Las empresas manufactureras encuentran en las herramientas de Manufacturing Forecasting (también conocidas por el acrónimo MF), soluciones capaces de dar visibilidad al futuro junto con muchos otros beneficios para toda la empresa, empezando por el departamento de planificación de la producción.
Pero, ¿quées una solución MF, o de Manufacturing Forecasting? Se trata de un software diseñado específicamente para la generación y gestión de previsiones de producción que sean factibles, de calidad y compartidas entre las diferentes funciones de la empresa que las utilizan para diferentes fines.
Las mejoras que el MF aporta al inventario
Las previsiones precisas y un sistema de planificación configurado correctamente gracias a una solución MF garantizan que las empresas tengan los niveles de inventario adecuados. De hecho, a través de las mejoras en las previsiones, las empresas a menudo logran reducir los niveles de inventario; esto también significa reducir el riesgo de obsolescencia, presumir de operaciones de almacén más eficientes, tener menos productos dañados, etc. En cualquier caso, uno de los objetivos de la previsión de la fabricación es garantizar que los niveles de inventario sean adecuados.
Los efectos de la previsión en el servicio al cliente
A veces, las mejores previsiones resaltan la necesidad de niveles de inventario más altos (o en cualquier caso más adecuados), lo que conducirá a una mayor satisfacción de la demanda y, por lo tanto, del cliente. En cualquier caso, el objetivo es tener los niveles correctos de inventario, ya sea que los inventarios sean mayores o menores. Un consejo que damos a las empresas es que no pasen inmediatamente a niveles de inventario más altos, sino que verifiquen que otros factores (como tiempos de producción más bajos) no puedan producir los mismos efectos en el cliente final que traerían mayores inventarios.
Mejores operaciones gracias al MF
Mejores previsiones también ayudan a mejorar la planificación de la capacidad de producción. Los espacios utilizados para el almacén, los equipos de producción, los niveles de mano de obra y las necesidades futuras de instalaciones y equipos son algunas de las formas en que una empresa ayuda a los ejecutivos a prepararse para el éxito. Todas estas limitaciones de capacidad son costosas y pueden ser bastante difíciles de modificar, pero permiten a las empresas adaptar los departamentos de producción a tiempo, tanto en términos de materiales como de personal, para maximizar la eficacia.
Beneficios para las ventas y el marketing, de la MF
Además de las ventajas mencionadas, unas buenas previsiones y análisis facilitan el lanzamiento de nuevos productos. Por el contrario, la falta de análisis y datos fiables puede condenar un nuevo producto, o provocar pérdidas significativas de ingresos y clientes descontentos. Además, un análisis adecuado proporciona información detallada sobre las tendencias cambiantes, la combinación de productos y el ciclo de vida del producto.
Las mejoras para el departamento de compras
Las previsiones de calidad también mejoran las relaciones con los proveedores. De hecho, al comunicar un plan de compra realista a tus proveedores, también se benefician de las mismas ventajas y mejoras enumeradas anteriormente. Dar a los proveedores solicitudes más precisas y puntuales, evitando cambios repentinos y pedidos en el último momento, los hace más contentos con la relación, más colaborativos y abiertos. Además, por todas las mismas razones indicadas anteriormente, el proveedor será más eficiente (menor coste) y deseará más que nunca tener clientes como tú.
El MF, una herramienta útil también para la dirección de empresas
Antes de contratar nuevos recursos o comprar nueva maquinaria, es bueno optimizar lo que tienes disponible y utilizarlo de la mejor manera. Una buena práctica es medir la precisión de los pronósticos actuales y pasados, los niveles de inventario, los niveles de servicio, etc. y luego mejorar estos aspectos.
Fuente: Institute of Business Forecasting & Planning
Hoy puedes mejorar tu proceso de MF
Obtener los beneficios que se derivan del uso de una solución de «Manufacturing Forecasting» hoy en día es posible y muy recomendable. De hecho, cada vez más empresas manufactureras están implementando estas soluciones de software en sus procesos de gestión de la cadena de suministro para obtener una organización de producción moderna y eficiente. Descubre cómo obtener la maximización del nivel de servicio y los niveles de inventario correctos, ponte en contacto con un experto en Previsión de Fabricación y hazle tus preguntas.