Clementoni, empresa conocida por sus juegos educativos bajo el lema “crecer es un juego precioso”, ha recurrido a Cybertec para que la apoye en su proceso de crecimiento. Por lo tanto, ha invertido en soluciones de software específicas con el fin de obtener un mayor control de la producción.
En particular, la introducción del software APS CyberPlan ha permitido a la empresa gobernar todos los procesos de planificación y programación de la producción.
El recorrido de innovación de la empresa de Las Marcas narrado por Alessandro Angeloni – Senior Production Planner de Clementoni.
Una planificación visual de pocos códigos ya no era suficiente
Inicialmente, cuando la empresa todavía tenía un carácter predominantemente artesanal, los jefes de departamento llevaban a cabo la planificación de la producción utilizando carpetas, hojas y registros, y también la programación se realizaba manualmente. Todo esto era posible y adecuado al tamaño de entonces, donde el número de códigos era muy reducido.
Los problemas se han presentado al mismo tiempo que el crecimiento en el mercado de la empresa, que para la cadena de suministro se ha traducido en un mayor número de códigos a gestionar y cantidades. Al mismo tiempo, surgían problemas de comunicación entre la producción y el departamento comercial, de hecho, la información no siempre estaba actualizada. Por lo tanto, la empresa necesitaba gestionar el fuerte crecimiento que estaba experimentando, dotándose de una estructura que permitiera controlar el proceso de producción.
Se necesitaba un software capaz de dar una visión global de las necesidades, de las existencias, considerando los avances de producción: así se tenía una mayor visibilidad de la disponibilidad de materias primas y semielaborados para poder organizar todo el flujo de trabajo. Un “vistazo” general y tal vez no muy actualizado, ya no era suficiente.
Revolucionar la planificación de la producción, para mantener el control y el liderazgo
Para la oficina de programación surgió la necesidad de aumentar la visibilidad y el acceso a la información, que debía estar disponible en el mismo entorno, en tiempo real y ser procesada por varios usuarios al mismo tiempo.
La programación de la producción también requería una mayor precisión y puntualidad. La premisa para esto era la capacidad de evaluar bien las cargas y gestionar la saturación de las máquinas. Se necesitaba una herramienta fácil, con un vistazo inmediato que ayudara a definir la capacidad de producción actual y futura para cada centro de mecanizado/máquina.
Teniendo en cuenta también el “producto de juguete” que se ve afectado por una gran estacionalidad, era necesario aumentar y simplificar el diálogo y la calidad de la información intercambiada entre el departamento de producción y el comercial.
Planificación y programación avanzada como respuesta a las nuevas necesidades
Clementoni decidió dotarse de nuevas herramientas. Por lo tanto, se llevó a cabo una selección de software para identificar la mejor solución que permitiera a Clementoni evolucionar los métodos y herramientas utilizados para gestionar toda la cadena de suministro. La empresa estaba decidida a innovar, aumentando el potencial del departamento de planificación aumentando su versatilidad, pero manteniendo inalteradas sus dimensiones, en términos de personas dedicadas. Además, la integración adicional de la parte de compras, en consonancia con las previsiones de ventas y el proceso de producción, ha permitido gestionar mejor los componentes a largo plazo. Clementoni seleccionó así CyberPlan, el APS de Cybertec, para programar la producción a capacidad finita.
La implementación más grande y reciente también se ha llevado a cabo en relación con otras herramientas informáticas y ha encontrado en el asesoramiento de Cybertec todo el apoyo y los conocimientos necesarios para aprovechar al máximo esta innovación.
Gracias a su visión de futuro y también a la solución CyberPlan, Clementoni ha crecido considerablemente en los últimos años, pasando de una facturación de 80 millones de € en 2001 a más de 187 en la actualidad; todo esto manteniendo una estructura sustancialmente similar y, por lo tanto, ágil y ágil.
Velocidad, visibilidad y comunicación
CyberPlan ha demostrado ser una herramienta versátil y rápida que permite a Clementoni programar la producción con mayor facilidad a pesar del notable crecimiento, también en términos de complejidad.
La planificación de la producción ha visto aumentar el número de códigos gestionados, la saturación de los centros de trabajo y la visibilidad de la carga futura. La gestión de todo esto ha sido posible gracias al impacto visual inmediato y concreto dado por CyberPlan para analizar las capacidades del proceso de producción.
La relación con los proveedores también se ha beneficiado de la nueva solución. Gracias a la herramienta APS, de hecho, los proveedores de la empresa de Las Marcas conocen las cantidades y los términos de las solicitudes de producción de forma inmediata y sin barreras.
CyberPlan también apoya a la dirección en la gestión de la estructura empresarial gracias a la visión de la producción futura y de las necesidades en términos de horas y equipos.
“Las características que más apreciamos de CyberPlan son la velocidad con la que accedemos a la información y su capacidad de cálculo que nos permite gestionar la programación en tiempos ágiles.”
Alessandro Angeloni – Senior Production Planner de Clementoni
La empresa: juguetes para crecer
Clementoni se fundó en Recanati en 1963 tras la genial intuición de su fundador, que decidió llevar a Italia un producto hasta entonces desconocido, el juego de mesa. Clementoni, por lo tanto, siempre se ha fijado el ambicioso objetivo de apoyar a los niños en el delicado proceso de desarrollo psicofísico, a través del lenguaje que mejor conocen y que es su forma natural de expresión: el juego. Hoy Clementoni es una realidad industrial de primera importancia, fuertemente proyectada hacia los mercados extranjeros y, al mismo tiempo, muy arraigada en su territorio de origen.
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