Der Weg der Suche und Installation der Software Advanced Planning and Scheduling CyberPlan wird uns von Geom. Gregorio Mele, Geschäftsführer von Imeva, erzählt. Das Unternehmen zielte darauf ab, die Einhaltung der Kundenanforderungen zu gewährleisten und die Durchführbarkeit der von den Kunden angeforderten Daten zu überprüfen, um zu überprüfen, ob sie erfüllt werden können, oder gegebenenfalls die vom System bereitgestellte vorab Simulationen und Überprüfungen vorzuschlagen.
Was produziert Imeva?
Imeva ist in der Herstellung von Straßenbarrieren und Strukturelementen aus Wellblech tätig, die beide aus Stahl bestehen. Äpfel erzählt, dass „der Produktionsprozess vollständig innerhalb des Unternehmens durchgeführt wird, daher beginnt man mit dem Rohstoff Stahl, um zu den Oberflächenbehandlungen zu gelangen, die die letzte Phase darstellen. Jährlich kaufen wir rund 50.000 Tonnen Stahl in Rollenform ein, und das ist unser Hauptkostenposten. Die Beschaffung erfolgt vierteljährlich und ist von grundlegender Bedeutung, da eine Verzögerung bedeuten würde, dass das notwendige Rohmaterial nicht zur Verfügung steht und die Produktion zum Stillstand kommt. Nicht weniger wichtig für die Planung ist das Zubehör, kommerzielle Komponenten, hauptsächlich Schrauben in verschiedenen Typen, mit halbjährlicher Beschaffung. Die Nichtverfügbarkeit des Zubehörs, das die Montage der Strukturen nicht zulässt, verhindert folglich die Lieferung. Ein weiteres kritisches Element sind die von den Kunden gewünschten Liefertermine, die dem Startdatum der Baustellenarbeiten entsprechen, so dass die Nichteinhaltung der Verpflichtungen zu Baustellenstillständen mit vorstellbaren Folgen führen würde.„
Die beiden von Imeva hergestellten Produkte unterscheiden sich jedoch in der Art der Produktion: Die Rohrleitungen werden aus gewellten Stahlblechen hergestellt, die je nach Kundenwunsch gebogen werden, während die Straßensperren Standardprodukte sind, die nach Eingang der Bestellung hergestellt und aus dem Lager entnommen werden.
Was hat Sie dazu bewogen, nach einer spezifischen Lösung für die Produktionsplanung zu suchen?
„Die Produktion von Imeva ist ziemlich komplex, aus diesem Grund haben wir uns entschieden, uns mit einer Software auszustatten, die es uns ermöglicht, die Produktion richtig und schnell zu planen“, erzählt Mele. Das Projekt wurde ursprünglich mit dem Hauptziel ins Leben gerufen, die Einhaltung der Kundenwünsche zu gewährleisten und die Durchführbarkeit der von den Kunden geforderten Daten zu überprüfen, um zu überprüfen, ob sie erfüllt werden können oder möglicherweise die vom System bereitgestellten Daten vorschlagen, nachdem Simulationen und Überprüfungen durchgeführt wurden.
Wie war die Produktion vorher geplant?
“Früher wurden ziemlich rudimentäre Systeme verwendet“, erzählt der Manager, “Systeme wie Excel-Tabellen, Access-Drucke… kurz gesagt, ziemlich unorganische Dinge, die nur einen Hinweis und keine 360-Grad-Kontrolle gaben, außerdem kamen die Antworten zu spät und alle kritischen Punkte konnten nicht berücksichtigt werden. In der Vergangenheit hatten wir auch Verwaltungssoftware, in der sich MRP-Module befanden, aber diese waren unpraktisch und wurden aufgrund der unendlichen Kapazität und der sehr langen Bearbeitungszeiten aufgegeben. “
Später beschloss Imeva, Verzögerungen und unvorhergesehene Ereignisse zu beseitigen. Aus diesem Grund wurden zunächst interne Lösungen über Systeme gesucht, die sich jedoch weder als ausreichend noch zeitnah erwiesen. Gregorio Mele wurde daher beauftragt, eine endgültige Lösung zu finden. „Ich beschloss daher, nach der besten Lösung auf dem Markt zu suchen und für jeden Vorschlag auch einen praktischen Anwendungsfall zu überprüfen. CyberPlan zeichnete sich als klarer Gewinner der Software Selection aus, so begann die Implementierung. “
Wie planen Sie die Produktion heute, Imeva?
„Wir haben uns entschieden, CyberPlan so zu strukturieren, dass es als Schnittstelle zwischen Einkauf, Produktion und Handel fungiert und das Ganze ein wenig verwaltet. Der Vertrieb sendet die Informationen an CyberPlan, mit allen zugehörigen Einstellungen: Vorlaufzeit, Mindestbestand, erforderliche Overlaps usw. CyberPlan liefert dann eine Antwort basierend auf Lagerbeständen, Bestellungen und soweiter. Danach bewertet der Verantwortliche für die Produktionsplanung diesen Plan und prüft bei nicht eingehaltenen kritischen Terminen eine Lösung, bei deren Fehlen er die Informationen an den Referenzhändler weitergibt, damit dieser die Bedingungen mit dem Kunden neu definieren kann. Nachdem all dies bestätigt wurde, lanciert CyberPlan die Kauf- und Produktionsvorschläge und gibt die Aufträge direkt an den Kunden weiter.“
Welchen Nutzen haben Sie dank APS erzielt?
„Früher fehlten uns verschiedene Elemente und vor allem war es schwierig, den Bedarf an Rohstoffen zu berechnen, insbesondere bei unvorhergesehenen Ereignissen. Oder wir können mit CyberPlan in jedem Fall innerhalb von Sekunden eine Antwort geben, auch auf plötzliche Kundenbestellungen mit sofortigem Liefertermin.“, erzählt Mele.
„Ein weiterer Vorteil ist, dass Sie das Risiko gesenkt haben, an der Herstellung von Elementen zu arbeiten, die scheinbar fehlen, aber tatsächlich bereits auf Lager sind. Neben der Zeitersparnis gibt es also auch große Einsparungen, die sich aus der Verringerung der Lagerbestände und der Verringerung des Risikos der Materialveralterung ergeben. Dies war ein sehr großer Schritt nach vorne für die Produktion.
Heute verfügen wir auch über sichere und schnelle Informationen, da CyberPlan Sichtbarkeit über alle Elemente bietet, aus denen das Produkt besteht, insbesondere über die Halbzeuge und ihren Zustand.
Schließlich haben wir den Vorteil, dass wir, da wir mit CyberPlan ausgestattet sind, ein hochgradig anpassbares Tool zur Verfügung haben, das angepasst werden kann, wenn sich die Unternehmensstruktur ändert.“
“Zu den Vorteilen von CyberPlan gehören die Schnelligkeit und Genauigkeit der Antworten” Geom. Gregorio Mele
Imeva, Herstellung von Straßensicherheitsbarrieren und Strukturelementen aus gewelltem Stahlblech
Imeva ist heute im 50. Jahr seiner Tätigkeit einer der führenden Hersteller von Straßensperren auf europäischer Ebene.
Das in Benevent ansässige Unternehmen stellt Strukturelemente aus Wellblech und Straßensperren aus Stahl her. Letztere können Teilung, Brückenkante oder erfasste Kante sein. Die Wirksamkeit der Barrieren wird durch die Durchführung von Echtheitsprüfungen (auch Crashtests genannt) getestet, die auf europäischer Ebene für die Erlangung der CE-Zertifizierung obligatorisch geworden sind und Teil eines internen Diskurses der Produktionsorganisation und Qualitätsüberwachung sind.
Imeva, ein kleines, familiengeführtes Unternehmen mit einem hauptsächlich nationalen Markt, ist bis heute gewachsen und expandiert auf den ausländischen Markt, dessen Anteil 80 % des gesamten Umsatzes ausmacht. Das Anwesen befindet sich im Besitz von drei Brüdern, die das Unternehmen zusammen mit den Mitarbeitern leiten, um Imeva in Richtung kontinuierliches Wachstum zu drängen; der Umsatz liegt bei rund 45 Millionen Euro pro Jahr.