Die Planung und Steuerung von Materialflüssen und Produktionsprozessen wird in der Regel als zwei entscheidende Aspekte für den Erfolg eines Fertigungsunternehmens angesehen.
In den letzten 60 Jahren haben sowohl die Wissenschaft als auch die Industrie große Anstrengungen unternommen, um effektive Ansätze und Methoden für die Produktionsplanung und -steuerung zu entwerfen und zu entwickeln. Dies liegt nicht nur an der Bedeutung dieses Prozesses, sondern auch daran, dass sich die Methoden und Ansätze zur Planung und Steuerung der Produktion im Laufe der Zeit ändern, entsprechend den sich ändernden Anforderungen der Kunden sowie der Umwelt und der Technologie.
Wie sich die Produktionsprozessmanagementsysteme verändert haben
Entstehung von MRP-Systemen
Die ersten Managementsysteme für Produktionsprozesse waren die MRP (Material Requirement Planning), also Systeme zur Planung des Materialbedarfs. Die ersten MRPs tauchten Mitte der 60er Jahre auf und unter den Hauptautoren, die sie unterstützten, sind die berühmtesten zu nennen: Joseph Orlicky und Oliver Wight.
Ab den 70er Jahren begann sich das MRP auch dank einer von APICS durchgeführten „MRP-Kreuzfahrt“ zu verbreiten, die in den folgenden Jahren zu einer noch größeren Verbreitung führte. Joseph Orlicky, Lieferant von MRP-Systemen, schätzte, dass es 1971 etwa 150 MRP-Systeme gab. 1975 waren rund 700 implementiert und in den 1980er Jahren wurde die Materialplanungssoftware extrem populär.
In den 70er Jahren wurde deutlich, dass Materialien und Verarbeitung nicht die einzigen Ressourcen waren, die für eine gute Planung erforderlich waren. Zu diesem Zeitpunkt begann das MRP, das von den Fortschritten der Hardware profitiert hatte, zu expandieren und alle Produktionsressourcen einzubeziehen sowie weitere Informationen wie Nachfrage, Beschaffungsquellen, Cashflow-Analyse, Verkaufsprognosen usw. hinzuzufügen. Das neue MRP wurde als Manufacturing Resource Planning oder MRP II bekannt und ersetzte das vorherige, das nur Materialien und Produktion plante.
Umstellung auf fortschrittlichere Planungssysteme
Der MRP war eine echte Revolution und zwischen den 60er und 80er Jahren galt er als fortschrittliche und innovative Funktion, die Prozesse automatisierte, die zuvor von Hand durchgeführt werden mussten. Mit dem Fortschritt der Technologie ändert sich aber auch, was als Vorreiter gilt, und damit auch die Geschwindigkeit und Automatisierung von Prozessen. In den 90er Jahren verbreiteten sich so die ERP-Systeme, die die MRP-Systeme absorbierten, und es entstand eine Nische fortschrittlicher Systeme, die später als Advanced Planning & Scheduling Systems bezeichnet wurden. Die APS-Systeme entstanden in den 90er Jahren, begannen sich aber gegen Ende der 2000er Jahre zu verbreiten, da die Planung mehr Leistung und Geschwindigkeit erforderte. Erst in den letzten Jahren konnten APS die Aufmerksamkeit von Experten wie APICS und Gartner auf sich ziehen.
Italien ist Vorreiter bei fortschrittlichen Planungs- und Planungssystemen
Die italienische Produktion gilt als eine der besten der Welt und wird auf der ganzen Welt für ihre Vielfalt und Heterogenität bewundert. Es ist daher nicht verwunderlich, dass sich hier APS-Systeme weit vor anderen Ländern entwickelt haben. Das erste dieser Systeme ist CyberPlan, die von Cybertec entwickelte APS. CyberPlan wurde Ende der 80er Jahre als interaktiver und intelligenter Scheduler geboren und war bereits in diesen Jahren in der Lage, die Datenmenge eines gesamten Unternehmens in Sekundenschnelle zu simulieren und ein qualitativ hochwertiges Ergebnis zu liefern. In den frühen 90er Jahren wurde es mit einer innovativen Grafik ausgestattet, die es ermöglicht, einen vollständigen Überblick über die Produktion zu haben und das Beste aus der Rechenleistung herauszuholen. Die APS-Lösung von Cybertec wurde kontinuierlich weiterentwickelt und aktualisiert, um maximale Leistung, Geschwindigkeit und Grafik zu gewährleisten: Kennzeichen von CyberPlan. Diese sind nach wie vor die Stärke, für die die APS-Lösung von Cybertec bisheute geschätzt und weltweit eingesetzt wird. Nachfolgend zwei Fotos, die die CyberPlan-Versionen von 1989 mit denen von 2019 vergleichen.
Industrie 4.0 und fortschrittliche Systeme für das Management von Produktionsprozessen
Im Zeitalter von Industrie 4.0, Internet of Things und Mass Customization sind Unternehmen in einem extrem anspruchsvollen Markt mit immer stärkerem Wettbewerb tätig. Infolgedessen erfordert diese Umgebung eine immer höhere Datenverarbeitungsgeschwindigkeit, Zuverlässigkeit der Antworten und Reaktion auf unvorhergesehene Ereignisse. All dies auf der Suche nach einer Kosten- und Lagerreduzierung bei gleichzeitiger Beibehaltung der Ressourcensättigungsindizes und des Serviceniveaus.
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, rüsten sich die Unternehmen mit APS-Systemen aus. CyberPlan ist das bekannteste dieser Systeme, dank seiner einzigartigen Eigenschaften, die es ihm ermöglichen, sich von den anderen abzuheben und die Entscheidungsfindung auch bei den komplexesten Produktionen zu unterstützen.
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