Les entreprises manufacturières trouvent dans les outils de Manufacturing Forecasting (également connus sous l’acronyme MF) des solutions capables de donner de la visibilité sur l’avenir ainsi que de nombreux autres avantages à l’ensemble de l’entreprise, à commencer par le département de planification de la production.
Mais qu’est-ce qu’une solution MF, ou de Manufacturing Forecasting ? Il s’agit d’un logiciel spécialement conçu pour la génération et la gestion de prévisions de production réalisables, de qualité et partagées entre les différentes fonctions de l’entreprise qui les utilisent à des fins différentes.
Les améliorations que le MF apporte à l’inventaire
Des prévisions précises et un système de planification correctement configuré grâce à une solution MF permettent aux entreprises d’avoir des niveaux d’inventaire adéquats. En effet, grâce à l’amélioration des prévisions, les entreprises parviennent souvent à réduire les niveaux de stock ; cela signifie également réduire le risque d’obsolescence, se vanter d’opérations d’entrepôt plus efficaces, avoir moins de marchandises endommagées, etc. Dans tous les cas, l’un des objectifs du Manufacturing Forecasting est de s’assurer que les niveaux d’inventaire sont adéquats.
Les effets de la prévision sur le service client
Parfois, de meilleures prévisions soulignent la nécessité de niveaux d’inventaire plus élevés (ou en tout cas plus adéquats), ce qui conduira à une plus grande satisfaction de la demande et donc du client. L’objectif dans tous les cas est d’avoir les bons niveaux d’inventaire, que les stocks soient plus ou moins importants. Un conseil que nous donnons aux entreprises est de ne pas passer immédiatement à des niveaux d’inventaire plus élevés, mais de vérifier que d’autres facteurs (tels que des temps de production plus courts) ne peuvent pas produire les mêmes effets sur le client final qui entraîneraient des stocks plus importants.
De meilleures opérations grâce au MF
De meilleures prévisions aident également à améliorer la planification de la capacité de production. Les espaces utilisés pour l’entrepôt, les équipements de production, les niveaux de main-d’ œuvre et les besoins futurs en installations et équipements sont quelques-unes des façons dont une entreprise aide les dirigeants à se préparer au succès. Toutes ces contraintes de capacité sont coûteuses et peuvent être assez difficiles à modifier, mais elles permettent aux entreprises d’adapter les départements de production à temps, tant en termes de matériaux que de personnel, de manière à maximiser l’efficacité.
Avantages pour les ventes et le marketing, du MF
En plus des avantages susmentionnés, de bonnes prévisions et analyses facilitent le lancement de nouveaux produits. Au contraire, le manque d’analyses et de données fiables peut condamner un nouveau produit, ou entraîner des pertes de revenus importantes et des clients mécontents. En plus de cela, une analyse appropriée fournit des informations détaillées sur les tendances en évolution, le mélange de produits et le cycle de vie du produit.
Les améliorations pour le service achats
Des prévisions de qualité améliorent également les relations avec les fournisseurs. En communiquant un plan d’achat réaliste à vos fournisseurs, ils bénéficient également des mêmes avantages et améliorations énumérés ci-dessus. Donner aux fournisseurs des demandes plus précises et plus ponctuelles, en évitant les changements soudains et les commandes de dernière minute, les rend plus satisfaits de la relation, plus collaboratifs et ouverts. De plus, pour toutes les mêmes raisons que celles indiquées ci-dessus, le fournisseur sera plus efficace (coûts inférieurs) et souhaitera plus que jamais avoir des clients comme vous.
Le MF, un outil également utile à la direction de l’entreprise
Avant d’embaucher de nouvelles ressources ou d’acheter de nouvelles machines, il est bon d’optimiser ce que vous avez à votre disposition et de l’utiliser au mieux. Une bonne pratique consiste à mesurer la précision des prévisions actuelles et passées, les niveaux d’inventaire, les niveaux de service, etc., puis à améliorer ces aspects.
Source : Institute of Business Forecasting & Planning
Aujourd’hui, vous pouvez améliorer votre processus de MF
Obtenir les avantages découlant de l’utilisation d’une solution de prévision de la fabrication est aujourd’hui possible et fortement recommandé. En effet, de plus en plus d’entreprises manufacturières mettent en œuvre ces solutions logicielles dans leurs processus de gestion de la chaîne d’approvisionnement pour obtenir une organisation de production moderne et efficace. Découvrez comment maximiser vous aussi le niveau de service et les niveaux d’inventaire corrects, contactez un expert en prévisions de fabrication et posez-lui vos questions.