Die Unternehmen haben sich im Laufe der Jahre stark verändert und die Werkzeuge, die zur Planung der Nachbestellung von Materialien verwendet wurden, auch bekannt als Material Requirements Planning oder MRP, die in den 1950er Jahren entwickelt wurden und die damals die Welt der Fertigung revolutionierten, sind für viele der Bedürfnisse moderner Unternehmen heute unwirksam. In der Tat haben sich die von den Kunden erwarteten Zeiten verkürzt, die Lieferketten haben sowohl in Bezug auf Komplexität als auch auf Länge erheblich zugenommen und die Produkte sind vielfältiger und komplexer geworden.
Der MRP oder Material Requirements Planning
Auch das MRP hat seine Nachteile und sein größter Nachteil ist das, was die Branche als “Nervosität” bezeichnet, dh das Merkmal in einem MRP-System, das auftritt, wenn kleine Änderungen an übergeordneten Datensätzen oder am Hauptproduktionsplan zu erheblichen Änderungen von Zeitplänen oder Mengen in untergeordneten Programmen oder Aufträgen führen.
Nervosität wiederum führt zum Bullwhip-Effekt, ein Phänomen, das seit Jahrzehnten in der Lieferkette bekannt ist und in der Verstärkung der Variabilität besteht. Je größer die Knoten in der Lieferkette sind, desto schlimmer wird der Bullwhip-Effekt. Je komplexer Supply Chains werden, desto stärker wirkt sich die Variabilität auf Lieferzeiten, Service-Level und Lagerbestände aus.
| EIGENSCHAFTEN DER SUPPLY CHAINS | 1965 | HEUTE |
| Komplexität der Supply Chain | Niedrig | Hoch |
| Produktlebenszyklus | Lang | Kurz |
| Vom Kunden tolerierte Zeiten | Lang | Kurz |
| Produktkomplexität | Niedrig | Hoch |
| Personalisierung des Produkts | Niedrig | Hoch |
| Produktvielfalt | Niedrig | Hoch |
| Lange Vorlaufzeit abfahren | Einige | Viele |
| Genauigkeit der Prognosen | Hoch | Niedrig |
| Druck für niedrige Bestände | Niedrig | Hoch |
| Transaktionskupplung | Hoch | Niedrig |
Ein fortschrittliches Werkzeug für die Materialplanung
Heute gibt es jedoch DDMRP, eine Lösung von Demand Driven Material Requirements Planning, die von Fertigungsunternehmen verwendet wird, die den Ehrgeiz haben, die Materialversorgung bestmöglich zu verwalten, um die Verfügbarkeit der Materialien am richtigen Ort zur richtigen Zeit für die Produktion zu gewährleisten. Die DDMRP-Lösung ermöglicht es Fertigungsunternehmen, die Schwierigkeiten moderner Lieferketten zu überwinden, die MRP-Lösungen nicht garantieren können. Unternehmen, die ihre Leistung und Wettbewerbsfähigkeit verbessern möchten, haben die MRP-Lösung bereits mit modernen Demand Driven-Lösungen kombiniert, die sofortige Vorteile bieten.
Die Vorteile einer DDMRP-Software
Dank der Lösung von Demand Driven MRP können produzierende Unternehmen realisierbare Pläne erstellen, die Sicht auf die tatsächlichen kritischen Punkte haben und in der Lage sind, rechtzeitig dort zu handeln, wo es notwendig ist. Das DDMRP-Tool ermöglicht es dank fortschrittlicher Techniken und Methoden, die Variabilität zu reduzieren, Prognosefehler zu beseitigen, die sogenannte Systemnervosität zu beseitigen und die Lagerbestände zu optimieren.
Insbesondere dank der DDMRP-Lösung von CyberPlan nutzen Unternehmen intuitive Workflows, stellen die richtige Priorisierung von Aufträgen einfach und effektiv sicher und erstellen dank eines besonders schnellen und leistungsstarken Ausführungsprozesses umsetzbare Pläne. Die vom Demand Driven Institute zertifizierte Cybertec-Lösung ist perfekt in den Rest der CyberPlan-Suite integriert und profitiert von den gleichen einzigartigen Funktionen, die von der extrem schnellen Datenverarbeitung bis zur einfachen und intuitiven Benutzeroberfläche reichen.
Statten Sie Ihr Unternehmen mit einem modernen Werkzeug für die Materialbeschaffung aus
Heute können die Einkaufs- und Produktionsplanungsabteilungen fortschrittliche Tools wie die DDMRP-Software verwenden, um die Materialbeschaffung äußerst genau und pünktlich zu planen und Unterbrechungen des Produktionsflusses und Bestandsbrüche, aber auch Lagerüberbestände und Überalterung der Materialien zu vermeiden. Erfahren Sie, wie Sie das CyberPlan DDMRP-Tool perfekt in Ihr Unternehmen integrieren können, um die Managementfähigkeiten zu verbessern, indem Sie sich an einen unserer Experten wenden, der Ihnen zur Verfügung steht.