Ein erfahrener Fahrer ist in der Lage, ein Auto tadellos zu fahren: Er kennt die Straße, verhindert deren Verlauf und passt sein Fahren an unterschiedliche Asphalt- und Wetterbedingungen an. Wie ein Pilot führt und steuert Demand Planning Planung und Terminierung effizient, passt Produktionspläne an Marktschwankungen an und prognostiziert die zukünftige Nachfrage, um die richtige Beschaffung und einen qualitativ hochwertigen Kundenservice zu gewährleisten.
Wasist Demand Planning
Demand Planning bildet die Grundlage für die Planung von Produktionsprozessen und ein optimales Ressourcenmanagement. Dieser Prozess nutzt prädiktive Analysen, um Nachfrageschwankungen zu antizipieren und Umsatzprognosen des Unternehmens zu entwickeln. Die Analyse von Verkaufsdaten, die Modellierung von Zeitreihen und die Verwendung von Prognosealgorithmen ermöglichen die Erstellung zuverlässiger Nachfrageprognosen auf der Grundlage der in Echtzeit verfügbaren Daten.
Am Demand Planning-Prozess sind alle Abteilungen des Unternehmens beteiligt und arbeiten an der Realisierung der Prognosen mit. Die von der Demand Planning-Software bereitgestellte prädiktive Analyse hilft Entscheidungsträgern, die kurz- und langfristigen Bedürfnisse der Organisation auszugleichen, bevorstehende Marktanforderungen zu bewältigen und ausreichende Bestände zur Hand zu haben. Tatsächlich ermöglichen es die Prognosen, Handelsstrategien und -politiken zu definieren, zu bestimmen, wie viele Produkte für jede SKU gelagert werden sollen, und die Größe des Sicherheitsbestands festzulegen.
Darüber hinaus kann die Bedarfsplanung auch bei der Verwaltung externer Aspekte helfen, z. B. bei Lieferanten, die Rohstoffe in Übereinstimmung mit den Zeiten und dem Rhythmus der Produktionsprozesse liefern müssen, um Verzögerungen zu vermeiden. Auf diese Weise wird der Umsatz gesteigert, da das Unternehmen in der Lage ist, die Nachfrage zu befriedigen, und die Kosten für Überbestände werden reduziert.
Merkmale der Tools für die Bedarfsplanung
Mit Hilfe von Demand Planning-Software können Unternehmen zwei wichtige strategische Ziele erreichen: eine genauere Nachfrageprognose zu erstellen und mehr Kontrolle über die Nachfragemodellierung zu haben. Um diese Ergebnisse zu erzielen, muss die Software für die Bedarfsplanung einige Schlüsselmerkmale aufweisen, wie zum Beispiel:
- Historische Analyse: Um den Führungskräften der Lieferkette genaue Prognosen zu liefern, analysieren die Prognoseprozesse nicht nur die historische Nachfrage nach einem einzelnen Produkt, sondern auch die breiteren makro- und mikroökonomischen Trends.
- Datenerfassung und -analyse: Um die Analyse der vergangenen und zukünftigen Nachfrage zu verbessern, sammelt die Software eine Vielzahl von Daten, die nach verschiedenen Parametern (z. B. Produkt, Kunde, Saison und Markt) gefiltert werden.
- Fähigkeit, die Nachfrage zu modellieren: Die Software berücksichtigt Informationen über Werbeaktionen, geplante Produkteinführungen, bevorstehende Aktivitäten der Konkurrenz und ermöglicht es Ihnen, detaillierte Pläne für zukünftige Marketingkampagnen zu erstellen und anzuzeigen. Darüber hinaus kann die Software die erwarteten Auswirkungen auf das Bewusstsein, die Nachfrage und die Einnahmen vorhersagen, die mit diesen Aktivitäten einhergehen.
- What-if-Analyse: Da alle Informationen im System zur Verfügung stehen, ist die Software in der Lage, Szenarien und Simulationen auf der Grundlage von “What-if” -Faktoren durchzuführen. Die Ergebnisse dieser Simulationen ermöglichen es, mögliche Abweichungen von der geplanten Nachfrage vorherzusagen und an die benötigten Bereiche der Lieferkette zu kommunizieren.
- Kommunikation über die Supply Chain: Demand Planning-Software arbeitet mit anderen Supply Chain-Management-Systemen zusammen, um die Beschaffung durch Kapazitätsplanung zu überprüfen. Dies reduziert die Lagerhaltungskosten und Überbestände.
Die Tools für die Bedarfsplanung
Früher verließen sich die Unternehmen auf ihr Wissen und ihre Erfahrung, um den Umsatz grob zu berechnen und die Menge der zu produzierenden Produkte entsprechend abzuschätzen. Dann, mit dem Aufkommen der ersten IT-Tools, begannen einige Unternehmen, Berechnungsprogramme wie Excel zu verwenden, um den Umsatz vorherzusagen. Obwohl Excel immer noch ein Werkzeug ist, das von vielen kleinen und mittleren Unternehmen verwendet wird, ist es nicht die beste Option, um Demand Planning-Prozesse professionell zu verwalten.
Eine Demand Planning-Software wurde speziell entwickelt, um eine große Menge verschiedener Daten zu verwalten und zu analysieren, von der Produktnachfrage über Markttrends, Kundenverhalten bis hin zu externen Faktoren. Schon deshalb ist eine Demand Planning-Lösung besser als eine Planung mit Excel. Excel ist in der Tat ein generisches Programm, das einen erheblichen Aufwand erfordert, um die Daten der Bedarfsplanung zu organisieren, zu analysieren und zu interpretieren, da die Daten nicht automatisch aktualisiert werden und jede Änderung Zeit und Aufmerksamkeit erfordert.
Darüber hinaus würde durch die Verwendung von Excel auf einen wesentlichen Teil der Bedarfsplanung verzichtet, dh auf alle erweiterten Analyse- und Prognosefunktionen, die durch Algorithmen und statistische Analysetechniken ermöglicht werden, und folglich auf die Möglichkeit, fundiertere Entscheidungen auf der Grundlage zuverlässiger Daten zu treffen.
Darüber hinaus bietet eine Demand Planning-Software eine Vielzahl integrierter Funktionen wie Materialbedarfsplanung, Auftragsmanagement und Supply-Chain-Optimierung, die den Planungsprozess vereinfachen und die Gesamteffizienz des Unternehmens verbessern. Diese integrierten Tools können dazu beitragen, die Lieferzeiten zu verkürzen, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und die Betriebskosten zu senken.
Schließlich kann die Verwendung einer Demand Planning-Software die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen innerhalb des Unternehmens verbessern, indem sie den einfachen Austausch kritischer Informationen und Daten sowie die Zusammenarbeit bei der Planung und Prognose ermöglicht.
Die Herausforderungen von Demand Planning Tools
Auch wenn der erstmalige Zugang zu einer Demand Planning-Software komplizierter als Excel sein mag, ist er nicht unbedingt weniger intuitiv. Wie bei jedem neuen Tool müssen Sie sich auch bei einer Demand Planning-Software zunächst mit der Benutzeroberfläche und der Struktur der Software vertraut machen, was auch eine spezifische Schulung erfordern kann.
Hinzu kommt, dass das Verständnis der verschiedenen Vorhersagemodelle, die in der Software zur Verfügung stehen, und ihre korrekte Anwendung spezifische Fähigkeiten und gründliche Kenntnisse des Geschäfts erfordern. Darüber hinaus kann die Datenerhebung und -verarbeitung komplex sein und die Verwendung anderer Softwareanwendungen oder Datenerfassungstools erfordern.
Schließlich erfordert auch eine Demand Planning-Software eine kontinuierliche Überwachung und Aktualisierung, um die Genauigkeit der Prognosen und die effektive Verwaltung der Planungsaktivitäten zu gewährleisten.
Sobald diese Schwierigkeiten überwunden sind, kann der Einsatz von Demand Planning-Software zu einer höheren Effizienz bei der Nachfragesteuerung führen und die Fähigkeit des Unternehmens verbessern, auf die Marktanforderungen zu reagieren.
Warum Sie sich für Cybertec Demand Planning Tools entscheiden sollten
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Einführung einer Demand Planning-Software es Unternehmen ermöglicht, Trends zu überwachen, die die zukünftige Nachfrage beeinflussen, Verschwendung zu minimieren und die Prognose-Governance zu verbessern, um Fehler oder Verzerrungen in den Daten zu vermeiden. Darüber hinaus ermöglicht die Reduzierung der Datenlatenz die Bedarfsplanung in Echtzeit und bietet mehr Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an die Marktanforderungen
CyberPlan Demand Planning und S&OP ist die Softwarelösung, mit der Sie die Nachfrage prognostizieren können, indem Sie sie mit der tatsächlichen Produktionskapazität in Einklang bringen. Dank der simulierten Umgebung können verschiedene Szenarien in Echtzeit analysiert und effektive Entscheidungen im Einklang mit den Unternehmenszielen getroffen werden, wobei die richtige Menge an Lagerbeständen und das Produktionsniveau aufrechterhalten werden, um die Kundenzufriedenheit zu maximieren und die Kosten zu senken. Mit CyberPlan Demand Planning und S&OP können Sie die Nachfrage anhand realer Daten und fortschrittlicher Prognosemodelle genau vorhersagen. Darüber hinaus ist es möglich, diese Prognosen mit der tatsächlichen Produktionskapazität des Unternehmens zu ergänzen.