Combien de fois passez-vous des heures ou même des jours à attendre des transferts de données, des analyses, des simulations, des tours de MRP ? Aujourd’hui, il est possible de réaliser toutes ces choses en une fraction du temps que vous avez passé jusqu’à présent. Tout ce dont vous avez besoin est le bon logiciel de planification et d’ordonnancement de production avancé qui vous permet de faire les mêmes choses, mais mieux et en beaucoup moins de temps.
Vitesse maximale pour le processus de planification et de programmation de la production
Le processus de planification et d’ordonnancement de la production doit synchroniser les données, les personnes et les processus pour atteindre les objectifs de performance opérationnelle et financière.
La vitesse de traitement des données et la création de différents scénarios doivent vous aider à prendre les meilleures décisions pour atteindre vos objectifs. La vitesse de traitement est donc un élément fondamental pour tester différents scénarios rendant le processus interactif, mais aussi pour gérer les imprévus en maîtrisant les impacts des décisions.
Les outils sans processus et sans personnes ne sont que des outils. Mais si votre entreprise a les bonnes personnes, les doter d’outils avancés leur permettra de prendre de meilleures décisions plus rapidement, augmentant considérablement les performances de l’entreprise.
Vous saurez d’abord si quelque chose a mal tourné dans votre chaîne d’approvisionnement, et vous serez en mesure d’agir plus rapidement pour le corriger, en réduisant la latence des décisions et en améliorant les performances opérationnelles et financières. Tout aussi important, il vous permettra de passer moins de temps à gérer les problèmes et les urgences de votre chaîne d’approvisionnement et plus de temps à profiter de la vie.
Outils avancés pour une planification performante
Les outils qui vous permettent d’accélérer vos capacités de planification et d’ordonnancement de la production sont les logiciels de planification et d’ordonnancement avancés (APS). Ces logiciels se connectent directement à la gestion de l’entreprise qu’ils utilisent comme ressource de données, ils permettent de traiter les données en temps réel en les transformant en informations utiles, en tenant compte de toutes les contraintes de l’entreprise. Les cycles d’élaboration du plan durent quelques secondes avec une visibilité complète des impacts dans les différents départements et sur les KPI tels que la saturation des ressources, le niveau de service, les temps de configuration, l’efficacité, et bien d’autres.
En savoir plus sur ce qu’est un APS en lisant notre article dédié : « Qu’est-ce qu’un APS ? »
5 avantages des outils avancés de planification de la production :
- Traitement du plan en quelques secondes : vous pouvez traiter, simuler, modifier le plan en quelques secondes ;
- Visibilité et amélioration des performances des opérations : les simulations tiennent compte de toutes les contraintes de l’entreprise en termes de capacité et de matériaux et élaborent elles-mêmes un plan réalisable ;
- Alignement facile des opérations avec l’entreprise : Grâce à la visibilité et aux performances de la planification de la production, vous pouvez vous concentrer sur l’augmentation des performances, y compris du point de vue financier/commercial : améliorer le niveau de service, augmenter le renouvellement des stocks, équilibrer les stocks, augmenter l’efficacité des ressources ;
- Élimination des silos et des asymétries d’information : avec ces outils, vous n’aurez plus besoin d’utiliser des feuilles Excel ou Project pour vos activités, et vous centraliserez les données au sein de l’ERP. De cette façon, tout le monde travaillera sur les mêmes données et avec les mêmes informations, en abattant les barrières des fameux « silos d’entreprise » et les asymétries d’information ;
- Concentrez-vous sur les activités à plus forte valeur ajoutée : en réduisant jusqu’à 90 % le temps consacré à la planification, à la recherche de données, à la demande d’informations, vous pouvez désormais utiliser votre temps uniquement pour les activités à plus forte valeur ajoutée, ce qui permet à votre entreprise d’augmenter sa compétitivité par rapport à ses concurrents.
Découvrez comment accélérer votre processus de planification de la production
Si vous aussi vous voulez savoir comment rendre le processus de planification, de programmation et de programmation de la production rapide et efficace, alors vous pourriez être intéressé par l’article Comment accélérer le processus de planification de la production.