Las empresas con un bajo nivel de productividad podrían conseguir mucho más trabajo, si se liberan de aquellos factores que les impiden liberar su potencial. Este estancamiento con una baja productividad lleva a perder dinero y perder terreno frente a los competidores. Conocer las razones por las que la productividad de tu empresa no está en los niveles en los que debería estar es de fundamental importancia para encontrar las soluciones más adecuadas para mejorar la productividad y los beneficios.
Tres causas principales de baja productividad
A veces, la productividad de la empresa con el tiempo corre el riesgo de disminuir y ser capaz de aumentarla hasta el rendimiento de antaño puede no ser una empresa tan simple. Sin embargo, ¿sabemos cuáles son las causas?
Las principales causas de una baja productividad para una empresa manufacturera son:
- Personal;
- Procesos;
- Herramientas.
Analicémoslas con más detalle:
1. Personal poco involucrado
Las personas son un factor clave para el éxito de una empresa; la motivación, la pasión y el compromiso se encuentran entre las primeras características útiles para aumentar la eficiencia productiva. Asegurarse de que su personal esté motivado y listo para buscar la “mejora continua de su empresa” son los dos puntos clave.
2. Procesos ineficientes
Una vez identificadas las personas adecuadas y motivadas para lograr la mejora empresarial, los bajos niveles de productividad pueden deberse a procesos incorrectos, complejos o no funcionales para el objetivo de la empresa. A menudo existe la necesidad de revisar o simplemente validar los procesos de forma periódica para garantizar un aumento o mantenimiento de la productividad.
3. Sistemas obsoletos
Cuando una empresa utiliza métodos obsoletos y ahora inadecuados para alcanzar los objetivos deseados, su productividad disminuye significativamente. Por ejemplo, si una empresa utiliza un software para registrar y realizar un seguimiento automático de los datos y otra los recopila manualmente, la productividad de la segunda empresa probablemente será mucho menor, esto se debe a que la persona que recopila y realiza un seguimiento de los datos difícilmente tendrá tiempo para ocuparse de otras tareas. Sin embargo, las empresas pueden aumentar su productividad agilizando y automatizando los procesos para reducir el trabajo necesario para completar las tareas.
Acelera la cadena de suministro para aumentar la productividad
Para aumentar la productividad es necesario actuar sobre las tres causas principales, destacadas anteriormente.
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¿Crees que tu empresa puede aumentar la productividad?
¿Crees que tu empresa puede aumentar la productividad a través de la mejora de los procesos o dotándose de sistemas más modernos? Reorganizar sus procesos y apoyarlos con las herramientas adecuadas para aumentar la productividad y la competitividad de la empresa es un camino complejo que requiere el apoyo de empresas especializadas. Las empresas manufactureras con este objetivo encuentran en Cybertec el asesoramiento y las herramientas para aumentar la productividad manteniendo y mejorando variables de negocio como el nivel de servicio y el cambio de almacén. Póngase en contacto con un experto de Cybertec para obtener más información sobre cómo su empresa puede mejorar la productividad.
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