Führend in der Herstellung von Abfüllanlagen und -maschinen
SMI S.p.a. ist heute einer der weltweit größten Hersteller von Abfüllanlagen und Verpackungsmaschinen. Die Produktion zeichnete sich durch 4 Sortimente und 100 Produktmodelle (für ca. 300 Bestellungen, die auf Bestellung verkauft wurden), eine hohe Variabilität der Rohstoffe, eine Vielzahl von beteiligten Lieferanten und die Fertigungskapazität der Produktionsabteilungen
aus.
Verbesserung des Produktionsprozesses zur Unterstützung eines starken Wachstums
Das starke Wachstum des Unternehmens und der Aktivität hat die SMI Group dazu veranlasst, eine Entscheidung zu treffen, die die Prozesse verbessert, um die Effizienz während der gesamten Produktionsphase wiederherzustellen: Der Schritt in Richtung der Logik des „Kaizen“ (kontinuierliche Verbesserung) hat eine deutliche Verbesserung der Unternehmensleistung ermöglicht.
Die stetig zunehmende Komplexität der Produktion hat zu dem Bewusstsein geführt, dass die verwendeten Planungssysteme bei der Verwaltung der neuen Produktionsmengen nicht mehr so effektiv sein würden wie in der Vergangenheit.
Die SMI Group begann daher mit der Suche nach dem besten IT-Tool für die Produktionsplanung und -planung, das ihr Folgendes garantierte:
- Aufrechterhaltung eines hohen Serviceniveaus bei gleichzeitiger Maximierung der Produktionseffizienz;
- Fehlende Produktionsaufträge vermeiden;
- Senden Sie die Kaufanfrage innerhalb der vom Lieferanten angegebenen Vorlaufzeit;
- Haben Sie einen Mahnbericht in kurzer Zeit;
- Schnelle Neuplanung von Einkäufen;
- Nivellieren Sie die Produktionslasten in Abhängigkeit von den verfügbaren Rohstoffen;
- Simulation verschiedener Szenarien;
- Erstellen Sie das Jahresbudget und die dazugehörigen halbjährlichen Überprüfungen.
Software für die erweiterte und endliche Planung und Terminierung der Produktionskapazität
Es wurde CyberPlan gewählt, das Advanced Planning Scheduling (APS) von Cybertec, das es dank seiner Fähigkeit, gemäß den zugewiesenen Einschränkungen wie dem Lieferdatum oder der verfügbaren Produktionskapazität zu argumentieren, ermöglicht, die Liefertermine der Verkaufsaufträge und folglich alle Produktions- und Einkaufsaufträge genau zu bestimmen. Dies wiederum ermöglicht es, die Lasten der Produktionsabteilungen und Lieferanten zu nivellieren, um mit guter Genauigkeit die Lieferung des fertigen Produkts in der mit den Kunden vereinbarten Zeit zu gewährleisten.
Die gegenseitige Zusammenarbeit zwischen dem Team von Cybertec und der SMI Group sowie ein sehr detaillierter Vergleich und eine Analyse der Produktionsprozesse haben es ermöglicht, die geplanten Implementierungszeiten einzuhalten. Die Mitarbeiter von Cybertec haben sich in den verschiedenen Themen im Zusammenhang mit den Spezifikationen unseres Unternehmens als ausgebildet und erfahren erwiesen, ein grundlegender Aspekt, um eine Mehrzwecklösung wie CyberPlan an eine Produktionsumgebung mit spezifischen und komplexen Anforderungen wie die SMI Group anzupassen.
Optimierte Produktionspläne
Das Hauptergebnis unter Berücksichtigung der geschäftlichen Herausforderungen war die Festlegung des wöchentlichen Arbeitsplans, der den Verantwortlichen der verschiedenen Produktionsabteilungen für die Organisation des Produktionsprozesses zur Verfügung gestellt werden sollte. Dieser Plan wird in Bezug auf die Belastung der Produktionsabteilungen in Abhängigkeit von der Verfügbarkeit der Materialien und der verfügbaren Arbeitskräfte ausgeglichen. CyberPlan reagiert auf die oben genannten Bedürfnisse durch endliche Kapazitätsplanung und Fehlersignalisierung mit mittel- und kurzfristigen Plänen.
Die SMI Group ist heute in der Lage:
- die Produktion mit der Nachfrage und den Einkäufen in Einklang zu bringen;
- die Liefertermine genau zu bestimmen;
- die Lasten der Produktionsabteilungen auszugleichen;
- innerhalb weniger Minuten umsetzbare und auf die Geschäftsziele ausgerichtete Pläne zu erhalten.
„Dank CyberPlan sind wir heute in der Lage, die Liefertermine von Verkaufsaufträgen und damit alle Produktions- und Einkaufsaufträge genau zu bestimmen.”
Rodolfo Rossini – Industriekoordination – SMI Group
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