Innovation der Produktionsprozesse und Service-Level: Der Erfolg von Thélios

APS (Advanced Planning and Scheduling), Branche: Konsumgüter

Die Anfang 2018 eingeweihte Manufaktur Thélios ist das Ergebnis des Joint Ventures zwischen LVMH und Marcolin. Die Manufaktur Thélios wurde mit dem Ziel gegründet, die Kompetenzen der beiden Gruppen zu vereinen und die Vision beider für die Zukunft der Brillen zu verfolgen. Sie möchte dank der Kombination aus fortschrittlichen Technologien und Know-how die Referenz im Kundenservice sein, sowohl in Bezug auf die Verfügbarkeit der Produkte auf dem Markt als auch auf die Qualität der hergestellten Produkte.

Mattia Dazzi, Production Planner Manager bei Thélios, erzählt uns, wie die junge venezianische Realität beschlossen hat, die Prozesse der Produktionsplanung und -planung so zu organisieren, dass sie das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens unterstützen.

 

Das Ziel von Thélios: ein Referenz-Service-Level dank Vielseitigkeit und Flexibilität

Thélios entstand aus der Kombination der Expertise von Marcolins Brillenwelt mit der Erfahrung des Luxusführers LVMH als neues, auf Brillen fokussiertes Haus. Das Ziel von Thélios ist es, führend in der Herstellung von Luxusbrillen zu sein und den Kunden den bestmöglichen Service zu bieten, sowohl in Bezug auf die Beziehung als auch in Bezug auf die Verfügbarkeit der Produkte.

Seit seiner Gründung im Jahr 2017 hat sich das venezianische Unternehmen daher darauf konzentriert, das beste Serviceniveau für den Kunden zu erreichen, wobei besonderes Augenmerk auf die Begrenzung der Produktionsvorlaufzeit gelegt wurde. In diesem Sinne hat es sich als nützlich erwiesen, die Fähigkeiten zur Bewertung der Einschränkungen, der Produktionspläne und des Gleichgewichts der Linien zu erhöhen.

Um diese Ziele zu erreichen, hat Thélios auf Innovation und Differenzierung gesetzt, indem er das gesamte Know-how der Brillenherstellung in eine schlanke Richtung sowohl in Bezug auf die Lieferkette als auch in Bezug auf die Produktion gebracht hat.

Angetrieben von diesen Bestrebungen hat das venezianische Unternehmen nach der besten Lösung auf dem Markt gesucht, die ein fortschrittliches Management der Produktionsprozesse ermöglicht und gleichzeitig über Flexibilität und Vielseitigkeit verfügt, um sich an die neue Unternehmensrealität anzupassen und sie im Wachstum und in den kommenden Jahren zu begleiten.

 

CyberPlan zur Planung und Terminierung einer wachsenden Produktion

Thélios entschied sich daher für CyberPlan, die fortschrittliche Planungs- und Terminierungslösung für die Produktion von Cybertec, seit Beginn der Produktion. Die Wahl fiel schnell, da die vom Unternehmen bewerteten Alternativlösungen weder die gleiche Anpassungsmöglichkeit noch die gleiche Analysetiefe wie die Cybertec-Lösung garantierten.

Bei der Auswahl der besten Planungslösung profitierte Thélios auch von Marcolins Erfahrung. Die unzähligen Jahre der Verwendung von APS durch das venezianische Unternehmen haben Thélios dazu veranlasst, die CyberPlan-Lösung als die beste zu betrachten, die in der Lage ist, ihnen in ihrem schnellen Wachstum zu folgen und gleichzeitig den Fokus auf Leistung und Service zu halten.

Die Aspekte, die als die Stärken von CyberPlan angesehen wurden, waren seine Vielseitigkeit, die Möglichkeit, das Instrument auch ziemlich dynamisch zu konfigurieren, was es ermöglicht, es an die Bedürfnisse des Unternehmens anzupassen.

CyberPlan wurde für alle Planungsaufgaben ausgewählt, von der Sales and Operations Planning bis hin zur Detailplanung und dem Job Set.

 

Schnelles Design und robuste SAP-Integration

Die Einführung von CyberPlan und seine Integration in Thélios erfolgte schnell. Zunächst wurde die Datenübertragungsstruktur geschaffen, die es CyberPlan ermöglicht, die Daten aus dem SAP-ERP zu verwenden und dann die erarbeiteten Pläne wieder auf die gleiche Ebene zu bringen.

Täglich werden Informationen wie Verkaufsprognosen, Kundenaufträge, Produktionsaufträge und Stammdaten von CyberPlan verarbeitet, um Pläne und Simulationen zu entwickeln, die für die Produktionsplanung äußerst nützlich sind. Diese Analysen und Ausarbeitungen werden dann in enger gegenseitiger Kommunikation an SAP gesendet.

Anschließend wurden einige Aspekte angepasst, die auf spezifische Anfrage des Unternehmens entwickelt wurden, wobei stets das ultimative Ziel im Auge behalten wurde, die Unternehmensziele schnell und effektiv zu erreichen.

Thélios production plant sunglasses prescription glasses planning scheduling - CyberPlan CYBERTEC (4)-1

 

Eine integrierte Planung für schnelle und effektive Entscheidungen

Thélios ist heute in der Lage, spezifische Berechnungen und Überlegungen durchzuführen, die mit dem SAP-ERP nicht möglich waren: von der MRP-Berechnung (Material Requirements Planning) über die Erstellung von Produktionsplänen bis hin zu Bestands- und Backorder-Analysen, Bewertungen der Pünktlichkeit von Lieferungen und Machbarkeit. Die Lösung von Cybertec bietet daher der Planungsabteilung eine grundlegende Hilfe, um Entscheidungen über die gesamte Produktion zu treffen.

Thélios führt dank CyberPlan eine Reihe von Analysen durch, die zu den wichtigsten gehören:

  • Vertriebs- und Operationsplanung;
  • Berechnung MRP (Materials Requirements Planning);
  • Produktionsplanung;
  • Make-or-Buy-Entscheidungen;
  • Entscheidungen und Priorisierung bestimmter Aufträge;
  • Bestandsprognosen;
  • Back-Order-Projektionen;
  • Detaillierte Analyse der Pünktlichkeit der Lieferung bestimmter Aufträge;
  • Analyse nach Lieferplänen;
  • Machbarkeitsanalyse.

Thélios hat in CyberPlan das Werkzeug gefunden, um den gesamten Produktionsprozess von der Betriebsplanung für die kommenden Monate bis zur täglichen Detailplanung zu verwalten.

 

Die Vorteile der Verwendung von CyberPlan

CyberPlan eignet sich nicht nur für taktische Analysen der Produktionsplanung und -planung, sondern auch für strategische Analysen. Die Softwarelösung wird auch verwendet, um Entscheidungen gegenüber Auftragnehmern und Lagerbeständen zu treffen sowie Backorder-Prognosen oder detaillierte Analysen zur Pünktlichkeit der Lieferungen durchzuführen.

Ein weiterer Aspekt, den Thélios als besonders nützlich erachtet, ist die Möglichkeit, zahlreiche Simulationen zukünftiger Produktionsszenarien durchzuführen. CyberPlan ermöglicht es Ihnen, Parameter und Werte zu ändern, Aufträge einzugeben und bestehende zu ändern, ohne dass benutzerdefinierte Strukturen erstellt werden müssen. Dies ermöglicht es den Betreibern, die Möglichkeiten zu bewerten und diejenige auszuwählen, die für das aktuelle Geschäftsumfeld am besten geeignet ist.

Darüber hinaus ist die Verwendung von CyberPlan als Make To Stock-Unternehmen für Thélios auch für die Genauigkeit der Produktionsprognosen sowie für die Genauigkeit bei der Vorhersage des Liefertermins an den Kunden nützlich. All dies ermöglicht es Thélios, nach 2 und 4 Wochen ein Serviceniveau von etwa 90% zu erreichen.

In einem ständig wachsenden und sich verändernden Unternehmen wie Thélios hätte eine strengere Software die kontinuierlichen Anpassungen und notwendigen Verbesserungen eingeschränkt. Die Flexibilität und Konfigurierbarkeit von CyberPlan ermöglichen es ihm, sich sehr gut an ein sich ständig weiterentwickelndes Geschäft wie das von Thélios anzupassen, das kontinuierliche Änderungen, Variationen und Verbesserungen erfordert.

 

Thélios, innovatives Joint Venture zwischen LVMH und Marcolin

Thélios wurde 2017

Thélios production plant sunglasses prescription glasses planning scheduling - CyberPlan CYBERTEC (2)

gegründet und ist ein Joint Venture, das die Kompetenzen von LVMH und Marcolin vereint, zwei Gruppen, die die gleiche Vision für die Zukunft von Brillen teilen. Das Unternehmen beschäftigt weltweit 400 Mitarbeiter, davon rund 200 in der Manufaktur. Dank der Kombination aus fortschrittlichen Technologien und einzigartigem Know-how bildet die Manufaktur Thélios eine vollständige und dynamische Produktionsorganisation, die eine flächendeckende Kontrolle der Produkte gewährleistet: vom ersten kreativen Briefing über die Ausarbeitung des Prototyps bis hin zum 3D-Design und der endgültigen Realisierung.

 

Die digitale Planungslösung für produzierende Unternehmen

Es gibt zahlreiche Fertigungsunternehmen, die beschlossen haben, Produktionsplanungssoftware mit begrenzter Kapazität zu implementieren, um den größtmöglichen Nutzen aus den Produktionsanlagen und -ressourcen zu ziehen. Die positiven Auswirkungen dieser Projekte hören nicht an den Grenzen der Werke auf, sondern berühren auch die unternehmensinterne und außerbetriebliche Kommunikation, die die Einkaufs-, Verkaufs- und Lieferantenbüros erreicht. Wenden Sie sich an einen Supply-Chain-Experten von Cybertec, um mehr zu erfahren und weitere Informationen zu erhalten.

 

Werden Sie die nächste Fallstudie