Ein Bestandsbruch, auf Englisch stock out oder out-of-stock, tritt auf, wenn der Bestand eines bestimmten Artikels im Lager oder am Point of Sale aufgebraucht ist. Das Auftreten von Lagerverlusten ist ebenso gefährlich wie das Auftreten von Vorräten, Produktionsabfällen und verschiedenen Ineffizienzen.
Die 5 Kosten von Bestandsbrüchen in der Produktion
Von allen Bestandskosten ist der Bestandsaufwand am schwierigsten abzuschätzen. Schauen wir uns also an, welche Hauptrisiken mit dem Lagerbestand verbunden sind:
1. Umsatzrückgang: Der Ausfall von Lagerbeständen kann zu einem Umsatzrückgang führen, der sich aus dem Verlust von Verkäufen aufgrund der Abwesenheit des vom Kunden gewünschten Produkts ergibt. Nach den durchschnittlichen Marktstudien kaufen etwa 20% der Verbraucher, die das gesuchte Produkt nicht finden, das gleiche Produkt, sondern eine andere Marke;
2. Erhöhung der Lagerbestände: Oft reagieren Unternehmen auf Lagerbestände, indem sie die Lagerbestände erhöhen und riskieren, Überbestände zu schaffen. Größere Lagerbestände bedeuten mehr Anlagevermögen. Darüber hinaus muss in einigen Bereichen auch die Haltbarkeit berücksichtigt werden, dh die Lebensdauer eines Produkts (wie lange ein Produkt vor dem Gebrauch gelagert werden kann), die je nach Produktionstyp variiert;
3. Dringlichkeiten: Sie werden typischerweise kurzfristig durch die Erteilung von Dringlichkeitsaufträgen gelöst, die zur normalen Produktion hinzugefügt werden, und verschieben die geplanten Produktionsaufträge häufig im Laufe der Zeit, um die Bestände anderer Artikel wiederherzustellen. Diese Art der Reaktion schafft oft andere Dringlichkeiten, Verwirrung in der Produktion und das Risiko weiterer Lagerbestände.
4. Gefahr von Vertragsstrafen: In einigen Fällen kann ein Lagerbestand eine Vertragsstrafe und damit zusätzliche Kosten verursachen, die zu den oben beschriebenen hinzukommen.
5. Verlust des Images und des Vertrauens der Kunden: Zum Verlust des Verkaufs kann der Verlust des Kunden hinzukommen, da sich die Nachfrage kurzfristig an konkurrierende Produkte und Marken richtet und dann beschlossen werden kann, den ursprünglichen Lieferanten endgültig durch einen Konkurrenten zu ersetzen. Diese Konsequenz birgt die Gefahr eines Imageschadens und Vertrauensverlustes seitens der Kunden, der die Kosten für zukünftige Verkaufsausfälle und Marketingkampagnen zur Wiedererlangung des Unternehmensimages mit sich bringt.
Wie lösche ich Bestandsausgänge?
Was sind die Lösungen, um Lagerbestände zu eliminieren und Geld zu sparen? Welche Lösungen werden von italienischen Unternehmen verwendet? Wir sprechen im folgenden Artikel darüber, wie man Lagerbestände in produzierenden Unternehmen eliminiert.
