Gestionar el crecimiento con herramientas avanzadas: el caso Falmec

Falmec, desde siempre muy atenta a la innovación, ha realizado un importante recorrido de innovación para mejorar las propias capacidades de gobierno de la fábrica

El Dr. Andrea Poser – Operations & Product Manager de Falmec, nos cuenta el recorrido de innovación de la empresa véneta apta para gestionar la fuerte expansión dimensional y de gama.

¿Cómo se organiza la producción de Falmec?

La producción de Falmec se lleva a cabo íntegramente en la planta italiana de Vittorio Veneto, a partir de materiales como las chapas para llegar hasta el producto acabado.

La gama de productos es extremadamente amplia como consecuencia del crecimiento de la empresa y de la búsqueda de la máxima satisfacción del cliente. Basta con decir que el catálogo consta de más de 200 productos terminados.Los lotes de producción presentan una alta variabilidad, ya que a menudo son pequeños y hay cambios de línea relativamente frecuentes.

Todo esto crea una alta variabilidad en la producción, que va desde el semiacabado hasta el producto terminado, lo que resulta en una alta complejidad, siempre para maximizar la personalización y la satisfacción del cliente final.

¿Qué impulsó a Falmec a buscar una solución de planificación y programación de la producción avanzada?

Falmec siempre se ha caracterizado por la investigación de vanguardia, el desarrollo de nuevas tecnologías, la flexibilidad y la creatividad. Por esta razón, hace diez años nos dimos cuenta de que la planificación no podía coordinarse solo a través de la gestión y nos pusimos a buscar una herramienta específica. De hecho, el uso del mero ERP hacía que la planificación fuera particularmente difícil y compleja, mientras que Falmec necesitaba planificar mejor la producción y disponer de previsiones en lo que respecta a la producción y entrega de los productos. Además, la gama de productos ha crecido cada vez más, coincidiendo con el crecimiento de la empresa. Después de la selección de software, elegimos CyberPlan y el proceso de implementación resultante se llevó a cabo de manera bastante lineal.

¿Cómo CyberPlan te ayuda a gestionar la producción?

CyberPlan es una herramienta extremadamente potente que nos permite gestionar mejor la mencionada complejidad productiva. Aunque las campanas de uso doméstico y las placas de cocción no son productos que presenten una complejidad particularmente elevada desde el punto de vista de los componentes, de hecho, nuestra determinación de satisfacer mejor el mercado hace que la producción sea más particular de lo que cabría esperar.

El plan de producción que se realiza en CyberPlan es utilizado para diferentes propósitos por los departamentos: planificación de la producción, producción, comercial, compras y finalmente por la dirección.

El APS es una herramienta de trabajo diaria fundamental para planificar y programar la producción, capaz de hacer cosas que un gestor encontraría difíciles o simplemente imposibles (también por razones técnicas). CyberPlan, en particular, proporciona una serie de información extremadamente útil para la gestión de la producción, gracias también a la velocidad de cálculo y a los gráficos intuitivos.

Lo que caracteriza a CyberPlan en mi opinión es tanto la facilidad de uso, aspecto fundamental en mi opinión, como la exhaustividad de la información. La bondad de esta herramienta deriva del hecho de que persigue objetivos ambiciosos como: la calidad del trabajo, la satisfacción del cliente, la puntualidad, la posibilidad de gestionar la gama amplia y compleja de una manera más sencilla e inmediata.

Falmec: campanas de uso doméstico made in Italy, de gama media-alta

Falmec produce campanas para uso doméstico y placas de cocción caracterizadas por un fuerte valor añadido en términos de innovación, diseño y excelencia técnica. Desde el diseño inicial hasta el producto final, todas las creaciones de Falmec nacen de un proceso multifásico. Este proceso se lleva a cabo íntegramente en Italia, en la planta de Vittorio Veneto, donde comenzó en 1981, y por lo tanto dentro de la zona denominada Inox Valley. De pequeña empresa artesanal, Falmec ha crecido hasta convertirse hoy en una protagonista del mercado italiano e internacional, tanto que las personas que trabajan en Falmec son 170. 

Software APS para gestionar el crecimiento empresarial

El relato del Dr. Poser de Falmec demuestra la bondad de la solución APS (Advanced Planning and Scheduling software) en el caso de empresas que viven un periodo de fuerte crecimiento. De hecho, la solución para la planificación y la programación ha demostrado una eficacia particular en el caso de empresas en fuerte crecimiento, circunstancia que corre el riesgo de poner en dificultades las estructuras productivas debido al cambio positivo de las condiciones. Un software para la planificación y programación avanzada es una opción capaz de permitir a las empresas sacar el máximo provecho de estas situaciones virtuosas. Descubre más sobre el APS CyberPlan para aumentar la ventaja competitiva de tu empresa de fabricación descargando el libro electrónico gratuito a continuación o solicita una demostración gratuita del producto.