Les entreprises ont considérablement changé au fil des ans et les outils utilisés pour planifier la réorganisation des matériaux, également connus sous le nom de planification des exigences en matière de matériaux ou MRP, conçus dans les années 50, qui ont révolutionné le monde de la fabrication à l’époque, sont désormais inefficaces pour de nombreux besoins des entreprises modernes. Aujourd’hui, en effet, les délais attendus par les clients ont été réduits, les chaînes d’approvisionnement ont considérablement augmenté tant en termes de complexité que de longueur et les produits sont devenus plus variés et complexes.
Le MRP ou Material Requirements Planning
Le MRP a également ses inconvénients et son plus grand défaut est ce que l’industrie appelle « nervousness », c’est-à-dire la caractéristique d’un système MRP qui se produit lorsque de petits changements dans les enregistrements de niveau supérieur, ou dans le programme de production principal, provoquent des changements significatifs de calendrier ou de quantité dans les programmes ou les commandes de niveau inférieur.
La nervosité à son tour conduit à l’effet bullwhip, un phénomène connu depuis des décennies dans le domaine de la Supply Chain qui consiste à amplifier la variabilité. Malheureusement, plus les nœuds de la chaîne d’approvisionnement sont importants, plus l’effet bullwhip s’aggrave. Ainsi, à mesure que les Supply Chains deviennent plus complexes, l’impact de la variabilité sur les délais de livraison, les niveaux de service et les niveaux d’inventaire devient plus important.
| CARACTÉRISTIQUES DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT | 1965 | AUJOURD’HUI |
| Complexité de la chaîne d’approvisionnement | Basse | Haute |
| Cycle de vie du produit | Long | Court |
| Délais tolérés par le client | Longs | Courts |
| Complexité du produit | Basse | Haute |
| Personnalisation du produit | Basse | Haute |
| Variété de produit | Basse | Haute |
| Participer à un long lead time | Certaines | Beaucoup |
| Exactitude des prévisions | Haute | Basse |
| Pression pour faibles stocks | Basse | Haute |
| Embrayage transactionnel | Haute | Basse |
Un outil avancé pour la planification des matériaux
Mais aujourd’hui, il existe le DDMRP, solution de Demand Driven Material Requirements Planning, utilisée par les entreprises manufacturières qui ont l’ambition de gérer au mieux l’approvisionnement en matériaux pour garantir à la production la disponibilité des matières au bon endroit au bon moment. La solution DDMRP permet aux entreprises manufacturières de surmonter les difficultés des chaînes d’approvisionnement modernes, que les solutions MRP ne parviennent pas à garantir. En effet, les entreprises qui visent à améliorer leurs performances et leur compétitivité ont déjà associé à la solution MRP les solutions modernes de type Demand Driven, obtenant ainsi des avantages immédiats.
Les avantages d’un logiciel DDMRP
Grâce à la solution Demand Driven MRP, les entreprises manufacturières parviennent à créer des plans réalisables, en ayant une visibilité sur les problèmes réels et en pouvant agir à temps là où cela est nécessaire. En effet, l’outil DDMRP, grâce à des techniques et des méthodologies avancées, permet de réduire la variabilité, d’éliminer les erreurs de prévision, d’éliminer ce que l’on appelle la nervosité du système et d’optimiser les niveaux d’inventaire.
Grâce à la solution DDMRP de CyberPlan, en particulier, les entreprises utilisent des workflows intuitifs, assurent la bonne priorité aux commandes de manière simple et efficace et créent des plans réalisables grâce à un processus d’exécution particulièrement rapide et puissant. La solution de Cybertec, certifiée par le Demand Driven Institute, est parfaitement intégrée au reste de la suite CyberPlan et bénéficie des mêmes caractéristiques uniques qui vont de l’extrême vitesse de traitement des données à l’interface utilisateur facile et intuitive.
Donnez à votre entreprise un outil moderne pour l’approvisionnement en matériaux
Aujourd’hui, les services des achats et de la planification de la production peuvent utiliser des outils avancés tels que les logiciels DDMRP pour planifier l’approvisionnement en matériaux de manière extrêmement précise et ponctuelle, en évitant les interruptions du flux de production et les ruptures de stock, mais également les stocks excédentaires et l’obsolescence des matières. Découvrez comment intégrer parfaitement l’outil DDMRP de CyberPlan dans votre entreprise pour renforcer ses capacités de gestion en vous faisant contacter par un de nos experts qui sera à votre disposition.