Die Produktionsplanung ist eine komplizierte Aufgabe, bei der Prioritäten, Begegnungen zwischen Materialien, Fristen und Einschränkungen berücksichtigt werden müssen, zu denen unweigerlich auch Unvorhergesehenes hinzukommt. Wenn dazu noch die Tatsache kommt, dass die Produkte oft aus zahlreichen Komponenten bestehen oder dass einige Produktionen die Herstellung einzigartiger Komponenten vorsehen, wird das Bild noch komplizierter.
Mit einem APS oder einer Tabellenkalkulation planen?
Je komplexer die Produktion, desto einfacher die Antwort. Excel-Tabellen sind eine Planungshilfe, so dass diese recht einfach oder mit reduzierter Komplexität ist. Wenn die Produktion wächst und kompliziert wird und sich die zu berücksichtigenden Daten und Informationen vervielfachen, reicht Excel nicht mehr aus, und die Unterstützung durch das Advanced Planning & Scheduling System (APS) wird unerlässlich. Die APS-Abteilung ist in der Lage, den Planern der Fertigungsunternehmen die Arbeit zu erleichtern, und je komplexer die Produktion ist, desto größer sind die Vorteile der Software. Dies liegt daran, dass die Planung einer Reihe von Objekten und/oder Komponenten, die möglicherweise auch eine bestimmte Abfolge oder Einschränkungen in der Produktion einhalten müssen, um der Nachfrage gerecht zu werden und die Kosten zu senken, zu einer Komplexität führt, die von der APS übernommen und in Form effizienter Produktionspläne zurückgegeben wird.
Die APS erleichtert dem Planer die Arbeit
Die Vorteile der Verwendung einer fortschrittlichen Planungs- und Planungssoftware hören nicht bei den Auswirkungen auf die KPIs des Unternehmens auf, sondern berühren auch die tägliche Arbeit des Planers oder Produktionsplaners. Letzterer profitiert sicherlich von einer Verkürzung der für die Planung erforderlichen Zeit, da die APS in der Lage ist, zahlreiche Berechnungen und Aktivitäten mit geringer Wertschöpfung durchzuführen. Sie lassen dem Personal die Freiheit, sich hochwertigen Aktivitäten zu widmen, was die Qualität der Arbeit der Planungsabteilung erhöht. Dies gilt umso mehr für CyberPlan, da es die DB im RAM verwendet, um eine enorme Menge an Berechnungen in Sekunden oder Minuten durchzuführen, anstatt Stunden, wie in den Tabellen erforderlich.
„Es hat es den Menschen ermöglicht, professionell qualifiziert zu sein und das Wissen auf der Ebene des Supply Chain Managements, der Logik und der Planungs- und Planungssysteme zu erweitern.” Roberto Manea – Produktionsplaner – Ferplast
Verbesserung der unternehmensinternen Kommunikation mit Lieferanten und Kunden
Das APS-Instrument bringt zahlreiche Vorteile mit sich und es ist möglich, dass auf den ersten Blick einige davon entkommen oder unbemerkt bleiben, auch wenn sie oft positive Auswirkungen auf verschiedene Abteilungen haben. Die Kommunikation zwischen verschiedenen Unternehmensfunktionen kann in der Tat von der Verwendung einer APS-Lösung profitieren. Oft ermöglichen es diese Software, auch wenn sie als Abteilungssoftware bezeichnet wird, die Produktionspläne und deren Werte sowohl innerhalb des Unternehmens gegenüber anderen Büros als auch außerhalb gegenüber Kunden und Lieferanten zu teilen.
„Früher gab es viel Papier und das Abteilungsgespräch fehlte, heute sehen wir alle das Gleiche.„ Roberto Minocchi – Logistikleiter – Trevalli Cooperlat
„Die Kommunikation der Planungsabteilung mit der Vertriebsabteilung wurde durch die Advanced Planning and Scheduling Software erhöht und verbessert.” Vittorio Bossio – Supply Chain Manager – Faber
Die Fallstudien belegen, dass CyberPlan es den Produktionsplanungsabteilungen ermöglicht, Liefertermine sicher und schnell an andere Abteilungen wie den Vertrieb zu liefern, die sie so zeitnah an die Kunden kommunizieren können.
Die Kommunikation mit den Lieferanten verbessert sich ebenfalls, denn die Unternehmen können sich auf ein Tool verlassen, das die benötigten Materialien je nach geplantem Plan anzeigt und es so ermöglicht, diese an die Lieferanten zu kommunizieren.
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