Came Spa steht für Wicklungen für Elektromotoren. Dies ist die Besonderheit des Unternehmens, das es von 1977 bis heute geprägt hat. Aber wenn es in den siebziger Jahren das einzige Geschäft war, haben das kontinuierliche Wachstum und die wirtschaftlichen Ergebnisse came Spa zu einer exzellenten industriellen Dimension geführt. Mit Sitz in Vicenza und einem Umsatz von 136 Millionen Euro und 250 Mitarbeitern sind vier Werke, drei für das Wickeln und eines für den Druckguss, heute das greifbare Zeichen einer soliden, dynamischen Realität, die auf die großen Herausforderungen einer sich ständig verändernden Weltwirtschaft vorbereitet
ist.
Erweiterte Zeitplanung zur Steuerung des Unternehmenswachstums
Zur Verwaltung der Planungs- und Terminierungsprozesse der Produktion verwendete Came hauptsächlich einen MES-Sequenzer, der von zahlreichen Excel-Tabellenkalkulationen flankiert wurde. „Die Schwierigkeiten, auf die wir täglich stießen – fährt Stefano Rossato, General Manager von came Spa, fort – standen hauptsächlich im Zusammenhang mit dem Zeitaufwand für die Programmierung und Planung der Produktion, der es uns nicht ermöglichte, uns anderen Aktivitäten mit höherem Wert zu widmen. Obwohl wir uns ständig auf die Daten konzentrierten, konnten wir keine zufriedenstellenden Ergebnisse in Bezug auf die Optimierung der Setups und des Serviceniveaus erzielen.“
„Entschlossen, den Prozess zu verbessern, haben wir uns über alle auf dem Markt erhältlichen Produkte informiert und sechs mögliche Alternativen identifiziert. Unsere Wahl fiel auf CyberPlan und Cybertec, die sich seit den ersten Treffen als strukturierte und auf Supply Chain Optimization spezialisierte Realität erwiesen haben. Die gemeinsamen Ziele zu Beginn des Projekts beinhalteten eine erste Planung der empfindlichsten Abteilungen und den Prozess der Datierung von Verkaufsaufträgen. Die Implementierung war sowohl im technischen als auch im funktionalen Bereich erfolgreich, da sofort ein Vertrauens- und Kooperationsverhältnis zwischen uns und Cybertec aufgebaut wurde.“
ERGEBNISSE MIT CYBERPLAN
Durch den Einsatz von Planungs- und Planungslösungen mit begrenzter Kapazität von Cybertec ist es ihr gelungen, die gesteckten Ziele in kurzer Zeit zu erreichen.
„Das CyberPlan-Implementierungsprojekt mit der spezialisierten Beratung von Cybertec hat dazu geführt, dass Came von einer qualitativ und quantitativ besseren Programmierung und Programmierung der Produktion profitiert. Bereits nach den ersten Monaten wurde die Notwendigkeit beseitigt, Excel-Dateien zur Unterstützung der Planung zu verwenden, während gleichzeitig die Einrichtungszeiten reduziert und das Serviceniveau um etwa 5 Prozentpunkte erhöht wurde.“
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