Die Reduzierung der Zeit, die für die Herstellung des Produkts erforderlich ist, wird heute immer wichtiger, da sie einen Wettbewerbsvorteil gegenüber den Wettbewerbern schafft. Die Qualität der Endprodukte ist gestiegen und hat sich so weit ausgeglichen, dass sie vom Endkunden mittlerweile als selbstverständlich angesehen wird. Daher ist die Zeit, die benötigt wird, um das fertige Produkt zu erhalten, ein Differenzierungsfaktor von primärem Interesse, um das Produkt innerhalb des festgelegten Datums an den Kunden zu liefern, der es bestellt hat.
Schnellere Ausgabe und kürzere Lieferzeiten
Der erste Vorteil der verkürzten Durchlaufzeit ist die Möglichkeit, schneller zum Kunden zu liefern und so die Wettbewerbsfähigkeit gegenüber der Konkurrenz zu steigern. Zudem profitieren Unternehmen mit einer geringeren Vorlaufzeit von einer Reputationsverbesserung und damit von einer erhöhten Kundenbindung.
Besserer Cashflow
Die Verkürzung der Vorlaufzeit verbessert nicht nur das Serviceniveau für ihre Kunden, sondern bringt auch Vorteile für die Unternehmensfinanzierung. Die Höhe des investierten Kapitals hängt unter anderem auch von den zu verarbeitenden Materialien (auch Work In Progress oder WIP genannt) und folglich von deren Dauer oder der Vorlaufzeit ab. Durch die Verkürzung der Durchlaufzeit eines Produkts wird die Zeit, in der es im Unternehmen vorhanden ist, und damit die Lagerbestände verkürzt. Durch die Senkung der WIP-Werte wird somit das Anlagekapital reduziert und der Umlauf erhöht. Auf diese Weise gibt der Finanzbereich des Unternehmens Liquidität frei, die in andere Vermögenswerte investiert werden kann.
Durch die Verkürzung der Vorlaufzeit wird auch die Produktivität der Ressourcen erhöht, was es wachsenden Unternehmen ermöglicht, zusätzliche Investitionen in Maschinen (Anlagevermögen) zu vermeiden und somit einen größeren Anteil des verfügbaren Umlaufvermögens beizubehalten.
Flexibilität bei Veränderungen
Längere Lieferzeiten erschweren die Einführung neuer Produkte und die Reaktion auf Marktveränderungen. Dies liegt daran, dass Sie zu jeder Zeit eine große Anzahl von Beständen in der Lieferketten-Pipeline haben. Durch die Verkürzung der Durchlaufzeit wird die Lieferkette flexibler und reaktionsschneller, selbst bei schnellsten Änderungen.
Zeit ist Geld
Vorlaufzeit ist Zeit und wie Sie wissen, ist Zeit Geld. Aus diesem Grund investieren immer mehr Unternehmen in Instrumente, die eine effektive und dauerhafte Reduzierung der Vorlaufzeit gewährleisten. Erfahren Sie, wie diese Fertigungsunternehmen die Durchlaufzeiten verkürzen und ihre Fähigkeit verbessern, auf den Markt zu reagieren, lesen Sie den Artikel: 4 Tipps zur Verkürzung der Durchlaufzeiten in der Produktion.