Les entreprises ayant un faible niveau de productivité pourraient obtenir beaucoup plus d’emplois, si elles sont libérées des facteurs qui les empêchent de libérer leur potentiel. Cette impasse avec une faible productivité conduit à gaspiller de l’argent et à perdre du terrain face aux concurrents. Connaître les raisons pour lesquelles la productivité de votre entreprise n’est pas au niveau où elle devrait être est d’une importance fondamentale pour trouver les solutions les plus appropriées pour améliorer la productivité et les bénéfices.
Trois causes principales de faible productivité
Parfois, la productivité de l’entreprise au fil du temps risque de diminuer et réussir à la faire remonter jusqu’aux performances d’autrefois peut ne pas être une entreprise aussi simple. Cependant, savons-nous quelles en sont les causes ?
Les principales causes d’une faible productivité pour une entreprise manufacturière sont :
- Personnel ;
- Processus ;
- Outils.
Analysons-les plus en détail :
1. Personnel peu impliqué
Les personnes sont un facteur clé du succès d’une entreprise ; la motivation, la passion et l’engagement sont parmi les premières caractéristiques utiles pour augmenter l’efficacité de la production. S’assurer que ses collaborateurs sont motivés et prêts à rechercher « l’amélioration continue de leur entreprise » sont les deux points clés.
2. Processus inefficaces
Une fois que les bonnes personnes ont été identifiées et motivées pour obtenir l’amélioration de l’entreprise, les faibles niveaux de productivité peuvent être causés par des processus erronés, complexes ou non fonctionnels pour l’objectif de l’entreprise. Il est souvent nécessaire de réviser ou simplement de valider les processus de manière périodique pour assurer une augmentation ou un maintien de la productivité.
3. Systèmes obsolètes
Lorsqu’une entreprise utilise des méthodes obsolètes et désormais inadaptées pour atteindre les objectifs souhaités, sa productivité diminue considérablement. Par exemple, si pour enregistrer et suivre automatiquement les données, une entreprise utilise un logiciel et qu’une autre les collecte manuellement, la productivité de la deuxième entreprise sera probablement beaucoup plus faible, car la personne qui collecte et suit les données aura difficilement le temps de s’occuper d’autres tâches. Cependant, les entreprises peuvent augmenter leur productivité en rationalisant et en automatisant les processus afin de réduire le travail nécessaire pour mener à bien les tâches.
Accélérez la chaîne d’approvisionnement pour augmenter la productivité
Pour augmenter la productivité, il est nécessaire d’agir sur les trois causes principales, soulignées ci-dessus.
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Pensez-vous que votre entreprise peut augmenter sa productivité ?
Pensez-vous que votre entreprise peut augmenter sa productivité en améliorant ses processus ou en se dotant de systèmes plus modernes ? Réorganiser ses processus et les soutenir avec les outils appropriés afin d’augmenter la productivité et la compétitivité de l’entreprise est un processus complexe qui nécessite le soutien d’entreprises spécialisées. Les entreprises manufacturières avec cet objectif trouvent dans Cybertec les conseils et les outils pour augmenter la productivité en maintenant et en améliorant les variables commerciales telles que le niveau de service et le renouvellement des stocks. Contactez un expert Cybertec pour en savoir plus sur la façon dont votre entreprise peut améliorer la productivité.
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