Der Bericht über die Implementierung der APS-Lösung (Advanced Planning and Scheduling Software) CyberPlan in der Selle Royal-Gruppe von Ing. Andrea Cecchinato – CIO & COO und Andrea Salviato – Leiter der Produktionsplanung des venezianischen multinationalen Unternehmens.
Was hat Sie auf die Suche nach einer APS-Software gebracht?
„Das venezianische Unternehmen ist im Laufe der Zeit erheblich gewachsen und hat das Angebot in Bezug auf Marken und Produkte erweitert“, erzählt Ing. Cecchinato, der erklärt, wie dieses Wachstum zu erheblichen Vorteilen geführt hat, aber auch die Grenzen der zuvor angenommenen Produktionsplanung aufgezeigt hat. Das bis dahin verwendete Werkzeug war in der Tat das ERP, das über begrenzte Planungsfunktionen verfügte, die es nicht ermöglichten, das Unternehmen während seines Wachstums weiter zu führen. Es zeigte sich auch die Notwendigkeit, verschiedene Kanäle auf unterschiedliche Weise mit unterschiedlichen Arten von Dienstleistungen, mit unterschiedlichen Vorlaufzeiten und mit unterschiedlichen Strategien zwischen Make to Order und Make to Stock zu bedienen.
Daraus ergab sich die Notwendigkeit, die Demand Planning-Aktivität, die Teil des umfassenderen Demand Management-Prozesses ist, wesentlich zu stärken. Die Planung hat sich in kurzer Zeit von einer marginalen Aktivität zu einem Kernprozess entwickelt, was aus strategischen Gründen sehr wichtig ist: „Wir haben uns daher entschieden, uns mit der CyberPlan Manufacturing Forecast auszustatten und die Kapazitäten des MRP und des CyberPlan Schedulers durch ein Hardware-Upgrade auf Server zu erhöhen, dann die Anzahl der Benutzer zu erweitern und die Funktionalität zu erhöhen.“
Der Leiter der Programmierung, Salviato, fügt hinzu: „Einer der ersten Gründe, die uns zur Suche nach einer APS-Lösung veranlasst haben, bestand darin, die Planungsbedürfnisse von den Starrheiten des vom Hersteller des Managements bereitgestellten MRP zu lösen.„ Das MRP des Managements war starr und hatte sehr schlechte Stammdaten, die eine feste Vorlaufzeit hatten, während das Unternehmen mehr Flexibilität benötigte. Andere Anforderungen betrafen die Verwaltung von Prozessabfällen, die Sicherheitsvorlaufzeit anstelle der Berechnung von Sicherheitsbeständen oder Wartung, und das alles mit einer gewissen Geschwindigkeit.
Welche Aspekte der Produktion verwalten Sie mit CyberPlan?
„Mit der APS von Cybertec verwalten wir den Einkauf, die Planung und Terminierung mit dem MRP und die Bedarfsplanung. Wir verwenden den Teil der Manufacturing Forecast, um den Plan der Nachfrage zu vervollständigen, der auch der Saisonalität folgt und uns sowohl Informationen über die Materialien als auch über den Bedarf oder die verfügbaren Ressourcen gibt.” antwortet Cecchinato; Salviato fügt hinzu, dass ” wir dank CyberPlan auch die Verfügbarkeit von Materialien und Fehlmengen, die Verarbeitung, Mahnungen und Vorschussanfragen an Lieferanten verwalten “
Wie hilft Ihnen die APS im Zeithorizont?
Cecchinato antwortet: „Was die Zeithorizonte mit CyberPlan betrifft, reichen wir je nach Vertriebskanal von wenigen Tagen bis zu mehreren Monaten. CyberPlan hilft uns auch bei einem anderen besonderen Aspekt, nämlich der Saisonalität. Unsere Produktion zeichnet sich in der Tat durch eine Nachfrageschwankung mit jährlicher Saisonalität aus, die wir dank der von CyberPlan veröffentlichten Pläne glücklicherweise bewältigen. “
Hilft CyberPlan Ihnen gegenüber Lieferanten?
„Absolut richtig, mit einigen Lieferanten von Selle Royal wurde ein Vertrauens- und Respektverhältnis aufgebaut, das uns dazu veranlasste, gemeinsam zu entscheiden, die Produktion der letzteren als interne Abteilungen unserer Produktion zu planen. Die Vorteile sind die eines größeren Dialogs und einer größeren gegenseitigen Organisation.” erzählt Ing. Cecchinato, und der Kollege Salviato fügt hinzu, dass “ die Lieferkette von Selle Royal in einigen Fällen relativ komplex ist und verschiedene Prozesse von Lieferanten oder internen Abteilungen umfasst. Diese Lieferkette sieht Folgeprozesse vor, so dass die Möglichkeit, die Aufträge der gesamten Kette zu planen, ein wichtiger Mehrwert ist “.
Welche Vorteile haben Sie mit CyberPlan erzielt?
Die von den Planungs- und Betriebsleitern ermittelten Vorteile sind vielfältig:
- Verkürzung der Vorlaufzeit um 80%: Bei einem bestimmten Kanal ist die Vorlaufzeit von 8-10 Wochen auf derzeit 1-2 Wochen gestiegen, was auch zu einem Anstieg des Geschäftsvolumens geführt hat;
- Erhöhung des Serviceniveaus: Das Serviceniveau hat sich um 35% erhöht, ein bemerkenswertes Ergebnis, das uns zu einem absoluten Wert führt;
- Erhöhung der Lagerumschlagsrate: Der Wert ist gestiegen und heute ist das Lager “gesünder” und dreht sich mehr;
- Reduzierung der Veralteten: Die Anzahl der sogenannten Slow Movings wurde reduziert, obwohl das Wachstum zu einer Zunahme der Anzahl der Codes und einer Verringerung der Mengen pro Code geführt hat;
- Reduzierung der Fehlmengen: Die Anzahl der Fehlmengen, die das Unternehmen pro Verkaufsauftragszeile überwacht, ist gesunken.
Ing. Cecchinato fügt hinzu: „Darüber hinaus hat CyberPlan uns eine Reihe von positiven Aspekten gebracht, die vom besten Dialog zwischen Abteilungen bis hin zu Lieferanten reichen. Die APS von Cybertec hat es uns dann ermöglicht, Simulationen durchzuführen und if-then-Analysen durchzuführen. Ein weiteres nützliches Feature ist, dass wir die Daten exportieren können, um sie mit Kollegen zu teilen.“
Link Management, erfolgreiche Partner
Der Erfolg von Selle Royal ist auch auf die große Professionalität und Kompetenz von Link Management zurückzuführen, Spezialisten im Bereich Supply Chain und seit über zwölf Jahren Partner von Cybertec. Diese langjährige Partnerschaft garantiert ein umfassendes Wissen über die CyberPlan-Lösung, die die Berater von Link Management im Unternehmen in Vicenza installiert und in bestehende Lösungen und in ein Innovationsprojekt integriert haben. Link Management realisiert Projekte für die Organisation und Verbesserung der Fabrik: Produktionsplanung und -kontrolle, MES, Industrie 4.0, Lieferantenmanagement und Lager.
Das Unternehmen
Selle Royal wurde 1956 von Riccardo Bigolin in Pozzolene in der Provinz Vicenza gegründet. Das Unternehmen ist im Laufe der Jahre gewachsen, indem es Unternehmen von weltweiter Bedeutung wie Fi ‘zi:k, Brooks England, PEdALED und Crankbrothers erworben und entwickelt hat und seinen Markt von der Herstellung von Sätteln auf Fahrradkomponenten erweitert hat: Schuhe, Pedale, Räder, Taschen, Hanteln usw. Das Unternehmen aus Vicenza ist im Laufe der Zeit zu einem multinationalen Unternehmen geworden. Das Wachstum wurde durch die Leidenschaft ermöglicht, die jeden Tag von den Mitgliedern von Selle Royal, die in Pozzoleone (Italien), Birmingham (UK), Laguna Beach (Kalifornien), Taichung (Taiwan) und Janjin (China) arbeiten, in die Entwicklung der Produkte gesteckt wird. Das Unternehmen aus Vicenza entwickelt sich weiter und hört den Radfahrern und der Welt des Fahrrads nach der Philosophie der „Support Cyclists“ zu: Obwohl es seit über 50 Jahren aktiv ist, ist das Unternehmen bestrebt, die Bedürfnisse zu verstehen, Trends zu antizipieren und ein sozialer Moderator zu werden, der einen Lebensstil auf dem Fahrrad fördert.
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