Sector electromecánico: el motor de la recuperación del mercado italiano

La industria italiana está mostrando signos de recuperación, impulsada en gran parte por el sector electromecánico. Junto con el sector electrónico, el sector electromecánico está actuando como conductor de la recuperación. Italia, en estos dos sectores, está tecnológicamente a la vanguardia y es uno de los principales actores a nivel europeo. De hecho, de estos dos sectores depende la competitividad del departamento de fabricación y de otras piezas importantes de la industria nacional.

“En el bienio 2017-2018, toda la cadena electromecánica, sobre todo gracias a la electrónica, será uno de los principales impulsores de la recuperación de la industria manufacturera” Fuente la Repubblica (20 de febrero de 2017)

La situación económica de Italia sigue siendo bastante incierta, al igual que el marco macroeconómico internacional, pero algunos sectores prometen poder centrarse en ellos para superar la crisis que ha afectado al país en los últimos años. La electromecánica (o electrotécnica) y la electrónica son sin duda dos sectores en los que centrarse. De hecho, han apoyado, después de un trienio muy difícil, la recuperación gradual de la industria manufacturera nacional gracias a las exportaciones y a la ligera recuperación del mercado interno. Se trata de sectores tecnológicamente avanzados con una facturación agregada de más de 50 000 millones de €, casi el 60% de los cuales se han realizado gracias a las exportaciones. Las empresas que operan en estos sectores son más de 1.200 empresas con 410.000 empleados. Estas empresas han abierto nuevas fronteras en los últimos años, desde la mecánica hasta la automatización y la TI, y han generado innovación tecnológica en mercados estratégicamente importantes como la energía, el transporte y la construcción. De ahí que la industria manufacturera italiana genere el 7% de la facturación y el 10% del empleo total. El sector electromecánico, en particular, ocupa el segundo lugar dentro de la UE, con ingresos totales después de Alemania (Fuente: Anie). En comparación con otros sectores, se encuentran entre los que tienen mejores perspectivas de crecimiento, como lo demuestran los análisis de Prometeia e Intesa Sanpaolo.

 

Estar preparados para afrontar la recuperación y el cambio

El crecimiento económico y el aumento de las ventas y la producción son sin duda una buena señal para una empresa. El crecimiento de la empresa en estos casos significa un aumento de los pedidos y, en consecuencia, de las cantidades a producir. Esto también implica un aumento en todos los aspectos relacionados directamente con ellos, como las cantidades que deben mantenerse en el almacén, la producción de piezas de repuesto, reordenamiento, etc. Esta situación, si no se aborda correctamente, puede convertirse en un riesgo para la empresa. Este aumento de la complejidad, si por un lado aumenta la facturación, por otro corre el riesgo de traducirse en una pérdida de control. En muchos casos, de hecho, las empresas, si no están equipadas con herramientas adecuadas para gestionar el aumento de la complejidad, se enfrentan a problemas nuevos e inesperados, como:

  • Dificultad para garantizar a los clientes un nivel de servicio adecuado;
  • Gestionar con frecuencia emergencias e imprevistos;
  • Dificultad para tener visión y gestión de las cargas de los recursos, lo que lleva por un lado a sobrecargas y por el otro a ineficiencias;
  • Paradas de producción causadas por materiales faltantes a pesar del aumento de los almacenes 
  • Atender con frecuencia los pedidos con retraso.

  Estos problemas corren el riesgo de surgir en muy poco tiempo, incluso con un crecimiento mínimo de la facturación. Esto sucede porque el crecimiento de las complejidades es típicamente más que proporcional al tamaño de la empresa.

Estas criticidades, típicas de crecimientos rápidos y/o inesperados, se sumarán a otras que son características de estos sectores y tecnologías.

“En el momento en que obstáculos como sistemas cada vez más complejos y con grandes cantidades de datos para surtir se asoman al horizonte.” Fuente: Industria Italiana (13 de octubre de 2017)

Por lo tanto, parece de fundamental importancia dotar a las propias empresas de las herramientas adecuadas de planificación de la producción. Esta previsión permite estar preparados en caso de aumento de la producción y poder ver con la antelación necesaria la posible aparición de situaciones críticas como entregas tardías, faltantes y cuellos de botella. Por lo tanto, el software APS es una herramienta fundamental para las empresas con visión de futuro que desean presentarse preparadas para aprovechar estas oportunidades.

 

El software APS (Advanced Planning and Scheduling) en el sector electromecánico

Para lograr retos de ambición en un mercado incierto, la mejor solución para las empresas manufactureras es, sin duda, eliminar las numerosas hojas de Excel integrando el ERP de la empresa con un software avanzado para la planificación y programación de la producción (también conocido por el acrónimo APS). Las empresas que han elegido  CyberPlan , el famoso APS de Cybertec, encuentran en un único instrumento todas las características ganadoras necesarias (anteriormente buscadas en los distintos instrumentos offline):

  • algoritmos potentes con lógicas avanzadas e integradas en el ERP;
  • velocidad de cálculo y facilidad de uso muy superior a un Excel;
  • interfaz gráfica intuitiva mayor que la de los Project.

Con estas funciones, los planificadores pueden verificar fácilmente las consecuencias de cada posible acción. Los resultados son planes de producción optimizados y programados con capacidad finita para tener en cuenta todas las limitaciones de recursos y materiales. Las empresas que han integrado CyberPlan en su sistema de gestión o ERP  han encontrado los siguientes beneficios:

  • mejora de la puntualidad de las entregas y del nivel de servicio al cliente;
  • aumento de la saturación de los recursos y reducción de los tiempos de configuración;
  • reducción de los almacenes y de los tiempos de cruce;
  • colaboración entre compras, producción y comercial.

Además, el ahorro que se obtiene en términos de capital invertido en existencias y de reducción de los costes operativos, permite recuperar la inversión dentro del año. CyberPlan permite a las empresas obtener resultados seguros, medibles y duraderos, proporcionando una respuesta eficaz a las necesidades actuales de competitividad, reduciendo los costes y superando las expectativas de sus clientes. Al integrarse directamente en la gestión, elimina la necesidad de otras herramientas offline, manteniendo la información centralizada y compartida. El Supply Chain Manager tiene una visibilidad completa del proceso de producción, recibiendo planes óptimos y factibles de acuerdo con las necesidades y la disponibilidad de materiales y recursos. Esto permite reducir los costes de producción y gestión de la misma. El Departamento de Ventas tiene a su disposición una salida más estable y precisa procedente de la planificación, lo que permite una programación de las entregas más coherente y fiable. El gestor de TI tiene la posibilidad de proporcionar un apoyo eficaz al negocio, centralizando el proceso de planificación en un único sistema y evitando la proliferación de herramientas no compartidas.

  

Numerosos testimonios del sector electromecánico

Son numerosas las empresas del sector electromecánico que utilizan desde hace años el software de planificación y programación avanzada CyberPlan. Algunas de ellas son:

  • ABB;
  • Ansaldo;
  • Came;
  • De Angeli Prodotti;
  • Fanton – Cables y componentes eléctricos;
  • Gewiss;
  • HT – Advanced Heating Solutions;
  • LTC – La Triveneta Cavi;
  • Lafert Group;
  • VIMAR.

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