Lima Corporate, empresa líder en la producción de soluciones ortopédicas, crece una media del 15% anual desde 2009 y ha alcanzado el umbral de los 200 millones de facturación. La previsión, la intuición y la innovación han sido la clave de este éxito, permitiendo a Lima Corporate estructurarse con procesos y herramientas adecuadas. Entre los diversos proyectos ha sido fundamental la implementación de CyberPlan, el Advanced Planning and Scheduling system que ha permitido a la empresa estructurar y gobernar los procesos de planificación y programación manteniendo el control de una producción en fuerte cambio. El ingeniero Fabio Coccon, Supply Chain manager de la empresa, nos cuenta este camino de crecimiento y éxito que ha visto la investigación, la implementación y el uso de la solución de software CyberPlan.
¿Qué os ha llevado a buscar un software para la programación de la producción?
Antes de la implementación de CyberPlan no teníamos un APS, teníamos un MRP muy crudo que se apoyaba en el sistema de gestión y que no satisfacía nuestras necesidades.
En aquellos años la empresa comenzaba a crecer y surgían así también las exigencias de estructurar más los procesos, hasta el punto de que se había vuelto extremadamente importante dotarse de una herramienta que simplificara la planificación de la producción y que lo hiciera utilizando datos precisos y estructurados. En Lima nos dimos cuenta, por tanto, de que sería casi imposible seguir adelante sin él.
A partir de ahí comenzamos a buscar un Advanced Planning and Scheduling software y comenzó una selección durante la cual un equipo interno de 5 personas seleccionó y evaluó cuidadosamente las diversas propuestas, recurriendo también, por ejemplo, al uso práctico en empresas. Como resultado de este proceso, el software seleccionado por el equipo fue CyberPlan.
¿Cómo planifica la producción Lima Corporate?
Utilizamos CyberPlan para la explosión de las necesidades y, por lo tanto, tanto para la generación de propuestas de compra como de producción, así como para la planificación de las fechas de depósito en almacén. Estas propuestas se envían al departamento de compras, que transforma la solicitud de compra en orden de compra, asegurándose de que los materiales lleguen a tiempo. Las propuestas de producción se transforman en orden de producción interna. CyberPlan proporciona las fechas de pago teóricas tanto de los pedidos en producción como de los teóricos, es decir, aún no emitidos.
¿Qué resultados habéis obtenido con la implementación de la APS?
CyberPlan nos ha ayudado a gestionar el crecimiento de la empresa, sin esta herramienta habría sido imposible lograr estos resultados. Me pregunto cómo era posible trabajar antes, sin el APS CyberPlan. En los últimos años nos hemos centrado en objetivos de mejora del rendimiento a través de la optimización y reducción de los almacenes y la reducción del tiempo de entrega. Sin duda CyberPlan ha sido una de las herramientas que ha contribuido a lograr estos resultados.
¿Qué aspectos le gustan más de CyberPlan?
La cantidad de información contenida y la accesibilidad a la misma. CyberPlan, de hecho, da visibilidad a toda una serie de informaciones útiles, y todo ello sin tener que acceder al sistema de gestión: lo tengo todo en CyberPlan y accedo a él rápida y fácilmente. Es accesible y utilizable.
Otro aspecto positivo es la facilidad con la que hemos configurado CyberPlan en torno a nuestras necesidades durante todos estos años junto con los consultores de Cybertec. Operando en un mercado con características bastante peculiares, hemos tenido que adaptar algunos aspectos de la APS. CyberPlan nos permite gestionar todos los estándares que tenemos, con extrema flexibilidad; ha demostrado ser muy flexible y al mismo tiempo sólido.
Lima Corporate, producción de soluciones ortopédicas
LimaCorporate es una empresa global que fabrica dispositivos médicos que ofrecen soluciones ortopédicas reconstructivas y de fijación a cirujanos que se enfrentan al reto de mejorar la calidad de vida de sus pacientes.
Con sede en Italia, LimaCorporate está comprometida con el desarrollo de productos y procedimientos innovadores que permitan a los cirujanos seleccionar la solución ideal para cada paciente. En la gama de productos de Lima se incluyen sistemas primarios o de revisión para articulaciones grandes y soluciones completas para los extremos que incluyen la fijación.
Las soluciones ortopédicas utilizan métodos y tecnologías innovadoras, como la impresión 3D, y se venden a nivel mundial gracias a su presencia en más de 40 mercados.
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