Transformación digital: cómo maximizar las inversiones para una empresa digital

Ahora es evidente que las tecnologías digitales están a punto de crear grandes cambios en todos los contextos, incluidos los industriales. Una de las áreas más sujetas a profundos cambios es la de la programación y optimización de la producción.

¿Somos realmente conscientes de los riesgos ocultos de la transformación digital? Descubrámoslos juntos para evitarlos, maximizando los beneficios de los proyectos de innovación digital.

INCONSISTENCIAS DE LA PLANIFICACIÓN

El área que estará más sujeta a profundos cambios será la de la planificación y programación de la producción, de hecho, es una de las áreas que presenta hoy los mayores problemas, donde numerosas inversiones en circulación se enfrentan a la falta de materiales, frente a largos plazos de entrega y fechas inciertas. Un área dominada por urgencias continuas, donde el ERP debe ser apoyado por un sinfín de hojas de Excel y continuamente corregido manualmente por operadores voluntariosos.

Entre las causas de esta situación se encuentran precisamente los mecanismos implementados en los ERP: mecanismos como el Material Requirements Planning que se idearon en los años 70 y que no han sufrido cambios significativos en los siguientes 50 años. Pocas personas saben que el MRP lleva a amplificar los errores en los datos hasta el punto de requerir sustancialmente el control y la revisión manual de cada propuesta generada por él.

Estas actividades manuales están respaldadas por innumerables hojas de cálculo o archivos Excel que promueven la creación de “silos de información” y no son compatibles con una fábrica cada vez más digital y dirigida por nativos digitales. Estas inconsistencias se harán evidentes y llevarán a los directivos a identificar y utilizar soluciones más avanzadas que hoy en día son utilizadas por menos del 1% de las empresas, las líderes en sus sectores.

Las SOLUCIONES APS (Advanced Planning System)

Estas nuevas soluciones denominadas APS (Advanced Planning System) amplían las capacidades de planificación del ERP, al que se conectan, eliminando los Excel. Las principales características de estos sistemas son:

  • Añaden la capacidad finita a la planificación (materiales y recursos);
  • Capacidad de análisis interactivos what-if;
  • Potencia gráfica para identificar rápidamente los problemas de fábrica.

LA SUGERENCIA CYBERTEC

Cybertec es pionera en el campo de los APS y siempre ha centrado su atención en la mejora continua de su solución, llegando a ser la única empresa italiana premiada por APICS (leer el artículo). La  sugerencia de Cybertec a las empresas es considerar un equilibrio de las inversiones en IoT con las de APS para que los resultados de las primeras no se vean afectados o en gran medida frustrados por sistemas de planificación obsoletos.

ENTREVISTA COMPLETA

Lee la entrevista completa del Ing. Kirchner, CEO de Cybertec, que desde los años 80 colabora con los principales expertos mundiales en innovación (como el MIT de Boston). Gracias a esta dedicación, Cybertec diseña y desarrolla las mejores soluciones de optimización de la producción utilizadas diariamente por empresas líderes y premiadas por las mejores organizaciones de Supply Chain (véase el premio APICS).

  

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