das Niveau der Belegschaft und der zukünftige Bedarf an Einrichtungen und Ausrüstungen sind einige der Möglichkeiten, mit denen ein Unternehmen Führungskräften hilft, sich auf den Erfolg vorzubereiten. All diese Kapazitätsbeschränkungen sind teuer und können ziemlich schwierig zu ändern sein, aber sie ermöglichen es den Unternehmen, die Produktionsabteilungen rechtzeitig anzupassen, sowohl in Bezug auf Material als auch auf Personal, um die Effektivität zu maximieren.
Vorteile für Vertrieb und Marketing, von MF
Zusätzlich zu den oben genannten Vorteilen erleichtern gute Prognosen und Analysen die Einführung neuer Produkte. Umgekehrt kann der Mangel an zuverlässigen Analysen und Daten ein neues Produkt zum Scheitern bringen oder zu erheblichen Einnahmeverlusten und unzufriedenen Kunden führen. Darüber hinaus liefert eine adäquate Analyse detaillierte Informationen über sich entwickelnde Trends, den Produktmix und den Produktlebenszyklus.
Die Verbesserungen für die Einkaufsabteilung
Qualitätsprognosen verbessern auch die Lieferantenbeziehungen. Indem Sie Ihren Lieferanten einen realistischen Kaufplan mitteilen, profitieren auchsie von den oben genannten Vorteilen und Verbesserungen. Den Lieferanten präzisere und pünktlichere Anfragen zu geben und plötzliche Änderungen und Bestellungen in letzter Minute zu vermeiden, macht sie zufriedener mit der Beziehung, kooperativer und offener. Darüber hinaus wird der Lieferant aus all den oben genannten Gründen effizienter (kostengünstiger) und wünscht sich mehr denn je Kunden wie Sie.
Der MF, ein nützliches Werkzeug auch für die Geschäftsführung
Bevor Sie neue Ressourcen einstellen oder neue Maschinen kaufen, ist es ratsam, das zur Verfügung stehende zu optimieren und optimal zu nutzen. Eine gute Praxis besteht darin, die Genauigkeit aktueller und vergangener Prognosen, Lagerbestände, Service-Levels usw. zu messen und diese dann zu verbessern.
Quelle: Institute of Business Forecasting & Planning
Heute kannst du deinen MF-Prozess verbessern
Es ist heute möglich und sehr empfehlenswert, die Vorteile zu nutzen, die sich aus der Verwendung einer Manufacturing Forecasting-Lösung ergeben. Immer mehr produzierende Unternehmen implementieren diese Softwarelösungen in ihre Supply Chain Management-Prozesse, um eine moderne und effiziente Produktionsorganisation zu erreichen. Finden Sie heraus, wie auch Sie die Maximierung des Serviceniveaus und die richtigen Lagerbestände erreichen können, wenden Sie sich an einen Experten für Manufacturing Forecasting und stellen Sie ihm Ihre Fragen.