Selle Royal präsentierte die evolutionären Projekte, die zu einer bemerkenswerten Entwicklung im Supply Chain Management geführt haben. Die Veranstaltung mit dem Titel “Ein System für integriertes Supply Chain Management – Der Fall Selle Royal” fand am Hauptsitz der Gruppe in Pozzoleone in der Provinz
Vicenza statt.
Selle Royal Group hat daher die Türen seines Hauptsitzes geöffnet, um anderen Unternehmen von den innovativen Projekten zu erzählen, die zusammen mit dem Projektpartner Link Management mit den entsprechenden Wegen und Ergebnissen durchgeführt wurden.
Die Lieferkette, dh die Produktion, die auf die Zusammenarbeit mit Lieferanten ausgedehnt wird, ist in der Tat von grundlegender Bedeutung für Unternehmen, die sich nicht nur an Italien wenden, sondern auch den Export zu ihrer Hauptherausforderung für die kommenden Jahre gemacht haben.
Der Betriebsleiter der Selle Royal Group, Ing. Andrea Cecchinato, präsentierte und beschrieb die in diesen Jahren realisierten Entwicklungsprojekte wie folgt:
- Produktionsplanung mit der APS (Advanced Planning and Scheduling Software) CyberPlan, präsentiert vom Gründer und CEO von Cybertec, Ing. Kirchner;
- Verwaltung von Bestellungen und Arbeitskonten dank der Plattform Iungo, die vom Direktor für Marketing und Vertrieb von Iungo, Mongiorgi, vorgestellt wird.
Im Anschluss an die Präsentationen von Projekten und Lösungen fand eine Podiumsdiskussion statt, die vom Dozenten für Industrielle Systeme und Logistik der Universität Padua, Prof. Maurizio Faccio, moderiert wurde. Während der Podiumsdiskussion diskutierten Salviato und Cecchinato von Selle Royal mit Brandellero von Link Management und einem Vertreter von Rivaplast Italia, einem Lieferanten von Selle Royal, der von Anfang an an dem Projekt beteiligt war.
Die Realisierung der beiden vorgestellten Projekte hat es dem venezianischen Unternehmen ermöglicht, das Supply Chain Management zu verbessern und seine Prozesse zu erneuern, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und bemerkenswerte Ergebnisse wie eine Reduzierung der Vorlaufzeit um 80% und eine Erhöhung des Serviceniveaus um 35% zu erzielen.
Sehen Sie sich das Video an, das anlässlich der Veranstaltung erstellt wurde:
Der Artikel der Zeitung von Vicenza:
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