Eines der wahrscheinlich weniger bekannten Themen der Supply Chain betrifft das Thema Warteschlangen, Objekte, die darauf warten, in der Werkstatt bearbeitet zu werden. Obwohl Warteschlangen kein gängiges Thema sind, machen sie 90 bis 95% der Produktionsvorlaufzeit aus, während nur 5-10% der Bearbeitungszeit entsprechen. Während die Bearbeitungszeit von Zeit zu Zeit meist konstant ist, ist dies bei den Warteschlangen nicht der Fall, was zu großen Schwankungen der Produktionsvorlaufzeiten und einer schwierigen Verwaltung der Lieferzeiten führt.
Warum ist es wichtig, die Varianz der Warteschlangen zu verwalten?
Warteschlangen in der Produktion machen 90-95% der gesamten Durchlaufzeit aus, mit anderen Worten, sie sind 10- bis 20-mal größer als die gesamte Bearbeitungszeit. Wenn Sie die Produktion optimieren, die Produktivität verbessern und Ineffizienzen reduzieren möchten, erzielen Sie bessere Ergebnisse, indem Sie zunächst an den 90% arbeiten, die durch Warteschlangen gekennzeichnet sind. Vor allem aber ist es wichtig, die Schwankungen der Warteschlangen zu bewältigen, um die Varianz der Vorlaufzeiten zu zähmen und ein hohes Serviceniveau zu geringeren Kosten gewährleisten zu können.
Wie geht man mit der Varianz der Warteschlangen um?
Wenn wir die Bedeutung von Warteschlangen in Produktionsprozessen verstehen, wie können wir ihr Management verbessern? Obwohl sie oft von Zeit zu Zeit erscheinen und verschwinden, wenn sie sich von einem Bearbeitungszentrum zum anderen bewegen, bewegen sich die Warteschlangen tatsächlich durch präzise Gesetze. Die Fähigkeit, sie mit effektiven Techniken und Werkzeugen zu zähmen, ermöglicht es dem Unternehmen, die Gesamtvarianz der produktiven Vorlaufzeit zu reduzieren, indem es das Lagerniveau oft stark reduziert und das Niveau der erbrachten Dienstleistungen hoch hält.
Im beigefügten Dokument erfahren Sie, wie sich die Warteschlangen in einem komplexen Produktionssystem bewegen und wie Sie sie einfach und effektiv zähmen können. Sie werden auch einen praktischen Fall sehen, der die Auswirkungen und Ergebnisse auf die gesamte Lieferkette auf operativer und finanzieller Ebene belegt.
Herunterladen und erfahren Sie, wie Sie die Warteschlangen in der Produktion verwalten
Heute können Sie das Dokument kostenlos herunterladen. Durch das Lesen des Dokuments werden Sie in der Lage sein:
- Verstehen Sie die Funktionsweise der Warteschlangen und wie sie sich innerhalb des Produktionssystems bewegen;
- Kennen Sie die Techniken und Systeme, um sie zu verwalten, um die gesamte Lieferkette zu optimieren
- Kennen Sie einen realen Fall eines effektiven Warteschlangenmanagements in einem komplexen Produktionsumfeld.