Die Produktion hat die Ziele immer im Fokus, mit CyberPlan

APS (Advanced Planning and Scheduling), Branche: Konsumgüter

Das Wachstum der Vitec-Gruppe in den letzten zehn Jahren hat zu einem Umsatzwachstum geführt, das von 172 Millionen Pfund im Jahr 2008 auf heute 378 Millionen Pfund gestiegen ist. Zu den Gründen für dieses Wachstum gehört die kontinuierliche Fokussierung des Konzerns auf die fortschrittlichsten IT-Tools auf dem Markt. Aus diesem Grund plant der weltweit führende Hersteller von Premium-Produkten zum Erstellen und Teilen von Bildern seit 2008 die Produktionsprozesse mit Cybertec. Der Weg der Implementierung und des Einsatzes des Advanced Planning and Scheduling Tools wird uns von drei Mitgliedern der Imaging Solutions Division erzählt: Dario Scudellaro – Werksplaner, Lanfranco Tarabini – Verantwortlich für ERP-Integrationen mit externen Systemen und Massimiliano Maccagnan – Value Stream Manager Foto und Lightning.

Die Suche nach einem integrierten Planungs- und Planungstool

Vitec machte sich auf die Suche nach einer fortschrittlichen Lösung für die Produktionsplanung, nachdem sie festgestellt hatte, dass das MRP, mit dem sie ausgestattet waren, nicht wettbewerbsfähig war, insbesondere aufgrund der zunehmenden Komplexität des Unternehmens. Wie so oft hatte das damals von Vitec verwendete ERP ein MRP-Modul mit einer Reihe von Schwierigkeiten mitgebracht.

Erstens gab es Leistungsprobleme bei der Bedarfsberechnung, was nicht zu unterschätzen ist. Es war nicht möglich, das MRP mehr als einmal am Tag zu „drehen“, außerdem musste dies nachts geschehen.

Vitec suchte nach einer Vertikalen, die die Leistung hat, um das MRP im Bedarfsfall zu drehen. Das einzige Produkt, das die Berechnung in wenigen Minuten und mit begrenzter Kapazität durchführen konnte, war CyberPlan.” Massimiliano Maccagnan – Value Stream Manager Foto und Beleuchtung

Ein weiteres Problem betraf das Servicemodell. Vitec plant mit sowohl MTS (Make To Stock) als auch ATO (Assembly To Order) Logik und die Kombination der beiden Servicearten ergibt das Gesamt-Service-Modell. Die Notwendigkeit, diese beiden Anforderungen zu kombinieren, war mit einem ERP-System kaum lösbar und so wurde nach einer alternativen Lösung gesucht.

Schließlich hatte das Unternehmenswachstum zu einer kontextuellen Zunahme der Komplexität geführt; dies war ein weiterer Grund, der Vitec dazu veranlasste, nach einem APS zu suchen, das in der Lage war, diese Komplexität des Bedarfs an der Fabrik zu bewältigen.

Die Software-Auswahl der APS

Um den besten APS auf dem Markt auszuwählen, entschied sich Vitec, eine Reihe potenzieller Lieferanten zu sehen und eine sorgfältige Softwareauswahl durchzuführen. Was sich herausstellte, war, dass CyberPlan allen Lösungen der Wettbewerber überlegen war.

„Cybertec hat uns einen Vorschlag unterbreitet, der alle unsere Probleme lösen konnte. Wir haben eine Reihe von Wettbewerbern gesehen, aber ihre Lösungen waren nicht vergleichbar.“

Was Vitec mehr als alles andere beeindruckte, war die Geschwindigkeit der Ausführung des MRP und die Notwendigkeit einer zweistufigen Planung, die vom verwendeten Servicemodell bestimmt wurde.

CyberPlan war somit in der Lage, die Standards von Vitec zu erhöhen, das bereits eine äußerst artikulierte und raffinierte Planung hatte. Für die Planung wurden Planungslisten verwendet, was die Implementierung der APS-Software erleichterte.Vitec Feltre Manufacturing - CyberPlan Cybertec - Copia

Die Implementierung von APS CyberPlan

Die Schnittstelle wurde so gestaltet, dass die zweistufige Planung gestärkt wird. Eine Ebene arbeitet hauptsächlich mit Rohstoffen und Halbfabrikaten, wobei die Nachfrage aus ATO- und MTS-Aufträgen kommt. Die zweite Ebene befasst sich hauptsächlich mit dem fertigen Produkt mit dem Teil, der aus dem MTS stammt, und dem Teil der ATO, der nicht mehr prognostiziert ist, sondern in jeder Hinsicht in Ordnung ist. Die beiden Ebenen sind also in der Lage, auf unterschiedlichen Horizonten zu arbeiten.

Die Implementierung wurde von Vitec durch die Bildung eines engagierten Teams verwaltet, das sich aus dem Werksleiter und dem IT-Verantwortlichen der Gruppe zusammen mit dem IT-Verantwortlichen des Werks zusammensetzt. Dieses Team hat mit dem Cybertec-Team zusammengearbeitet, um die Implementierung so reibungslos wie möglich zu gestalten, und es war ein großartiges Projekt.

Wie nutzen Sie CyberPlan?

Mit CyberPlan steuert Vitec sowohl den Beschaffungsprozess als auch den Produktionsplanungsprozess. Ausgehend vom Produktionsplan erstellt er alle Kaufvorschläge, die für die Materialplaner erforderlich sind, die sie überprüfen und für die Verwaltung des Lieferauftrags validieren. Der Teil der Produktionsplanung wird mit optimaler Ausführungsgeschwindigkeit durchgeführt und erfolgt auf zwei Ebenen, was nicht mit allen Werkzeugen möglich ist.

Wir haben uns bewusst und strukturiert dafür entschieden, das ERP-Management als zentrales Element beizubehalten; für uns fungiert es als Repository. – Maccagnan erzählt – Das liegt daran, dass ERP hervorragend für die Kommunikation mit anderen Systemen geeignet ist, was uns bisher ermöglicht hat, keine Probleme mit der Datenintegrität zu haben. Die Datenfluss-Management-Struktur mit CyberPlan ist extrem robust und vollautomatisch. In der Tat werden Import und Export jeden Tag völlig unabhängig vom System gestartet.”

Welche Ergebnisse werden durch die Planung mit CyberPlan erzielt?

Heute sind wir auch dank CyberPlan in der Lage, die gesamte Produktionskomplexität einer großen Gruppe wie Vitec zu bewältigen, deren Produktpalette extrem breit und vielfältig ist. Darüber hinaus verwalten wir die Produktion in den beiden heute angewandten Produktionstypen: Assembly To Order und Make To Stock. Schließlich verwalten wir die Produktionskomplexität in wenigen Minuten, indem wir die Lager, das Serviceniveau unter Kontrolle halten und dem Werk einen synchronisierten Plan zwischen Einkauf und Produktion zur Verfügung stellen.

Welche Aspekte von CyberPlan schätzen Sie am meisten?

Dario Scudellaro, Betriebsplaner, sagt: „Sicherlich ist es ein leistungsstarkes Werkzeug für die Menge an Daten, Artikeln und Codes, die er in unserem Unternehmen verwaltet. Diese Daten sind in der Tat nach verschiedenen Stücklisten, Zyklen, Methoden und Produktionslogiken unterteilt. Es ist in der Tat ein solides, leistungsfähiges und zuverlässiges Werkzeug. “

Der Value Stream Manager Fotos und Lightning, Ing. Massimiliano Maccagnan, fügt hinzu, dass „CyberPlan sowohl aus Sicht der Leistung als auch der Konfigurationsmöglichkeiten, der Flexibilität und des Niveaus der Datenanalyse unbestritten ist. Es ist ein hervorragendes Arbeitsinstrument“.

Vitec Plant Feltre - CyberPlan - Cybertec

Vitec Group

Die Vitec Group ist ein weltweit führender Anbieter von Premium-Produkten und -Lösungen für den Markt der Bild- und Videoinhalte.

Die Gruppe beschäftigt weltweit rund 1.700 Mitarbeiter in 11 verschiedenen Ländern und ist in drei Divisionen unterteilt: Imaging Solutions, Production Solutions und Creative Solutions.

Vitec entwickelt, produziert und vertreibt Hochleistungsprodukte und -lösungen für die Imaging-Welt. Einige davon sind: Kamerastative, elektronisches Kamerazubehör, Roboterarme für Kameras, LED-Leuchten, tragbare Netzteile, Monitore und Taschen.

Verbessern Sie Ihre Arbeit, indem Sie den Aufwand reduzieren

Jeder Fachmann möchte mit geeigneten Werkzeugen arbeiten, die es ihm ermöglichen, Quantität und Qualität der Ausgabe zu verbessern. Planer, Supply Chain Manager und Abteilungsleiter können heute Software-Lösungen nutzen, die speziell auf ihre täglichen Aufgaben und Aufgaben zugeschnitten sind. Fragen Sie einen Experten, wie Sie die Leistung steigern und gleichzeitig den Aufwand und die Anstrengung reduzieren können, sich auf die Aufgaben mit dem größten Mehrwert zu konzentrieren.

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