Faber, führend in der Herstellung von Dunstabzugshauben und auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet, hat die Zeit für die Planung drastisch reduziert, einen exzellenten Lagerumschlag und ein beneidenswertes Serviceniveau dank der APS von Cybertec erreicht. Interview mit Dr. Vittorio Bossio, Supply Chain Manager Faber S.p.A.
Kontinuierliche Verbesserung und Erreichen neuer Leistungsniveaus
Das Unternehmen der Marken ist stets bestrebt, die Effizienz der internen Prozesse zu verbessern und zu maximieren. Aus diesem Grund hat er sich vor fast fünfzehn Jahren mit großem Weitblick dafür entschieden, seinen Produktionsprozess mit einer Software für die fortgeschrittene Planung und Terminierung auszustatten.
Faber hatte das Ziel, sich durch eine Verbesserung des Serviceniveaus zu verbessern, den Lagerumschlag zu erhöhen, das Risiko von Lagerbeständen zu beseitigen, den Zeitaufwand für die Planung und Terminierung zu reduzieren und die Produktivität zu steigern.
Weitsicht bei der Auswahl eines APS für die Planung
Faber beschloss, die Unternehmensleistung zu steigern, indem er die Produktionsplanung und -planung einer direkt in das Management integrierten APS-Software anvertraute. Nach einer sorgfältigen Softwareauswahl fiel die Wahl auf CyberPlan, dank einiger einzigartiger Eigenschaften, die notwendig sind, um alle ehrgeizigen Ziele zu erreichen:
- berechnungsgeschwindigkeit;
- fortschrittliche Grafik;
- planung und Terminierung in einer einzigen Lösung;
- anpassungsfähigkeit und Konfigurierbarkeit;
- zuverlässigkeit des Systems.
In nicht allzu ferner Zeit hat Faber auch die Struktur seiner Produktion von zwei voneinander entfernten Produktionsstätten zu einer einzigen geändert, die die gesamte Produktion in den beiden Werken verwaltet.
„Dank der Unterstützung von CyberPlan, die es uns ermöglicht hat, einen vollständigen Überblick über die Produktionspläne zu erhalten und die Effizienz stark zu verbessern, produziert heute ein einziges Werk mehr als zuvor mit zwei Werken.„ Vittorio Bossio – Supply Chain Manager.
ERP ohne Leistungseinbußen wechseln
Im Laufe seines Innovationsprozesses hat das Unternehmen aus den Marken seine ERP-Software geändert. Dieser wichtige und anspruchsvolle Schritt erforderte eine große Datenmigration. Bei dieser Gelegenheit konnte das Unternehmen aus den Marken auf ein Team erfahrener Cybertec-Berater zählen, die an seiner Seite blieben und einen reibungslosen Übergang zum neuen SAP-Management ermöglichten. Die Planung blieb während der gesamten Migration aktiv, ohne die Effizienz und Leistung zu beeinträchtigen.
Das Ergebnis: eine exzellente Produktion
Dank der CyberPlan-Lösung hat Faber den Zeitaufwand für die Planung drastisch reduziert und reduziert ihn weiter: Dank der CyberPlan-Implementierungen beträgt der Zeitaufwand für einen Terminplan heute 1/3 des Zeitaufwands vor 5 Jahren. Dieses Ergebnis hat auch zu einer Erhöhung der wöchentlichen Planungsfrequenz geführt, die von 2 Mal vor einigen Jahren auf 3 Mal heute gestiegen ist.
Die Einführung einer erstklassigen APS-Lösung ermöglichte es Faber, auch die Simulationskapazität zu erlangen und so verschiedene Szenarien im Bereich der Zeitplanung zu testen, was es ermöglicht, den besten Plan für die Unternehmensziele zu identifizieren.
Die Markengruppe hat so ein bemerkenswertes Serviceniveau erreicht, die bereits ausgezeichneten 88% wurden auf einen Exzellenzwert von 96% gebracht.
Der Lagerumschlag beträgt heute 8,7, ein Ergebnis von absoluter Bedeutung, das die Entschlossenheit des Unternehmens zeigt, sich weiter zu verbessern und seine Standards auf ein immer höheres Niveau zu bringen.
Der Lagerbestand wurde reduziert, so dass Faber die Bedürfnisse der Kunden in Bezug auf Änderungen der Lieferzeiten der Aufträge erfüllen konnte.
Die Kommunikation der Planungsabteilung mit der kaufmännischen Abteilung wurde durch die Advanced Planning and Scheduling Software erweitert und verbessert. Heute ist die Faber-Produktionsplanung in der Lage, Liefertermine sicher und schnell an die Verkaufsabteilung zu liefern, die so die Kunden zeitnah informieren kann. Die Kommunikation mit den Lieferanten hat sich ebenfalls verbessert: Heute verfügt Faber über ein Tool, das ihm die benötigten Materialien in Abhängigkeit vom geplanten Plan anzeigt und es ihm ermöglicht, diese an die Lieferanten weiterzugeben.
Beratung zur kontinuierlichen Verbesserung
„Dank der Beratung von Cybertec erhöhen wir bei Faber weiterhin die Funktionalität und Leistung der CyberPlan-Software und passen sie an neue Herausforderungen und Geschäftsbedingungen an, was eine außergewöhnliche Vielseitigkeit zeigt.” Vittorio Bossio – Supply Chain Manager
Das Unternehmen: die ersten in der Herstellung von Dunstabzugshauben
Faber wurde 1955 mit der Schaffung der ersten Dunstabzugshaube der Welt gegründet, in der sie heute führend ist. Es handelt sich um einen Industriekonzern mit eigenen Niederlassungen in 8 Ländern und 3 Kontinenten, der eine große Auswahl an Dunstabzugshauben unter eigener und nicht eigener Marke herstellt. Die Menge an MTO (Make To Order) ist vorherrschend und das Unternehmen aus den Marken erfüllt die Bedürfnisse der Kunden, indem es eine hohe Flexibilität und Vielseitigkeit demonstriert und die daraus resultierende hohe Komplexität der Produktion erfolgreich angeht. Die Produktion von Dunstabzugshauben sieht in der Tat oft maßgeschneiderte Produkte vor, wenn auch für kleine Chargen, mit dem Ziel der maximalen Kundenzufriedenheit.
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