Niveau de service jusqu’à 99 % : le succès de Ferplast

Aps (Advanced Planning and Scheduling), Secteur : Consumer Goods

Dans un marché en constante évolution et en croissance comme celui des soins pour animaux de compagnie, il est nécessaire d’accompagner la production d’un développement technologique en phase avec son temps. Ferplast a toujours cru en l’innovation et au progrès, une caractéristique qui a permis à l’entreprise vénitienne de maintenir sa position de leader sur le marché au fil des ans. Le choix d’équiper la planification de la production du logiciel CyberPlan, le plus innovant et fonctionnel APS sur le marché qui a suivi et accompagné la croissance de l’entreprise vénitienne, en s’adaptant à ses besoins changeants, a été particulièrement important.

Roberto Manea, planificateur de production de la société vénitienne, nous a raconté le parcours de Ferplast dans la mise en œuvre et l’utilisation de CyberPlan, un projet qui a permis de réduire considérablement le temps nécessaire à la planification de la production et d’atteindre un niveau de service très élevé.

Les bons outils pour de meilleurs résultats

Ferplast se caractérise par la présence d’un ERP qui sert de base de données centrale pour toutes les fonctions de l’entreprise. Chaque zone a été équipée du meilleur logiciel dédié qui s’interface avec l’ERP lui-même. De cette façon, chaque département possède les meilleurs outils qui permettent une efficacité maximale tout en maintenant le système de gestion comme « centre étoile » et continuellement mis à jour.

« Lorsque je suis entré chez Ferplast – raconte Manea – l’entreprise effectuait la planification et l’ordonnancement avec un outil très répandu dans la planification des processus de production, même s’il n’était pas performant et adéquat : cet outil était Excel. »

Planifier les processus de production avec de nombreuses feuilles Excel n’aurait pas permis à l’entreprise de se développer pour conserver sa position de leader du marché. Les besoins d’amélioration et de réduction du temps, nécessaires à l’époque pour mener à bien les activités de planification et d’ordonnancement, ont poussé Ferplast à rechercher un logiciel dédié. Dès les années 90, une sélection de logiciels a donc été effectuée pour sélectionner la meilleure application dans le domaine de la planification. CyberPlan a été choisi comme le meilleur logiciel APS capable de répondre aux besoins naissants, en particulier en termes de temps de traitement.

Ce choix visionnaire découle du fait que l’entreprise a toujours cru que le fait d’équiper les différents départements des outils et des connaissances adéquates permet à l’ensemble de l’entreprise de mieux performer et d’obtenir le meilleur résultat possible. Dans le domaine de la planification et de la programmation des processus de production, Ferplast a été un véritable précurseur grâce à une architecture composée de la direction et des différents départements (il s’agit de l’architecture la plus utilisée et recommandée à ce jour par les principales sociétés de conseil et les meilleurs experts) et Ferplast s’est dotée du système de planification et de planification avancée (APS) de Cybertec en tant que département de gestion dès 1997.

Ferplast pianifica produzione con CyberPlan (6)

 

Améliorer l’efficacité et réduire le temps d’une planification complexe

Déjà dans les années 90, la production de Ferplast était très complexe, tant pour des questions de logistique que de produit et de marché. En ce qui concerne la logistique de la chaîne d’approvisionnement, le siège principal de Ferplast est situé en Italie à Castelgomberto ; au fil des ans, des sites en Slovaquie et en Ukraine ont été ajoutés à ce site.

En ce qui concerne les produits présents dans le catalogue de Ferplast, il fallait planifier plus de 2 000 articles fabriqués sur les trois sites, gérer plus de 50 000 lignes de matériaux, produire des articles avec de nombreux niveaux de liste de base, tout en garantissant le temps de traitement le plus court possible.

En outre, il faut tenir compte du fait que certains articles sont constitués de composants différents qui sont produits dans les trois usines susmentionnées et doivent être pris en compte pour le calcul des besoins, les rendez-vous entre les matériaux, la réalisation et la livraison. Il s’agit donc d’un système assez complexe qui bénéficie d’une planification de type avancé.

Parmi les objectifs que l’entreprise souhaitait atteindre figuraient la réduction des délais de production, l’augmentation du niveau de service et la réorganisation de la production en plus de la croissance de l’entreprise. En bref, Ferplast avait des objectifs ambitieux et la détermination de les atteindre grâce au meilleur outil disponible sur le marché.

 

Planifier la production avec un APS ou avec Excel ?

La réponse est simple : aujourd’hui, grâce à l’utilisation d’un logiciel avancé pour la planification de la production tel que CyberPlan, Ferplast dispose d’un niveau de service compris entre 95 % et 99 %.

« Désormais, le calcul des besoins de l’ensemble du groupe est extrêmement rapide, nous sommes dans l’ordre des 60 secondes, et la bonne chose est que tout cela est maintenant normal et évident pour nous, et en pensant à la façon dont nous avons planifié sur Excel, nous comprenons que ce n’est pas si facile. Le domaine de la simulation est également d’une efficacité remarquable et c’est l’une des choses les plus difficiles à obtenir en tant que planificateur. Intégrer CyberPlan à un programme de génération de prévisions de ventes, c’est avoir une sorte de boule de cristal. »

Aujourd’hui, Ferplast a la possibilité de faire une chose fondamentale, grâce à l’utilisation d’une seule touche : le contrôle des matériaux.

« Excel peut être plus facile à utiliser et plus connu que les applications spécifiques, mais il ne donne pas toute une série de calculs et de services tels que le contrôle des matériaux ou les rendez-vous entre les matériaux. Une autre chose que j’aime, c’est que, contrairement à Microsoft Excel, CyberPlan impose correctement des contraintes en fonction de la logique qui lui a été donnée par l’utilisateur et suit ensuite la logique de base de l’ordonnancement.

Conformément à la philosophie de Ferplast, qui a toujours été d’utiliser des applications haut de gamme sur le marché, l’entreprise a donc adopté la solution CyberPlan, qui a suivi et accompagné la croissance de l’entreprise vénitienne en s’adaptant à ses besoins changeants.

Ce fut une grande opportunité non seulement pour l’entreprise mais aussi pour les collaborateurs qui ont été impliqués dans le projet.

« Cela a permis aux gens d’être qualifiés en termes professionnels et d’augmenter les connaissances au niveau de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, des logiques et des systèmes de planification et d’ordonnancement. »

Ferplast pianifica produzione con CyberPlan (4)

 

L’importance de la relation entre l’entreprise et le fournisseur

Le long lien entre Ferplast et Cybertec peut indiquer quels sont les éléments importants dans une relation de ce type, en plus de la réalisation des objectifs. Le travail d’équipe réalisé entre l’équipe de Ferplast et celle formée par les consultants et les programmeurs de Cybertec a en effet été fondamental pour atteindre la haute qualité du projet et pour avoir une relation de longue durée qui dure encoreaujourd’hui et qui permet de continuer à faire évoluer la solution APS CyberPlan autour des besoins qui naissent de la croissance continue de Ferplast.

« Depuis 20 ans, nous nous appuyons sur CyberPlan en tant qu’APS. Il nous permet de simuler et d’analyser les besoins et les capacités à partir du plan MPS, d’accepter les propositions MRP et, à travers la programmation, de donner aux départements un plan de production réalisable. Une contribution précieuse doit également être reconnue au conseil Cybertec, qui nous a toujours suivis avec assiduité et précision. »

Roberto Manea – Planificateur de production

 

Ferplast

Ferplast depuis plus de 50 ans est un leader incontesté au niveau international dans le secteur des soins pour animaux de compagnie. Né d’une réalité entrepreneuriale typique du Nord-Est, Ferplast produit aujourd’hui plus de 4 000 types de produits, compte environ 1 000 employés, distribue dans 85 pays sur les cinq continents, dispose de filiales commerciales en Italie, en France, en Allemagne, en Grande-Bretagne, en Pologne, au Luxembourg, en Ukraine, en Slovaquie, en Russie, aux États-Unis et en Amérique du Sud, ainsi que de 3 sites de production en Italie, en Ukraine et en Slovaquie. Non seulement les chiens et les chats, mais aussi les rongeurs, les oiseaux, les poissons, les amphibiens et les reptiles : chaque famille d’amis de l’homme trouve dans la gamme de Ferplast les solutions les plus avancées pour le bien-être et la cohabitation homme-animal la plus agréable.

 

Ce que vous voulez savoir sur les APS

La solution APS de Cybertec a permis, et permet depuis plus de 20 ans, à Ferplast d’obtenir les nombreux et importants avantages que nous venons de voir. Découvrez plus de détails et d’informations dans le guide gratuit que nous avons préparé pour vous, en cliquant ici.

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