Effektives Supply Chain Management bedeutet, jeden Tag vertrauensvoll die richtigen Entscheidungen zu treffen. Leider gibt es immer noch wenig Vertrauen in die Daten, die verwaltet werden: Mehr als 70% der Planer glauben, dass sie ihre Entscheidungsprozesse auf veraltete oder ungenaue Daten stützen. Wie können Sie also sicher sein, dass Sie über die notwendigen und korrekten Informationen verfügen, um die besten Entscheidungen für die Lieferkette Ihres Unternehmens treffen zu können?
Noch heute lässt die Planung in vielen Unternehmen zu viel Raum für Unsicherheit. Einzelne Daten und Prozesse, die in einer bestimmten Reihenfolge ausgeführt werden müssen, bieten nicht die notwendige Sichtbarkeit. Komplexe und voneinander isolierte Systeme behindern die gewünschte Flexibilität für diese Funktion. Das Ergebnis ist ein Entscheidungsprozess, der den Planer arbeiten und kämpfen lässt, der dann Entscheidungen trifft, bei denen er sich nicht sicher ist und deren Auswirkungen er nicht sieht .
Dies ist von grundlegender Bedeutung, da das Versäumnis, die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen, erhebliche Auswirkungen auf die wirtschaftliche Leistung haben kann. Je länger der Planer braucht, um Antworten zu geben, desto größer ist das Risiko in Bezug auf Kosten, Umsatz und Kundenzufriedenheit.
Es ist an der Zeit, die Planungserfahrung zu aktualisieren und sich endlich bewusst zu werden, dass die besten Entscheidungen auf der Grundlage präziser und aktueller Daten getroffen werden.
Drei grundlegende Elemente, um verlässliche Entscheidungen zu treffen
Es gibt drei grundlegende Elemente, um zuverlässige Entscheidungen über die eigene Lieferkette zu treffen, die die Produktionsprozesse positiv beeinflussen und maximale Leistung garantieren:
- Sichtbarkeit: Wenn Sie Entscheidungen schnell, sicher und effektiv treffen möchten, müssen Sie Sichtbarkeit in der gesamten Lieferkette haben. Dies bedeutet, dass Sie schnell detaillierte Informationen zu den kritischsten Bereichen erhalten und die Szenarien und KPIs (Leistungsindikatoren) auf einen Blick verstehen können. Es reicht nicht aus, nur in der Lage zu sein, dieseInformationen zu sehen, man muss in der Lage sein, die Daten zu erforschen und die Details zu vertiefen. Dadurch können die für das Management verantwortlichen Personen schnell zusammenarbeiten und einen Beitrag leisten.
- Flexibilität: Die richtigen Informationen zu haben, erfordert die notwendige Flexibilität, um sie zu verarbeiten und zu aggregieren und sie in nützliche Daten für die einzelne Realität umzuwandeln. Das bedeutet, dass Sie die Möglichkeit haben, benutzerdefinierte Tabellen, Berichte und Dashboards zu erstellen, die ein schnelles und intuitives Lesen der Daten ermöglichen, damit Sie Probleme und Chancen erkennen können. Das Ideal ist die Drag-and-Drop-Funktion der Auswahl, die es ermöglicht, die für die Konfiguration erforderliche Zeit zu reduzieren und die für die Analyse zur Verfügung stehende Zeit zu erhöhen.
- Vielseitigkeit: Wenn Veränderungen eintreten (und Sie können sicher sein, dass sie eintreten werden), müssen Sie in der Lage sein, schnell zu reagieren, ein grundlegender Aspekt, um Entscheidungen zu treffen und auf Ereignisse zu reagieren. Dies bedeutet, die Möglichkeit zu haben, verschiedene hypothetische Szenarien zu erstellen und zu simulieren, den historischen Kontext dessen zu sehen, was in der Vergangenheit in ähnlichen Situationen getan wurde, und jede Situation des Wandels zu überwinden, auch dank automatischer und sofortiger Warnungen.
Systeme für verlässliche Entscheidungen in der Lieferkette
Um verlässliche Entscheidungen treffen zu können, benötigen Sie daher Datentransparenz, Flexibilität bei der Verarbeitung und Vielseitigkeit, um schnell auf kontinuierliche Veränderungen reagieren zu können. Es wird notwendig, sich mit Systemen auszustatten, die diese Fähigkeiten garantieren. Die am besten geeigneten Systeme für diesen Zweck sind die Advanced Planning & Scheduling Systems (APS), fortschrittliche Systeme für die Planung und Planung von Produktionsprozessen. Diese Planungssoftware ist direkt in das Management integriert und ergänzt es, die Kontrollfähigkeiten zu verbessern und zuverlässige Entscheidungen zu treffen.
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