Die Covid-19-Epidemie war eine Tragödie für die Menschheit, und unter den vielen Folgen sind diejenigen, die die Weltwirtschaft und die globale Lieferkette getroffen haben. Die Auswirkungen der Pandemie erstreckten sich auf die Lieferkettenoperationen der Unternehmen und ihre Fähigkeit, ihre Kunden in den kommenden Monaten und vielleicht Jahren zufrieden zu stellen.
Eine kürzlich durchgeführte Umfrage des Instituts für Supply Management untersuchte die Auswirkungen von Covid-19 auf die Lieferketten, und die Ergebnisse zeigen, wie groß die Pandemie war. 95% der Befragten gaben an, dass ihre Unternehmen eine Art von Unterbrechung im Zusammenhang mit dem Coronavirus haben werden (Quelle).
Innerhalb weniger Wochen hat fast jede Phase der Lieferkette aufgrund der Coronavirus-Epidemie Konsequenzen gehabt; dennoch konnten sich einige Unternehmen schnell anpassen, wie im Fall einiger Brennereien, die die Produktion innerhalb weniger Tage auf Handdesinfektionsmittel umgestellt haben. Ihre Fähigkeit, sich zu ändern, hat nicht nur Antworten auf einen Markt gegeben, der Schwierigkeiten hat, die Nachfrage der Kunden zu befriedigen, sondern auch das notwendige Produkt in den frühen Phasen des Notfalls geliefert. Darüber hinaus hat die Präsenz im E-Commerce es ihnen ermöglicht, ihre Produkte über Partnerschaften mit lokalen Geschäften oder die Lieferung direkt an den Kunden an Kunden zu verteilen.
Wie können Unternehmen auf Veränderungen reagieren?
Eine Frage, die sich in letzter Zeit viele gestellt haben, ist: Wie können Unternehmen schnell auf die Veränderungen reagieren, die wir erleben, und wie können sie sich auf zukünftige Störungen vorbereiten?
Unternehmen können die Gelegenheit nutzen, um zu analysieren, ob es Ineffizienzen und Verbesserungsbereiche in ihrer Lieferkette gibt, und diese zu verbessern, um stärker und wettbewerbsfähiger als zuvor daraus hervorzugehen. Einige wichtige zu berücksichtigende Faktoren sind:
- Produktivität: Es ist heute mehr denn je klar, dass papierbasierte Prozesse keine Lösung für moderne Probleme sind. Lagerinformationen müssen digitalisiert werden und jederzeit und überall verfügbar sein, und die Nachfrage nach Transparenz und Effizienz war noch nie so hoch. Wenn es einem Unternehmen beispielsweise gelingt, die Effizienz zu steigern, kann es ein hohes Serviceniveau aufrechterhalten, auch wenn weniger Mitarbeiter zur Verfügung stehen.
- Reaktionsgeschwindigkeit: Die Verfügbarkeit von Bestandsdaten ist entscheidend, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Die Informationen zur Lieferkette müssen so genau und aktuell wie möglich sein. Echtzeitinformationen über Materialien, Produktion und Vertrieb ermöglichen es den Mitarbeitern nicht nur, ihre Arbeit schneller und effektiver zu erledigen, sondern auch wichtige Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen, um den Materialeinsatz und die Produktivität zu optimieren. Unternehmen, die über eine vollständige Transparenz ihrer Lieferkette verfügen, können besser und früher auf Veränderungen reagieren.
- Was-wäre-wenn-Analyse: Sobald Unternehmen mit Lösungen ausgestattet sind, die Transparenz in der Lieferkette in Echtzeit ermöglichen, wird die gesamte Lieferkette effizienter und damit profitabler. Der nächste Schritt, der zusätzliche Sichtbarkeit bieten kann, ist die What-if-Analyse. Diese Analysen ermöglichen es, zukünftige Szenarien und Produktionspläne für die kommenden Wochen und Monate zu bewerten und unendlich viele Szenarien und mögliche Situationen zu simulieren.
Unternehmen, die trotz zukünftiger Unterbrechungen der Lieferkette überleben und gedeihen wollen, haben heute die Möglichkeit und die Notwendigkeit, ihre Lieferkette und die Prozesse für ihre Governance zu digitalisieren, eine Möglichkeit, die noch nie so groß und voller Vorteile war.
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