Unternehmen sehen die digitale Transformation als Chance, sich von Wettbewerbern abzuheben oder zu distanzieren, um ihren Wettbewerbsvorteil zu steigern. Eine von Infor gesponserte IDC-Umfrage unter mehr als 1.000 Führungskräften hat die wichtigsten Treiber der digitalen Transformation
aufgezeigt.
Der wichtigste Faktor für die digitale Transformation mit einem Anteil von 37% ist die Verbesserung der Produktivität.
Warum innovative Fertigungsunternehmen?
Um dies zu erreichen, suchen Unternehmen und ihre Manager nach innovativen Lösungen, und was sie antreibt, ist die Notwendigkeit, die Produktivität zu steigern. Dieser Treiber des Wandels ist zu einem großen Teil auf die Forderung zurückzuführen, die Manager multinationaler und konkurrierender Unternehmen auf dem Weltmarkt erhalten: immer mehr anzubieten und zu produzieren, indem sie die gleichen oder sogar immer weniger Ressourcen nutzen.
Neben der Notwendigkeit, die Produktivität zu steigern, ist es die Suche nach Lösungen, die den Wettbewerbsvorteil nicht verringern oder noch besser erhöhen. Es ist anzumerken, dass bereits viele Unternehmen durch Unternehmensinnovation und Investitionen in die digitale Transformation einen Wettbewerbsvorteil geschaffen haben und schaffen.
Welche Hindernisse gibt es für die digitale Transformation in produzierenden Unternehmen?
Es mag überraschen, aber die meisten Hindernisse, auf die eine digitale Transformation in einem produzierenden Unternehmen stoßen kann, hängen vom menschlichen Element ab.
Digitale Lösungen und die damit verbundenen Vorteile stoßen in der Tat nicht nur auf Hindernisse in der bestehenden IT-Infrastruktur von Unternehmen, sondern auch auf einige Hindernisse in der Unternehmenskultur, dem Geschäftsmodell und der bestehenden Unternehmensstruktur. Unter diesen scheint das bestehende Geschäftsmodell das wichtigste zu sein. Wenn ein Unternehmen eine Änderung dieser Größenordnung zunächst ablehnen kann, kann es auch äußerst riskant werden, das Risiko zu unterschätzen, das sich aus neuen Neugründungen ergibt, die jedoch ihren Marktanteil erweitern, wenn der Wechsel in Richtung digitale Transformation zu spät erfolgt. Was passiert, ist, dass sich alle Märkte verändern und daher Unternehmen, um zu überleben, sich mit ihnen ändern müssen. Eine weitere Barriere ist die Unternehmenskultur, die auch oft verändert werden muss, da die Menschen, die in die Arbeitswelt eintreten und eintreten werden, neue Fähigkeiten und Einstellungen sowie Erwartungen mitbringen werden.
So steigern Sie die Produktivität und stärken das Management
Heute gibt es jedoch APS-Lösungen, dh Advanced Planning and Scheduling Software, die in der Lage sind, Fertigungsunternehmen Potenziale zu bieten, die sonst nicht erreichbar wären. Dies liegt daran, dass die fortschrittlichsten APS es Ihnen ermöglichen, die Produktion unter Berücksichtigung der Einschränkungen zu planen und zu planen und verschiedene Szenarien zu simulieren, bevor Sie den besten Produktionsplan auswählen, und dies alles unter Kollegen und in wenigen Minuten zu teilen.
Viele Unternehmen profitieren bereits von den Vorteilen, die von der Erhöhung des Serviceniveaus über eine Verringerung der Lagermengen und eine Steigerung der Produktivität und Effizienz bis hin zur Verbesserung der internen Kommunikation und des Dialogs mit Lieferanten und Kunden reichen.
Erfahren Sie, wie Sie die Produktivität steigern können, indem Sie Ihr Management verbessern
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