Jeune ingénieur du groupe LVMH récompensé pour le projet réalisé avec CyberPlan

Le Grand Prix VIE Italie 2018 a été décerné au jeune Ing. Timothée Méjane, Planificateur de Production de Manufacture Berluti pour le projet d’innovation des outils utilisés par le département de planification de la production.

Le prix Grand Prix VIE au projet d’innovation de Manufacture Berluti

Lors d’une cérémonie à l’ambassade de France à Rome, à laquelle ont participé plus de 150 personnes, le Grand Prix VIE Italie 2018 a été présenté.

Le Grand Prix VIE Italie est un programme, organisé par la section italienne des Conseillers du Commerce Extérieur de la France (CCEF) avec le soutien et la contribution du siège de Business France à Milan, qui vise à former de jeunes citoyens français opérant dans les filiales étrangères d’entreprises basées en France.

Christian Masset, Ambassadeur de France en Italie, a ainsi remis le prix à l’Ingénieur Timothée Méjane, Planificateur de la production, pour le travail accompli chez Manufacture Berluti, entreprise de maroquinerie de luxe faisant partie du Groupe LVMH. L’ingénieur Méjane, qui a également remporté le prix Industry and Technology Performance Award, a en effet contribué à la mise en œuvre d’un logiciel de planification de la production, destiné à accélérer les délais et à améliorer la fiabilité de la programmation de la production de l’usine de Manufacture Berluti à Ferrare.

 

« Je suis très heureux de ce succès, à titre personnel mais pas seulement. Je pense que c’est aussi une grande reconnaissance pour l’engagement que nous avons tous pris : tant chez Manufacture Berluti pour la planification et la direction, que chez Cybertec qui nous a permis d’obtenir des résultats d’une telle ampleur. » Timothée Méjane – Production Planner – Manufacture Berluti

 

Le projet : moderniser les outils à disposition de la planification

Manufacture Berluti a choisi d’innover, en modernisant les outils à la disposition du département Programmation de la production, en adoptant la solution CyberPlan. Le projet, qui a duré au total 6 mois, a déjà donné des résultats remarquables au bout de quelques mois. La révision des processus de planification de la production et l’adoption de l’application CyberPlan ont en effet permis à Manufacture Berluti de révolutionner le département, en tirant des avantages qui dépassent le seuil du bureau lui-même et profitent également aux collègues et aux fournisseurs. Tout cela à seulement six mois de la fin du projet. Les résultats ont été une forte réduction du temps de planification et des améliorations à la fois de la qualité du travail et de la performance de l’entreprise. L’adoption du logiciel CyberPlan a également apporté des améliorations du point de vue des communications, à la fois vers l’extérieur, vers les fournisseurs, et vers l’intérieur de l’entreprise, vers le service des achats.

Lisez l’histoire complète sur : « Le succès de Manufacture Berluti »

Caso studio - Manifattura Berluti - CyberPlan - Cybertec

 

Cybertec est fier de contribuer à la croissance professionnelle des planificateurs

Contribuer aux succès des entreprises est peut-être le résultat le plus évident pour les observateurs externes. Un autre grand succès, cependant, est la croissance professionnelle qu’un projet tel que la mise en œuvre du logiciel APS CyberPlan est en mesure de donner à ceux qui y sont impliqués. Un projet d’une telle envergure prévoit en effet une série d’étapes qui permettent aux personnes impliquées de comprendre en profondeur la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise, avec des logiques et des techniques souvent inconnues de la plupart. Cette partie consultative, associée à l’outil CyberPlan, permet de qualifier les professionnels et d’augmenter la valeur ajoutée de leur travail. Un aspect dont Cybertec est extrêmement fière.

 

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