Die DBR-Methode (Drum Buffer Rope) für die Produktionsplanung

Programmieren ist eine der schwierigsten Aufgaben, denen sich produzierende Unternehmen stellen müssen, aber zu verstehen, wie man effektiv programmiert, kann große Vorteile bringen. Manchmal ist die Produktion jedoch trotz der Verwendung einer ERP-Software nicht so effizient, wie sie sein sollte oder könnte. Dies liegt daran, dass im Produktionssystem ein Element vorhanden sein kann, das einen Engpass erzeugt und das Ganze verlangsamt. Das Drum Buffer Rope kommt genau diesen Situationen zu Hilfe, da es die Bindung als Hebel für die Verwaltung des gesamten Systems

nutzt.

Wasist das Drum Buffer Rope

Das Drum Buffer Rope ist ein sehr wichtiges Planungsinstrument innerhalb der Constraint Theory, einer betriebswirtschaftlichen Theorie, die auf der Erforschung von Faktoren basiert, die das effiziente Erreichen von Ergebnissen behindern.

Durch die Planung mit dem DBR können Sie die Ressource identifizieren, die die Produktion verlangsamt, und eine Planung erstellen, die diese Ressource und ihre Grenzen berücksichtigt und die Leistung flüssiger macht.

Der Zweck des Drum Buffer Rope besteht genau darin, den Produktionsfluss entsprechend dem Rhythmus des langsamsten Elements, das die Einschränkung darstellt, auszugleichen, da die Leistung des Systems als Ganzes von der Leistung der Einschränkung abhängt. Die Einschränkung kann beispielsweise durch das Vorhandensein knapper Ressourcen dargestellt werden, von denen jedoch die Gesamtausgabe abhängt.

So funktioniert das Drum Buffer Rope

Eliyahu M. Goldratt, ein bedeutender Experte für Unternehmensführung und Schöpfer verschiedener Theorien, darunter auch die der Einschränkungen, beschreibt in seinem Buch The Goal das Drum Buffer Rope mit einer Metapher, die eine Gruppe von Pfadfindern als Protagonisten hat.

Man muss sich eine Reihe von Pfadfindern vorstellen, die durch den Wald wandern. In der Mitte der Reihe gibt es einen weniger trainierten Pfadfinder als die anderen, der langsamer geht und auch ohne Rucksack auf den Schultern der Langsamste bleibt. Die anderen möchten schneller fahren und ihn überholen, aber auf diese Weise würde die Schlange nicht mehr respektiert und einige Pfadfinder könnten sich verirren. Die gefundene Lösung ist, den langsamen Pfadfinder eine Trommel spielen zu lassen, um den Rhythmus zu geben und alle Pfadfinder mit einer Saite aneinander zu binden, so dass niemand zurückgelassen werden kann und niemand zu weit gehen kann. Ähnlich funktioniert das Drum Buffer Rope.

Die Elemente des DBR

Die Elemente des DBR sind die Trommel, die den Rhythmus der Produktion auf der Grundlage ihrer höchstmöglichen Geschwindigkeit angibt, der Puffer, der als Lager dient, um zu verhindern, dass die Produktion unterbrochen wird, und das Seil, Rope, das eine gleichmäßige Produktion gewährleistet und die Geschwindigkeit des restlichen Systems steuert.

Drum

Die Trommel fällt mit dem langsamsten Prozess oder der Ressource mit begrenzter Verfügbarkeit zusammen, Elemente, die innerhalb eines Produktionssystems einen Engpass darstellen. Seine Aufgabe ist es, das Tempo zu bestimmen, um der vorgelagerten Partei mitzuteilen, wann mehr Elemente hinzugefügt werden sollen oder umgekehrt, wann verlangsamt werden soll, wenn zu viele Aufgaben gleichzeitig ausgeführt werden und zu viele unnötige Lagerbestände vorhanden sind. Das Tempo entspricht der maximalen Liefergeschwindigkeit, da das System nur so schnell fahren kann wie sein langsamster Teil.

Puffer

Die Puffer sorgen dafür, dass die Programmierung nicht zurückbleibt und die Produktion nicht unterbrochen wird, wodurch verhindert wird, dass der Prozess auf riskante Weise von den verschiedenen Teilen abhängt, aus denen er besteht.

Ein Puffer ist eine Art Puffer, eine Zeitspanne, um sich vor Verzögerungen und Problemen zu schützen, die vor dem Betrieb der Drum auftreten können. Ein Puffer vor der Trommel verhindert, dass der Rhythmus aufgrund fehlender Eingabe unterbrochen wird und sorgt dafür, dass die Arbeiten im richtigen Rhythmus ablaufen. Andernfalls wäre der gesamte nachgelagerte Teil der Lieferung betroffen. Stattdessen dient ein nach der Trommel eingesetzter Puffer dazu, den Arbeitsfortschritt zu begrenzen und den nachgeschalteten Teil des Prozesses davon abzuhalten, zu weit vor dem Rest zu sein.

Die Notwendigkeit, die Puffer zu verwenden, hängt von der Fließfähigkeit des Flusses ab. Ein kumulatives Flussdiagramm kann helfen zu verstehen, ob die Prozessabschnitte glatt oder zackig sind und ob folglich kleine oder große Puffer benötigt werden (je mehr der Fluss durch Variationen gekennzeichnet ist, desto größer ist der erforderliche Puffer).

Seil

Die Seile sind jene Prozesse, die es den Arbeiten und Operationen ermöglichen, ohne Unterbrechung fortzufahren und eine reibungslose Produktion zu gewährleisten. Sie dienen dazu, die anderen Teile des Systems unter Kontrolle zu halten, um sie auf die richtige Geschwindigkeit zu bringen und zu vermeiden, dass sie zu schnell sind, um unnötige Lagerbestände zu schaffen.

Die Vorteile des DBR

Die Planung mit dem Drum Buffer Rope bringt zahlreiche Vorteile mit sich, die wichtigsten sind:

  • Verkürzung der Vorlaufzeit;
  • Erhöhung des Durchsatzes;
  • Verbesserung der Kommunikation und des Prioritätsmanagements.

Verkürzung der Vorlaufzeit

Für ein wachsendes Fertigungsunternehmen ist es eine der schwierigsten Aufgaben, die Vorlaufzeit unter Kontrolle zu halten, und oft ist ein nicht perfektes Management der Grund für einige verlorene Aufträge zugunsten der Wettbewerber, die in einigen Fällen identische oder nicht sehr unterschiedliche Produkte anbieten, aber pünktlich liefern können. Die Kunden möchten die Liefertermine der von ihnen bestellten Produkte wissen und die Verkaufsabteilung muss sie ihnen mitteilen; die traditionellen Produktionsplanungstools bieten jedoch sehr grobe Schätzungen.

Die Planung mit dem DBR ermöglicht es den Unternehmen, die Anlage besser zu verwalten und die Effizienz auf einem optimalen Niveau zu halten, was bedeutet, dass sie den Kunden genaue Daten zur Verfügung stellen und die Produkte pünktlich liefern können.

Anstatt aufgrund von Engpässen in der Produktion, die zu Chaos und Verzögerungen führen, feste Aufträge zu haben, priorisiert die DBR-Planung diese kritischen Bereiche. Die Jobs stapeln sich nicht mehr vor diesen kritischen Bearbeitungszentren, da die Produktionsabteilung genau und in einem für die Abteilung nachhaltigen Tempo geplant ist, um Bottlenecks im Wesentlichen zu verhindern.

Der Hauptzweck des DBR besteht in der Tat darin, sicherzustellen, dass alle Aktivitäten vor dem kritischen Zentrum vorrangig geplant werden und dass der Produktionsfluss regelmäßig ist. Dies ermöglicht es, dass die Produktion reibungslos abläuft und die Lieferzeiten eingehalten werden, um unvorhergesehene Ereignisse und Ansammlungen zu vermeiden und die Gesamtzeit für die Herstellung eines Produkts zu verkürzen.

Erhöhen Sie den Durchsatz

Dies ist vielleicht der größte Vorteil der DBR-Planung, da Sie die Produktion so organisieren können, dass sie mit maximaler Reichweite (oder Durchsatz) produziert. Anstatt eine Planung aus Auftragsprognosen zu generieren, basiert der DBR auf den Ressourcen der Produktionsabteilung, die ihn verlangsamen, und wird zur Unterstützung erstellt. Eine DBR-Planung ermöglicht es Ihnen, Ihre Anlage auf der effizientesten Ebene zu verwalten und den Durchsatz zu maximieren.

Der Durchsatz ist einer der entscheidenden Werte für die Produktionsabteilung, aber viele Unternehmen interpretieren ihn falsch. Die korrekte Definition des Durchsatzes ist die Häufigkeit, mit der das System durch Verkäufe Geld generiert.

Die Definition des Umfangs in Bezug auf den Umsatz stellt sicher, dass die Planung korrekt durchgeführt wird; es macht nicht viel Sinn, die Produktion zu schieben, wenn die Bestellungen dann im Lager liegen. Es muss sichergestellt werden, dass die Bestellungen, die ausgeführt werden, die sind, auf die die Kunden warten, und daher nach Priorität sortiert werden.

Die Planung mit der DBR-Methode wurde speziell entwickelt, um den Durchsatz der Produktionsanlage zu maximieren. Sie müssen nur sicherstellen, dass Sie die Prioritäten richtig setzen, um den Gewinn zu maximieren.

Verbesserung der Kommunikation und des Prioritätsmanagements

Stellen Sie sicher, dass Sie an den richtigen Prioritäten arbeiten, um sicherzustellen, dass die Arbeiten rechtzeitig abgeschlossen und geliefert werden. Ein DBR ermöglicht es, ein kontinuierliches Mischen von Aufträgen und Planänderungen zu vermeiden und Kommunikationsschwierigkeiten zu beseitigen. Ein DBR-Planungstool erstellt in der Tat einen detaillierten Zeitplan, in dem jede Aufgabe und Bearbeitung priorisiert und geplant wird.

Mit einem DBR-Tool können Manager und Vorgesetzte die Prioritäten und den Produktionsumfang einfach einstellen und steuern. Die Produktionsleiter werden immer wissen, was wann zu tun ist, und Sie werden sicher sein, dass jeder Mitarbeiter an dem arbeitet, was zur Ausführung von Aufträgen erforderlich ist, ohne zu versuchen, die Prioritäten zu verstehen, da sie sorgfältig definiert werden. Die Planung mit dem DBR gibt den Unternehmen die Gewissheit, dass die Produktionsabteilung im richtigen Tempo arbeitet, um die Kundennachfrage zu befriedigen, und dass die Bestellungen pünktlich geliefert werden.

CyberPlan und das Drum Buffer Rope

Die DBR-Lösung (Drum Buffer Rope) ist die Anwendung der renommierten Restriktionstheorie in CyberPlan. Wie wir gesehen haben, besteht das DBR-Konzept aus einer konstanten Kontrolle des maximalen Pegels der zulässigen Warteschlange vor einem bestimmten Bearbeitungszentrum, das sich als Engpass des Systems herausstellt. Der Pufferpegel wird mit einer Simulation ermittelt, die für jeden Puffer den besten Kompromiss zwischen dem WIP-Level und dem gewünschten Kundenservice-Level auswertet.

Nutzen für den Anwender:

  • Definieren Sie genau und einfach die maximale WIP-Ebene;
  • Vermeiden Sie die Variabilität der Liefertermine;
  • Definieren Sie den Rhythmus der Produktion.

Die daraus resultierenden Vorteile für das Unternehmen sind:

  • Verkürzung der Lieferzeiten;
  • Reduzierung des WIP;
  • Bestes Serviceniveau.

Holen auch Sie sich diese Vorteile in Ihrem Unternehmen, fragen Sie nach weiteren Informationen von den Ihnen zur Verfügung stehenden Supply-Chain-Experten und laden Sie die Broschüre des Drum Buffer Rope herunter.

 

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