Mehr Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz für Cappeller

APS (Advanced Planning and Scheduling), Bereich: Metallverarbeitung

Cappeller ist ein Unternehmen, das in der Herstellung von Metallkleinteilen tätig ist. In diesem Bereich ist es notwendig, das Qualitätsniveau hoch zu halten und die Produktionskosten so weit wie möglich zu minimieren. Das Produkt zeichnet sich in der Tat durch große Produktionsmengen und Kosten aus, bei denen der wichtigste Faktor das Material ist. Aus diesem Grund ist es von grundlegender Bedeutung, die Effizienz der Produktionsphase zu maximieren.

Mit der Absicht, die Wettbewerbsfähigkeit und die Leistung zu steigern, wandte sich Cappeller daher an Link Management, mit dem es seine Werkzeuge und Produktionsmanagementprozesse dank zwei moderner, perfekt integrierter Softwarelösungen innoviert hat: Opera MES und CyberPlan APS.

Cappeller, eine wichtige Vergangenheit und Gegenwart von Innovatoren

Cappeller Spa SB ist ein Unternehmen, das 1969 in Cartigliano in der Provinz Vicenza als Mollificio gegründet wurde. Das Unternehmen ist im Laufe der Jahre gewachsen und verfügt heute über eine zweite Produktionsstätte in der Tschechischen Republik. Im Laufe der Jahrzehnte hat Cappeller auch seine Produktpalette erweitert, die derzeit Formteile, Formteile, Präzisionsteile und montierte oder geschweißte Elemente umfasst. Die Produkte reichen heute von Federn über Spulen und bearbeitetem Draht und Rohr bis hin zu Stanz- und Formteilen, die in den Bereichen Automotive, Elektrik, Mechanik oder Sportgeräte Anwendung finden.

Die Produktion dieser Art von Produkten hat dazu geführt, dass die Gewinnspannen aufgrund der erhöhten Wettbewerbsfähigkeit des Sektors immer weiter zurückgegangen sind, was es unmöglich machte, die Produktion weiterhin auf der Grundlage von Instinkten und elementaren Methoden zu planen. Das Risiko besteht darin, im Gegensatz zur Vergangenheit Fehler in finanzieller Hinsicht zu machen, die im Laufe der Zeit nicht wieder gutzumachen sind. Unternehmen, die diese Art von Waren herstellen, müssen in der Lage sein, zuverlässige Entscheidungen auf der Grundlage genauer und aktueller Produktionsdaten zu treffen, was nur dank Lösungen wie den MES- und APS-Systemen von Opera und CyberPlan möglich ist.

CyberPlan: Von der Planung bis zur Detailplanung mit endlicher Kapazität

Cappeller nahm CyberPlan Mitte der 2000er Jahre an, als es in Zusammenarbeit mit dem vorherigen MES-System den Sequenzer ersetzt hatte und zur Planung der Bearbeitungen an den einzelnen Maschinen verwendet wurde. Später wurde seine Verwendung auch dank der Beratung von Link Management auf andere Geschäftsbereiche ausgeweitet, in denen es immer noch verwendet wird:

  • planungsabteilung: wo es sowohl vom Produktionsleiter als auch von zwei Planern verwendet wird, einer für die Produktionslinie der Federn und der andere für die der geschnittenen Komponenten;
  • vertriebsbüro: um Zugang zu den Auftragsplänen zu erhalten, die in Echtzeit aktualisiert werden;
  • einkauf und Logistik: zur Verwaltung der Versorgung mit Produktionsmaterialien;
  • bereichsleiter:  zur Organisation und Verwaltung der Produktion vor Ort.

Schließlich wird CyberPlan auch verwendet, um das Verkaufsbudget in ein produktives Budget umzuwandeln, indem die verfügbaren Kapazitäten und Ressourcen überprüft und der Kauf der Materialien geschätzt wird, die zur Erfüllung der geplanten Lieferungen erforderlich sind.

Laut Diego Vettorazzo, Produktionsleiter bei Cappeller Spa SB, „ist die Einkaufsverwaltung mit CyberPlan sehr intuitiv. Der Mitarbeiter hat sofort einen Überblick über das, was er kaufen muss, und so werden Verzögerungen bei der Nachbestellung oder unvorhergesehene Materialmängel vermieden. “ Besonders beliebt in diesem Bereich ist die grafische Anzeige in verschiedenen Farben, mit der Sie auf einen Blick erkennen können, ob die Materialbestände ausreichen, um eine bestimmte Bestellung zu produzieren.

cappeller2

Die Einführung eines neuen Manufacturing Execution Systems

Vor ein paar Jahren hat Cappeller das neue und moderne Opera MES übernommen, um das bisherige MES-System zu ersetzen. Das Projekt erfolgte in zwei Phasen. Die erste sah die Verbindung von mehr als 150 Maschinen über Wi-Fi und die Einführung von zehn Maschinen für Industrie 4.0 vor. Dank dieses Systems kann Opera MES die Produktionsdaten erfassen und in Echtzeit den Status jeder Maschine in einer Übersicht zurückgeben. Die zweite Phase des Projekts, die kurz vor der Fertigstellung steht, betrifft die Verwendung der fortschrittlichsten Funktionen von Opera MES zur Analyse der gesammelten Daten, um das Produktionsmanagement zu verbessern und das von Cappeller gewünschte Effizienzniveau zu erreichen.

Tools und Methoden: Lean Production und Six-Sigma

Cappeller ist ein ständig wachsendes Unternehmen und daher wird auch das Arbeitsmanagement optimiert, um mit einem zunehmend internationalen Wettbewerb zu konkurrieren. Zu diesem Zweck hat sich das Unternehmen dafür entschieden, nicht nur in Tools und Softwarelösungen, sondern auch in Methoden zu investieren. Aus diesem Grund hat sich Cappeller für die Lean Production-Methode und die Six-Sigma-Verfahren entschieden, damit auch die Menschen eine neue Arbeitsweise erwerben. Die Auswirkungen der Einbeziehung der Menschen in das Projekt waren von Anfang an positiv und offensichtlich, da die Tatsache, ein integraler Bestandteil der Unternehmensentwicklung zu sein, die Mitarbeiter zufriedenstellt und aufwertet.

Die Zukunft der Cappeller-Evolution

Heute nutzt Cappeller die APS CyberPlan-Lösung auf integrierte und effektive Weise, während die Umsetzung des MES-Projekts kurz vor dem Abschluss steht. Das Unternehmen hat bereits weitere Ziele für die nahe Zukunft in Bezug auf Reorganisation und technologische Erneuerung, zwei wichtige Themen, um das gewünschte Effizienzniveau zu erreichen.

Cappeller beabsichtigt, Qualitätskontrollpläne an Bord der Maschine zu entwickeln, mit denen der Bediener die Liste der am Produkt durchzuführenden Kontrollen einsehen und die ermittelten Werte auf dem Terminal angeben kann. Darüber hinaus beabsichtigt das Unternehmen, ein System zur Chargenverfolgung zu implementieren, um immer die Verarbeitungsphase zu identifizieren, in der sich ein bestimmtes Produkt befindet, und Informationen über die verwendeten Materialien aufzuzeichnen.

Auf diesem Weg wird sie von Link Management begleitet, einem Unternehmen mit einer soliden und langjährigen Beratungserfahrung, das zahlreiche führende Unternehmen bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützt.

cappeller3

Open Data und Cybertec: zwei Unternehmen desselben großen italienischen Konzerns

Die Lösungen Opera MES und CyberPlan APS werden von zwei Unternehmen, Open Data und Cybertec, entwickelt. Beide Unternehmen gehören zur gleichen Unternehmensgruppe, der größten in Italien: Zucchetti. Für ein produzierendes Unternehmen bedeutet die Implementierung dieser Lösungen einen großen Schritt nach vorne in Bezug auf die Wettbewerbsfähigkeit und das Management seiner Produktionsabteilung. Die volle Kontrolle über das, was produziert wird, ist heute eine Realität und eine Möglichkeit, die Unternehmen dank der MES- und APS-Lösungen der Zucchetti-Gruppe erreichen können.

Entdecken Sie die APS-Lösung und wie Sie Ihre Realität mit diesen Tools weiterentwickeln können

Wenden Sie sich an einen erfahrenen Berater für Supply Chain und Produktionsmanagement, der Sie beraten kann, welche Schritte für Ihr Unternehmen am besten geeignet sind, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Wenden Sie sich noch heute an einen Berater, der Ihnen zur Verfügung steht.

 

Werden Sie die nächste Fallstudie