Aujourd’hui plus que jamais, ce sont les chaînes d’approvisionnement et non les entreprises elles-mêmes qui sont en concurrence les unes avec les autres. C’est terriblement vrai en ces temps où de nombreuses chaînes de production peinent à maintenir leur compétitivité ou même simplement à mettre à disposition les bons produits au moment où ils sont demandés par les clients.
Dans le même temps, poussée par l’épidémie de Covid-19, apparaît encore plus une difficulté que rencontrent de nombreuses entreprises : le manque de visibilité sur la supply chain.
Cette pénurie pourrait enfin être résolue par les entreprises grâce à l’existence de solutions avancées sur le marché et à la pression résultant de la terrible épidémie de coronavirus.
Lacunes dans la visibilité conduisent à des goulots d’étranglement dans la capacité
En ce moment, le problème de la visibilité est crucial car les responsables de la chaîne d’approvisionnement ont des difficultés à gérer les marchandises.
Les routes de transport ont connu une diminution de la capacité, les coûts du transport aérien ont grimpé en flèche et plus généralement les marchés sont différents qu’il y a quelques mois, tout comme la main-d’ œuvre a diminué en raison de la maladie, de la caisse d’intégration ou du télétravail.
Cela signifie que de nombreuses entreprises ont du mal à acquérir suffisamment de biens pour répondre aux pics soudains de la demande, en particulier sur les marchés les plus dynamiques tels que ceux des produits alimentaires et des dispositifs médicaux. Dans ces cas, les entreprises peuvent se trouver dans une situation où la demande est élevée, mais sans les produits à vendre pour maximiser les profits, une situation désagréable dans laquelle une mauvaise visibilité entraîne un manque d’agilité et une perte de revenus.
D’autre part, les entreprises qui, en raison de la pandémie, connaissent une baisse de la demande à l’incertitude de la demande, s’ajoutent à la faible visibilité interne de ce qu’il faut acheter et quand, de ce qu’il faut produire en premier. Ces deuxièmes entreprises vivent une période de changement soudain du marché en pilotant à vue la production provoquant des gaspillages élevés dans une période où les gaspillages doivent être réduits au minimum et où il y a un très fort besoin d’adaptation et de résilience.
Pourquoi y a-t-il des problèmes de visibilité ?
Les chaînes d’approvisionnement ont fait des progrès considérables ces dernières années en termes de visibilité sur la demande, les fournisseurs et les stocks, mais tout cela ne se traduit pas nécessairement par une vision unique.
Dans un monde en mutation rapide, seuls ceux qui sont capables de s’adapter à la même vitesse que les changements sont capables de maintenir et d’améliorer leur compétitivité. Le fait de passer de nombreuses heures de travail manuel et de nombreuses journées à effectuer des contrôles coûteux sur de nombreuses feuilles de calcul Excel qui produisent des résultats de fiabilité douteuse empêche les entreprises d’être compétitives sur le marché actuel.
Dans le passé récent, la principale barrière à la flexibilité et à la rapidité a été de type technologique, causée par les outils utilisés dans la planification pour programmer et programmer la production. À cela, il convient d’ajouter que les barrières technologiques étaient toutefois accompagnées d’obstacles en termes de résistance au changement de la part des personnes, ce qui est aujourd’hui difficilement défendable compte tenu des enjeux.
Construire les bases pour des productions transparentes
Pour créer un système plus transparent et efficace, vous devez maîtriser pleinement les opérations de production et les données correspondantes. Cela peut sembler évident, mais il s’agit du noyau fondamental de la planification et c’est souvent à ce niveau que le succès des projets est déterminé.
Avoir de bonnes règles de processus dans la gestion des données est essentiel pour pouvoir exploiter les outils de visibilité et leur permettre de fonctionner correctement, en particulier dans un scénario tel que celui dans lequel nous nous trouvons actuellement.
Une plus grande attention à la visibilité et aux données apportera de l’innovation et des améliorations sur de nombreux fronts. Si la première étape est d’avoir des systèmes de gestion avec des données précises, l’acquisition et la centralisation des données ouvriront de nombreuses opportunités au niveau prévisionnel. Avoir toutes ces informations en un seul endroit et être équipé d’outils spécifiques signifie pouvoir prendre des décisions sur la base de données fiables et faire un bond en avant en termes de capacité de prévision et de précision (source).
Gagnez en visibilité sur votre chaîne d’approvisionnement
Aujourd’hui, vous pouvez obtenir une visibilité sur votre département de production et sur les scénarios futurs grâce à un outil qui travaille en dialogue continu avec la direction déjà présente dans l’entreprise. Un outil qui permet au service de planification de dialoguer avec le service des achats et des ventes en partageant les informations et les plans de production. Une solution qui permet d’effectuer des analyses what-if et des simulations de scénarios futurs. Aujourd’hui, encore plus que d’habitude, il est temps d’agir et de renforcer votre entreprise avec des outils qui augmentent sa compétitivité.
Prenez les meilleures décisions en vous appuyant sur des scénarios faciles à lire et à créer, à partir de données et de processus sécurisés. Donnez à votre entreprise un outil puissant, utilisable à distance, qui donne à votre entreprise une visibilité sur ce qui se passe dans la chaîne de production, des fournisseurs à la livraison au client.
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