Junger Ingenieur der LVMH-Gruppe für das mit CyberPlan durchgeführte Projekt ausgezeichnet

Der Grand Prix VIE Italia 2018 ging an den jungen Ing. Timothée Méjane, Production Planner der Manufaktur Berluti für das Innovationsprojekt der von der Produktionsplanung verwendeten Werkzeuge.

Der Grand Prix VIE-PREIS für das Innovationsprojekt der Berluti-Manufaktur

Anlässlich einer Zeremonie in der französischen Botschaft in Rom, an der über 150 Personen teilnahmen, wurde der Gran Prix VIA Italia 2018 präsentiert.

Der Grand Prix VIE Italia ist ein Programm, das von der italienischen Sektion der Conseillers du Commerce Extérieur de la France (CCEF) mit der Unterstützung und dem Beitrag des Mailänder Hauptsitzes von Business France organisiert wird und darauf abzielt, junge französische Bürger auszubilden, die in ausländischen Niederlassungen von Unternehmen mit Sitz in Frankreich tätig sind.

Christian Masset, Botschafter Frankreichs in Italien, überreichte den Preis an Ing. Timothée Méjane, Produktionsplaner, für seine Arbeit bei der Berluti-Manufaktur, einem Luxus-Lederwarenunternehmen, das Teil der LVMH-Gruppe ist. Ing. Méjane, der auch den Industry and Technology Performance Award gewonnen hat, hat in der Tat zur Implementierung einer Software für die Produktionsplanung beigetragen, die darauf abzielt, die Zeitpläne zu beschleunigen und die Zuverlässigkeit der Produktionsplanung des Werks der Berluti-Manufaktur in Ferrara zu verbessern.

 

Ich freue mich sehr über diesen Erfolg, persönlich, aber nicht nur. Ich denke, es ist auch eine große Anerkennung für das Engagement, das wir alle auf uns genommen haben: sowohl wir von der Berluti-Manufaktur für die Planung und Leitung als auch Cybertec, die es uns ermöglicht hat, Ergebnisse dieser Größe zu erzielen.” Timothée Méjane – Production Planner – Manufaktur Berluti

 

Das Projekt: Modernisierung der Planungstools

Die Berluti-Manufaktur hat sich für Innovation entschieden, indem sie die der Produktionsprogrammierung zur Verfügung stehenden Werkzeuge modernisiert und die CyberPlan-Lösung übernommen hat. Das Projekt, das insgesamt 6 Monate dauerte, brachte bereits nach wenigen Monaten erhebliche Vorteile. Die Überarbeitung der Produktionsplanungsprozesse und die Einführung der CyberPlan-Anwendung haben es der Berluti-Manufaktur ermöglicht, die Abteilung zu revolutionieren und Vorteile zu erzielen, die über die Schwelle des Büros hinausgehen und auch Kollegen und Lieferanten zugute kommen. All dies nur sechs Monate nach dem Ende des Projekts. Die Ergebnisse waren eine starke Verkürzung der Planungszeit und Verbesserungen sowohl bei der Arbeitsqualität als auch bei der Unternehmensleistung. Die Einführung der CyberPlan-Software hat auch Verbesserungen in Bezug auf die Kommunikation gebracht, sowohl nach außen gegenüber den Lieferanten als auch nach innen gegenüber dem Unternehmen gegenüber der Einkaufsabteilung.

Lesen Sie den vollständigen Bericht über: “Der Erfolg der Berluti-Manufaktur”

Caso studio - Manifattura Berluti - CyberPlan - Cybertec

 

Cybertec ist stolz darauf, zum beruflichen Wachstum von Planern beizutragen

Zu den Erfolgen der Unternehmen beizutragen, ist für externe Beobachter vielleicht das offensichtlichste Ergebnis. Ein weiterer großer Erfolg ist jedoch das berufliche Wachstum, das ein Projekt wie die Implementierung der APS CyberPlan-Software denjenigen bieten kann, die daran beteiligt sind. Ein Projekt dieser Größenordnung umfasst eine Reihe von Schritten, die es den beteiligten Personen ermöglichen, die Lieferkette des Unternehmens mit einer Logik und Technik, die den meisten oft unbekannt ist, zu verstehen. Dieser beratende Teil, kombiniert mit dem CyberPlan-Tool, ermöglicht es, die Professionalität zu qualifizieren und den Mehrwert ihrer Arbeit zu erhöhen. Darauf ist Cybertec sehr stolz.

 

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