Fertigungsunternehmen interagieren mit immer anspruchsvolleren Kunden und einem immer härter werdenden Wettbewerb. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen diese Unternehmen daher ihren Kunden ein hervorragendes Serviceniveau garantieren, während sie gleichzeitig die Kosten senken und die Effizienz der gesamten Produktionskette steigern. Diese Herausforderungen erfordern von den Unternehmen, die Produktionspläne häufig zu überarbeiten, auf die täglichen Unvorhergesehenheiten eines instabilen Marktes zu reagieren und innerhalb der Unternehmensabteilungen effektiv zusammenzuarbeiten.
Die Unternehmen vertrauen die Programmierung der Produktionsabteilung zunächst ihrem eigenen ERP-Management an. Das ERP ist seiner Natur nach ein nützliches Werkzeug für die Datenerfassung, aber nicht für die Verarbeitung derselben sowie für sehr dynamische Szenarien. Aus diesem Grund wird die Verwaltung in Unternehmen von Dutzenden und manchmal Hunderten von Excel- und Project-Dateien von ihren Benutzern unterstützt, um ihre Mängel auszugleichen.
Die Verwaltung der Produktion mit mehreren schlecht integrierten Instrumenten führt jedoch zu einer Dezentralisierung der Informationen. Dies hat erhebliche Auswirkungen auf die Reaktionsfähigkeit und Kontrolle, die sich auf alle Unternehmensbereiche auswirken:
- Der Supply Chain Manager, der keine vollständige Transparenz und Kontrolle über die Produktion hat, hat Schwierigkeiten, die Ressourcen auszugleichen und die Anfragen der Vertriebsabteilung proaktiv zu verwalten;
- Die Verkaufsabteilung ist nicht in der Lage, in kurzer Zeit zuverlässige Liefertermine zu erhalten, da dies auf der Ebene des Kundendienstes liegt;
- Der IT-Manager muss Unternehmensinformationen außerhalb des ERP auf ungeeigneten Tools verwalten.
Vor diesem Hintergrund wird es sehr schwierig, auf einen zunehmend unsicheren Markt zu reagieren und wettbewerbsfähig zu bleiben, indem ein hervorragendes Serviceniveau gewährleistet, die Kosten gesenkt und die Produktionseffizienz gesteigert wird.
Eine Lösung gibt es: APS (Advanced Planning and Scheduling)
Um ehrgeizige Herausforderungen in einem unsicheren Markt zu meistern, besteht die beste Lösung für produzierende Unternehmen sicherlich darin, die zahlreichen Excel-Tabellen zu eliminieren, indem das ERP des Unternehmens mit einer fortschrittlichen Software für die Produktionsplanung und -planung (Lösungen, die unter dem Akronym APS bekannt sind) integriert wird. Die Unternehmen, die sich für CyberPlan, das berühmte APS von Cybertec, entschieden haben, finden in einem einzigen Tool alle notwendigen Gewinnfunktionen (zuvor in den verschiedenen Offline-Tools gesucht):
- leistungsstarke Algorithmen mit fortschrittlicher Logik, die in das ERP integriert sind;
- berechnungsgeschwindigkeit und Benutzerfreundlichkeit weit über einem Excel;
- intuitive grafische Benutzeroberfläche, die viel größer ist als die von Project.
Dank dieser Funktionen können Planer die Folgen jeder möglichen Aktion leicht überprüfen. Die Ergebnisse sind optimierte Produktionspläne, die auf die Endkapazität abgestimmt sind, um alle Ressourcen- und Materialbeschränkungen zu berücksichtigen. Unternehmen, die CyberPlan in ihr Management oder ERP integriert haben, haben folgende Vorteile festgestellt:
- verbesserung der Pünktlichkeit der Lieferungen und des Niveaus des Kundendienstes;
- erhöhung der Ressourcensättigung und Verkürzung der Rüstzeiten;
- verkürzung der Lager- und Durchgangszeiten;
- zusammenarbeit zwischen Einkauf, Produktion und Vertrieb.
Darüber hinaus ermöglichen die Einsparungen, die in Bezug auf das in Aktien investierte Kapital und die Senkung der Betriebskosten erzielt werden, einen Return on Investment innerhalb des Jahres.
CyberPlan ermöglicht es Unternehmen, sichere, messbare und dauerhafte Ergebnisse zu erzielen, eine effektive Antwort auf die aktuellen Anforderungen an die Wettbewerbsfähigkeit zu geben, die Kosten zu senken und die Erwartungen ihrer Kunden zu übertreffen.
Durch die direkte Integration in das Management und die Unterstützung bei der Zuordnung von Geschäftsprozessen entfällt die Notwendigkeit anderer Offline-Tools, wodurch die Informationen zentralisiert und gemeinsam genutzt werden. Der Supply Chain Manager hat vollständige Transparenz über den Produktionsprozess und erhält optimale und machbare Pläne, die mit den Bedürfnissen und der Verfügbarkeit von Materialien und Ressourcen übereinstimmen. Dadurch können die Produktions- und Betriebskosten gesenkt werden. Der Vertriebsabteilung steht eine stabilere und präzisere Ausgabe aus der Planung zur Verfügung, die eine kohärentere und zuverlässigere Planung der Lieferungen ermöglicht. Der IT-Manager hat die Möglichkeit, das Unternehmen effektiv zu unterstützen, indem er den Planungsprozess in einem einzigen System zentralisiert und die Verbreitung nicht gemeinsam genutzter Tools vermeidet.
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Entdecken Sie die Erfahrungsberichte und Ergebnisse der italienischen Unternehmen, die sich für CyberPlan entschieden haben, um ihre Lieferkette zu beschleunigen
- Vimar S.p.A: eliminiert die Lagerbestände und reduziert die Lagerbestände;
- Caleffi S.p.A.: verbessert SAP durch die Planung der Produktion mit CyberPlan, verbessert die Fähigkeit zur Kontrolle der Produktionsressourcen und verbessert die Lagerbestände, während das Serviceniveau hoch bleibt;
- Sipa S.p.A.: Steigerung der Effizienz um 30%;
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