Caleffi steigert SAP, indem es die Produktion mit CyberPlan plant

APS (Advanced Planning and Scheduling), Metallverarbeitung

Der Bericht, wie Caleffi es geschafft hat, das Management und die Kontrolle von Ressourcen und Inventarebenen dank des CyberPlan-Tools und seines Standard-Integrationsmoduls mit SAP zu verbessern, im Interview mit dem Direktor für Gruppenoperationen, Ing. Giorgio

Milan.

Die fortschrittliche Planungs- und Planungslösung CyberPlan bietet eine Standardintegration mit dem SAP-Management. Die APS-Lösung von Cybertec verbessert das Management, indem Excel für die Planung eliminiert, Informationen zentralisiert und mit allen Abteilungen geteilt werden, die miteinander kommunizieren müssen.

Das Unternehmen Caleffi, Herstellung von Sanitärlösungen

Caleffi ist führend in der Entwicklung und Herstellung von Komponenten für Heizungs-, Klima- und Sanitäranlagen, Wärmezählsystemen und spezifischen Komponenten für Anlagen mit erneuerbarer Energie. Sie beschäftigt über 1.000 Mitarbeiter am italienischen Hauptsitz und in den Auslandsniederlassungen, vertreibt in über 70 Ländern und verzeichnet einen Umsatz von über 300 Millionen Euro.

Die Produktion optimieren, um den Anstieg des Mix zu bewältigen

Die kontinuierliche Suche nach neuen Märkten hat im Laufe der Jahre zu einer starken Erweiterung der Produktpalette geführt, was zu einem Anstieg des Produktionsmixes geführt hat, der das Unternehmen derzeit auf 7.000 Fertigprodukte gebracht hat.

Nachfolgend das Interview mit dem Group Operations Director Ing. Giorgio Milan und dem Group Planning Manager Filippo Portigliotti.

„Der starke Anstieg der Komplexität hat eine Produktionsstruktur pro Produktlinie ungeeignet gemacht, wie es die Organisation unserer Produktion bis vor wenigen Jahren war. Die daraus resultierende Umstellung auf ein Jobshop-Modell (derzeit werden etwa 200 Bearbeitungszentren in 2 Werken für die Bereiche mechanische Bearbeitung, Kunststoffformen und Montage betrieben) hat deutlich gezeigt, dass eine bessere Kontrolle der Arbeitslasten aus dem Produktionsplan und eine bessere Synchronisierung bei der Materialplanung erforderlich sind, um die Lagerbestände an Halbzeugen und die Gesamtdurchlaufzeiten unter Beibehaltung des bereits sehr guten Serviceniveaus einzudämmen.”

Verfügbarkeit von Materialien und Produktionsressourcen

„Wir sind uns dieser Notwendigkeit bewusst und haben uns bemüht, einen Planungsprozess zu definieren, der die Verfügbarkeit von Materialien und Produktionsressourcen bei der Erstellung des Produktionsplans berücksichtigt, um zuverlässige Daten zur Lagerverfügbarkeit der Artikel zu erhalten. Im Unternehmen verwendeten wir eine Lösung zur Produktionsplanung, die jedoch die enorme Einschränkung hatte, Termine zwischen Materialien nicht zu verwalten. Wir haben uns daher entschieden, eine Software-Auswahl zu organisieren, die es uns ermöglicht, den Stand der Technik der Produktionsplanungslösungen zu verstehen.“

 

Abteilungssoftware für die Produktionsplanung und -planung

„Während des neunmonatigen Auswahlverfahrens hatten wir die Möglichkeit, sechs verschiedene Produkte zu bewerten. Am Ende dieses Prozesses fiel die Wahl auf den CyberPlan APS von Cybertec, weil er sich als der einzige erwiesen hat, der alle Planungsprozesse von der mittelfristigen bis zur detaillierten Planung in einem einzigen Produkt integriert abdeckt. Es verfügt auch über ein Standardmodul für die Integration mit SAP, das es uns ermöglicht hat, das mit der Schnittstelle verbundene Risiko, das bei diesen Projekten immer ein kritischer Faktor ist, erheblich zu reduzieren und den Aufwand an internen IT-Ressourcen erheblich zu reduzieren.  Cybertec zeichnete sich schließlich durch den beratenden Ansatz aus, der bereits in den frühen Verkaufsphasen verfolgt wurde, und präsentierte sich als strategischer Partner, der es uns ermöglichte, eine technologische Entscheidung zu treffen, die eine mittelfristige Entwicklung unseres Planungsprozesses berücksichtigt.

Das Projekt zur Einführung von CyberPlan war in mehrere Phasen gegliedert, von denen die erste es uns ermöglichte, bereits nach wenigen Wochen ein äußerst kritisches Element hervorzuheben: die Extraktion der in SAP enthaltenen Daten. Diese Phase, die uns die Erfahrung gelehrt hat, kritisch zu sein und einen Unterschied zu machen, hat sich in der Tat als profitabel, zuverlässig und leistungsstark erwiesen. Im Laufe des Projekts gab es dann die Notwendigkeit, einige „benutzerdefinierte“ Daten zu verwalten (dh spezifisch für unser Unternehmen), die vom Cybertec-Team mit großer Kompetenz und Schnelligkeit verwaltet wurden. Das Projekt deckte die Planungs- und Planungsprozesse mit begrenzter Kapazität ab, bis zur Veröffentlichung des Arbeitsplans direkt an jedem einzelnen Arbeitsplatz, mit etwa 150 aktiven Arbeitsplätzen und einer Synchronisierung fast in Echtzeit mit den vom Feld gesammelten Daten. Die außergewöhnliche Kompetenz, Verfügbarkeit und Professionalität des Cybertec-Teams zur Unterstützung des Projekts hat es uns ermöglicht, die beste Lösung für unsere spezifischen Bedürfnisse zu finden.“

Ergebnisse

„Wir haben eine  Verbesserung der Fähigkeit zur Kontrolle und Verwaltung der Produktionsressourcen, eine Verbesserung des Inventarniveaus, begleitet von einer Erhöhung des bereits ausgezeichneten Serviceniveaus auf dem Markt, festgestellt. Die Fehlersuche wurde drastisch vereinfacht und ist jetzt sehr effektiv und sofort einsetzbar.“

„CyberPlan hat sich als der einzige erwiesen, der alle Planungsprozesse von der mittelfristigen bis zur detaillierten Planung in einem einzigen Produkt integriert abdeckt. Es verfügt auch über ein Standardmodul für die Integration mit SAP, das es uns ermöglicht hat, das mit der Schnittstelle verbundene Risiko erheblich zu reduzieren.„

Ing. Giorgio Milan – Group Operations Director – Caleffi

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