Innovación de los procesos de producción y nivel de servicio: el éxito de Thélios

APS (Advanced Planning and Scheduling), Sector: Consumer Goods

Inaugurada a principios de 2018, Manifattura Thélios es el resultado de la empresa conjunta entre LVMH y Marcolin. Nacida con el objetivo de unir las competencias de los dos grupos y perseguir la visión de ambas sobre el futuro del eyewear, Manifattura Thélios quiere ser la referencia en el servicio al cliente tanto en términos de disponibilidad de los productos en el mercado como de calidad de los productos realizados, gracias a la combinación de tecnologías avanzadas y know-how.

Mattia Dazzi, Production Planner Manager de Thélios, nos cuenta cómo la joven realidad veneciana ha decidido organizar los procesos de planificación y programación de la producción para apoyar el crecimiento y el éxito de la empresa.

 

El objetivo de Thélios: un nivel de servicio de referencia gracias a la versatilidad y flexibilidad

Thélios nace combinando las competencias del mundo de las gafas de Marcolin con la experiencia del líder del lujo LVMH como una nueva casa centrada en el eyewear. El objetivo de Thélios es ser líder en la producción de gafas de lujo y ofrecer el mejor servicio posible a los clientes, tanto en términos de relación como de disponibilidad de los productos.

Desde su creación en 2017, la empresa veneciana ha centrado su atención en permitir alcanzar el mejor nivel de servicio al cliente, prestando especial atención a la contención del plazo de producción. En este sentido, ha resultado útil aumentar la capacidad de evaluación de las limitaciones, de los planes de producción y del equilibrio de las líneas.

Para alcanzar estos objetivos, Thélios se ha centrado en la innovación y en destacar tomando todo el know-how de las gafas y llevándolo en una dirección lean, tanto en términos de cadena de suministro como de producción.

Impulsada por estas aspiraciones, la empresa veneciana ha buscado la mejor solución del mercado que permitiera una gestión avanzada de los procesos de producción y que tuviera al mismo tiempo características de flexibilidad y versatilidad para adaptarse a la nueva realidad empresarial y seguirla en el crecimiento y en los próximos años.

 

CyberPlan para planificar y programar una producción en crecimiento

Thélios eligió CyberPlan, la solución avanzada de planificación y programación de la producción de Cybertec, desde el inicio de la producción. La elección se realizó rápidamente porque las soluciones alternativas evaluadas por la empresa no garantizaban la misma posibilidad de personalización ni la misma profundidad de análisis garantizadas por la solución de Cybertec.

Al seleccionar la mejor solución de planificación, Thélios también se ha beneficiado de la experiencia de Marcolin. De hecho, los innumerables años de uso del APS por parte de la empresa veneciana han llevado a Thélios a considerar que la solución CyberPlan es la mejor capaz de seguirlos en su rápido crecimiento, manteniendo el enfoque en el rendimiento y el nivel de servicio.

Los aspectos que se han considerado como puntos fuertes de CyberPlan han sido su versatilidad, la posibilidad de configurar la herramienta de una manera bastante potente, lo que permite adaptarla a las necesidades del negocio.

CyberPlan ha sido elegido para todas las operaciones de planificación, desde la planificación de ventas y operaciones hasta la programación detallada y el conjunto de trabajos.

 

Un proyecto rápido y una integración robusta con SAP

La adopción de CyberPlan y su integración en Thélios ha sido rápida. En primer lugar, se ha creado la estructura de transferencia de datos que permite a CyberPlan utilizar los datos procedentes del ERP SAP para luego volver al mismo los planes elaborados.

CyberPlan procesa diariamente información como previsiones de ventas, pedidos de clientes, pedidos de producción y datos maestros para desarrollar planes y simulaciones extremadamente útiles para la planificación de la producción. Estos análisis y elaboraciones se envían a SAP, en una relación de estrecha comunicación recíproca.

Posteriormente, se han personalizado algunos aspectos desarrollados a petición específica de la empresa, teniendo siempre presente el objetivo último de alcanzar de forma rápida y eficaz los objetivos de la empresa.

Thélios production plant sunglasses prescription glasses planning scheduling - CyberPlan CYBERTEC (4)-1

 

Una planificación integrada para tomar decisiones rápidas y eficaces

Thélios es hoy capaz de realizar cálculos y razonamientos específicos que el ERP SAP no permitía realizar: desde el cálculo MRP (Material Requirements Planning) hasta la programación detallada, pasando por la generación de los planes de producción, el análisis de los stocks y backorders, las evaluaciones sobre la puntualidad de las entregas y la viabilidad. Por lo tanto, la solución de Cybertec proporciona una ayuda fundamental al departamento de planificación para tomar decisiones sobre toda la producción.

Thélios realiza una serie de análisis gracias a CyberPlan, entre los principales:

  • Planificación de ventas y operaciones;
  • Cálculo MRP (Materials Requirements Planning);
  • Programación de la producción;
  • Decisiones make or buy;
  • Decisiones y priorización de determinados pedidos;
  • Proyecciones de stock;
  • Proyecciones de back-order;
  • Análisis detallado de la puntualidad de la entrega de determinados pedidos;
  • Análisis por planes de entrega;
  • Análisis de viabilidad.

Thélios ha encontrado en CyberPlan la herramienta para gestionar todo el proceso de producción, desde la planificación de las operaciones para los próximos meses hasta la programación detallada diaria.

 

Los beneficios de usar CyberPlan

CyberPlan es útil no solo para el análisis táctico de programación y planificación de la producción, sino también para análisis estratégicos. De hecho, la solución de software también se utiliza para tomar decisiones con respecto a los subcontratistas y las existencias en el almacén, así como para proyecciones de pedidos pendientes o análisis detallado de la puntualidad de las entregas.

Otro aspecto valorado como particularmente útil por Thélios es la posibilidad de realizar numerosas simulaciones sobre los escenarios de producción futuros. CyberPlan permite modificar parámetros y valores, introducir pedidos y modificar los existentes sin necesidad de crear estructuras personalizadas. Esto permite a los operadores evaluar las posibilidades y elegir la que mejor se adapte al contexto empresarial del momento.

Además, al ser una empresa Make To Stock, el uso de CyberPlan también es útil para Thélios por la precisión de las previsiones de producción, así como por la precisión en la previsión de la fecha de entrega al cliente. Todo esto permite a Thélios alcanzar niveles de servicio de 2 y 4 semanas que rondan los valores de alrededor del 90%.

En una empresa en continuo crecimiento y cambio como Thélios, un software más rígido habría limitado los continuos ajustes y mejoras necesarios. La flexibilidad y la posibilidad de configuración de CyberPlan le permiten adaptarse muy bien a un negocio en continua evolución como el de Thélios que necesita continuos cambios, continuas variaciones y mejoras.

 

Thélios, joint venture innovadora entre LVMH y Marcolin

Thélios production plant sunglasses prescription glasses planning scheduling - CyberPlan CYBERTEC (2)

Lanzada en 2017, Thélios es una empresa conjunta que combina la experiencia de LVMH y Marcolin, dos grupos que comparten la misma visión del futuro de las gafas. La empresa cuenta con 400 empleados en todo el mundo, de los cuales unos 200 están dentro de la Manufactura. Gracias a la unión de tecnologías avanzadas y un know-how único, la Manufactura Thélios constituye una organización productiva completa y dinámica que garantiza un control capilar de los productos: desde el brief creativo inicial hasta el diseño 3D y la realización final, pasando por la elaboración del prototipo.

 

La solución de planificación digital para empresas manufactureras

Son numerosas las empresas manufactureras que han decidido implementar software de programación de la producción a capacidad finita, con el fin de obtener el máximo beneficio de las instalaciones y de los recursos productivos. Los aspectos positivos de estos proyectos no se detienen en los límites de las plantas, sino que también afectan a la comunicación interempresarial y extraempresarial, llegando a los departamentos de compras, ventas y proveedores. Póngase en contacto con un experto en cadena de suministro de Cybertec para obtener más información.

 

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